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装饰公司工程部管理制度

SJJXZS 工程部管理文件。工程部管理文件。(二) 工程管理会议制度。(二) 工程管理会议制度。工程部管理规范和细则以及分项工程管理方案。二. 工程部组织架构图................................3。

装饰公司工程部管理制度Tag内容描述:<p>1、XX 装 饰 工 程 有 限 公 司工程 部管理制度目 录一、 工程部组织框架示意图1二、 工程部各工种岗位职责和岗位权利设定2三、 工程部回单的界定及奖励制度3四、 工程档案管理规定13五、 提供样板间的工作程序和内容13六、 施工队人规范准则15七、 新进施工队的加盟规定22九、 施工队合作协议书23十、工程部关于打击私单的管理规定23十一、工程监理工作使命24十二、工程监理规范用语。</p><p>2、精选资料工程部管理规范和细则以及分项工程管理方案目录第一章工程部组织架构.3 一. 工程部岗位设置明细.3 二. 工程部组织架构图.3 第二章工程部职责.4 一工程项目部职责.4 二工程项目部管理人员职责.4 第三章工程部项目管理的内容与流程.10 一工程部项目管理内容.10 二工程部项目管理流程.11 第四章工程部项目管理制度.12 一。</p><p>3、工程部 监理 管理制度 负责工程部的建设管理 对工程部的运行模式进行调整 确定 保障工程部的正常运行 指导工程部的发展方向 负责配合 协调与其他合作部门的工作关系 一 负责解决 处理重大责任事故 疑难工程质量 材料质量投诉 及时采用有效的方式打消顾客的不满 在任何情况下不允许因自身的失职引发事态扩大 并到现场调查 取证向上级提供书面说明解决方案 二 发现施工违章 违例 工程质量不符合标准等情况。</p><p>4、装饰公司工程部管理制度 一、 总则 为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理,切实提高工程施工的质量和效率,争创更多的精品、样板工程,从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。 二、 业务开发、工程管理和施工等人员的条件 1、 热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义,廉洁奉公、敬业务实。 2、 身体健康、精神饱满,具有良好的心态和丰富。</p>
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