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装修工程有限公司Tag内容描述：<p>1、第 1 页，共 53 页 深深圳圳龙龙海海装装饰饰工工程程有有限限公公司司预预算算单单 客客户户姓姓名名：陆陆军军四四院院联联系系电电话话：1820971919818209719198 户户型型结结构构：一一楼楼建建筑筑面面积积： 设设计计师师：装装修修风风格格： 工工程程地地址址: : 序序号号项项目目名名称称单单位位单单价价数数量量合合计计 一一、大大堂堂工工程程 1大堂封门钢化玻璃平米180.04.7849.6 2顶面基层处理樘22.053.81183.6 3顶面乳胶漆项12.053.8645.6 4墙面基层处理平米22.0120.82658.5 5墙面乳胶漆平米12.0120.81449.6 6大堂景观项1。</p><p>2、员工守则深圳市银天装饰工程有限公司前言诚信.经典.服务 为打造一流的银天装饰公司的品牌形象，为规范公司内部的管理行为，为营造更有竞争力的发展空间，同时也为创造更具有人性化的公司文化，特定制的员工管理手册，本手册为指导银天员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论决定予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习手册，并主动应用到工作和生活中去。愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分的施展个人的才能，与公司一起去追求我们的人生梦想！愿公司所有成员，每天都保持平和的心态.开放的。</p><p>3、I DO装饰公司职位说明及薪酬管理体系一、 公司简介二、 薪酬发放原则三、 组织结构四、 岗位说明书1、 公司总经理2、 公司副总经理3、 财务部岗位说明书3.1财务部经理3.2会计3.3出纳4、 设计部岗位说明书4.1设计部经理4.2设计师5、 行政部岗位说明书5.1行政部经理5.2行政文员5.3客服6、 市场部岗位说明书6.1市场部经理6.2市场部销售业务员7、 工程部岗位说明书7.1工程部经理7.2项目经理7.3质量检查员7.4施工员五、 公司薪酬结构体系1、按职工能力划分的薪酬体系及其相应职位的薪酬结构2、按职工技能划分的薪酬体系及其相应职位的薪酬结构。</p><p>4、北京天盛嘉森装饰工程有限公司工程部手册1目 录前 言 4第一章 手册属性 51.1 手册的说明51.2 手册的使用51.3 手册的管理51.4 补充修改程序6第二章 工程部部门职能及机构设置7 2.1 部门职能72.2 组织架构图8第三章 工程部经理岗位职责93.1 工程部经理岗位职责93.2 工程部客户经理岗位职责。</p><p>5、41某某工程目 录第一章 工程概况1第一节 工程特点1第二节 质量要求1第二章 施工准备2第一节 技术准备2第二节 物资准备3第三章 主要施工工艺与施工方案5第一节 轻钢龙骨架石膏板吊顶工程51. 施工准备52. 施工要点53. 安装与调平龙骨架64. 吊件的加工与固定75. 选用吊杆76. 吊顶施工中应重点控制的工艺87. 吊顶面与吊顶设备的关系处理98. 安装质量检查9第二节 轻钢龙骨架石膏板墙体工程10第三节 石膏板工程12第四节 壁纸工程14第五节 涂料工程19第六节 防静电地板工程23第七节 窗帘盒安装工程24第八节 花岗岩石工程26第九节 木踢脚板工程26。</p><p>6、目 录第 一 章 编制说明4第一节 编制依据4第二节 编制原则4第三节 使用标准4第 二 章 工程概况6第一节 工程概况6第二节 工程特点7第 三 章 施工组织机构8第一节 施工组织机构的建立8第二节 施工组织机构的启动和高效运作8第二节 施工组织机构的高效运作的保障措施9第 四 章 施工部署10第一节 指导方针10第二节 项目施工管理目标10第三节 施工准备11第四节 先进工艺和新技术措施13第五节 劳动力的配备14第六节 资源保证措施15第 五 章 施工协调管理16第一节 与业主的工作协调16第二节 与监理工程师的工作协调16第三节 与分包单位的工作协调。</p><p>7、施图美达装饰工程有限公司 施图美达装饰工程有限公司公司简介管理制度岗位职责奖惩制度（草稿）目 录公 司 简 介- 1 -公 司 总 则- 2 -第一章 规章制度- 3 -考勤管理制度- 3 -人事管理制度- 5 -办公室日常管理制度- 7 -公司各类办事流程- 8 -第二章 员工岗位职责描述- 12 -项目部管理规定- 12 -采购部管理制度- 17 -财务部规章制度- 19 -经营部奖惩制度- 20 -公司运输部管理制度- 21 -餐饮后勤部门管理规定- 22 -门卫值班员- 24 -仓库管理员- 25 -宿舍管理规定- 26 -第三章 公司奖惩制度- 29 -公司奖励明细表- 29 -公司处罚明细表- 30 -第。</p><p>8、装饰工程公司法律纠纷怎么解决 (1)顺利的解决情况。在责任清楚的情况下，双方又能对问题的解决方案达到共识时，那么双方应尽量忘怀此事，继续合作的进程。(2)妥协的解决情况。(3)仲裁的解决情况。(4)法律的解决情况。 在建筑工程项目中，对建筑的装饰一直是一个十分重要的环节。良好的装饰可以使建筑更加的吸引人。不过有时候装饰工程公司也会产生一些法律上的纠纷，最后甚至会上诉法庭。那么饰工程公司法律纠纷怎么解决？下面小编就问介绍装。一、正确识别问题的性质事情的发生，是属于对方的主观因素、客观因素还是第三者因素。在这里，。</p>