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状态标识管理

状态标识管理规定。1、目&#160。&#160。建立状态标识管理规定。本标准适用于全厂所有生产过程状态标志管理。物料状态标识管理规程。部门审核。审核日期。生产各工序状态、设备、物料状态、情场状态、工艺卫生状态标志(牌证)的管理。状态标志和编号管理。1、仪器设备的状态标志。3、物料状态标志。4、卫生状态标志。5、生产状态标志。

状态标识管理Tag内容描述:<p>1、状态标识管理规定1、目的:建立状态标识管理规定,以防止产品在生产过程中发生混淆、差错、污染等质量事故的发生,并保证对设备、仪器进行正确的操作,以防止不安全事故发生。2、范围:本标准适用于全厂所有生产过程状态标志管理,包括:物料标志、生产状态、设备、管线标志、清洁标志、计量标志五大类。3、责任者:3.1设备科负责物料的合格、不合格、待验和设备的设备卡、运行、完好、维修、封存和管线涂色以及清洁标志的清洁、待清洁状态牌制作、验收、发放管理,并监督设备状态标志的日常使用管理;3.2计量中心负责计量标识的制作与验收。</p><p>2、题 目物料状态标识管理规程第 1 页 共 2 页编 码03-SMP-006-00版 次01起 草部门审核QA审核批 准起草日期审核日期审核日期批准日期颁发部门颁发数量份生效日期分发单位一、目的:建立物料标识管理规程,使公司物料标识管理规范化、标准化, 避免物料、程序发生混淆和差错。 二、范围:所有原料、辅料、包装材料仓储状态标记。 三、职责:物料保管员 四、内容: 1 物料仓储状态标记种类: 1.1 计量器具的状态标记:仓库内所有的计量器具应贴有周期检定/校准合格证,并标明检定/校准期限。 1.2 物料检验状态标记: 1.2.1 待验品种标记:黄色。</p><p>3、生产过程状态标示管理程序1、目的:在生产过程中为了区分各岗位的生产状态,防止原料、半成品、成品等物流发生混淆、差错、污染等质量事故,并保证设备、仪器进行正常操作,特制定本制度:2、范围:生产各工序状态、设备、物料状态、情场状态、工艺卫生状态标志(牌证)的管理。3、责任:生产操作人员、生产车间各组长负责执行,QA员负责监督,运行中心负责各种状态牌证的设计、安装。4、内容:4.1.生产状态标志:4.1.1.正在生产的操作间应挂上标志牌,标明所生产产品的名称、批号、数量、时间、操作人等。4.1.2.未生产时,已清场的操作间。</p><p>4、状态标志和编号管理一、状态标志1、仪器设备的状态标志2、管道标识3、物料状态标志4、卫生状态标志5、生产状态标志二、编号管理1、建筑物编号的编制2、仪器设备编号的编制3、仓库的划分及代号的编制4、物料代码的编制5、供应商代码的编制6、工作服编号的编制7、批生产指令(批包装指令)单号的编制8、检验报告单号的编制第一节 状态标志一、仪器设备的状态标志1、所有使用仪器设备除有统一编号外,每一台仪器设备都要便于辨别的设备状态标志;2、不论在生产状态还是停产状态,每台生产设备或主要仪器都应挂好仪器设备状态标志牌:仪器设备。</p>
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