主管职责.x

主管职责.xTag内容描述：<p>1、市场主管岗位职责岗位名称：品牌主管岗位角色1. 是指定品牌形象提升的负责人；2. 是本公司企业形象提升的负责人；3. 是指定品牌广告计划与执行的负责人；4. 是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者；5. 是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者；6. 是指定品牌活动物料的制作者；7. 与媒体关系维护的负责人；8. 是对市场专员的培训者；9. 是指定品牌活动费用使用的监督者。岗位目标：1. 监督广告和市场活动资金严格按照年度预算使用，控制市场活动费用；2. 加强对客户信息资源的管理，建立客户信息档案；3. 能够。</p><p>2、销售部经理工作职责一、 岗位职责：1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。3、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售计划，并组织实施。4、对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策。5、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能，销控及时、准确，避免重复销售。6、与销售人员配合，提高现场成交的比例。7、与项目策划专案及时沟通，对项目销售提出可行性意见。并对推广提出建议。8、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出。</p><p>3、车间主管岗位职责1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工。</p><p>4、企业部门主管的管理职能特征码ZdPwtGGcgfnBviKHmqDa企业部门主管的管理职能 尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同，但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。一、计划：设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划 任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图，即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。 战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定，总经理对战略计划的制定和实施负有最终的责任。运营计划 运营计划是将企业战略目标转变为。</p><p>5、门市部主管职责1.执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀场完成业绩。2.店长休息由门市主管主持晨会（严格按晨会标准执行）。3.巡视本部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解决问题。4.总结昨天工作，汇报昨天实际完成订单以及拍摄量。5.加强本部门的推销培训，协调各部门之间的关系。6.加强本部门的财产以及样片的保管、清理、责任到人。7.做好营业前的准备工作（产品的准备等）8.布置今天部门工作（接待，拍摄量，看样量，看板量，取件量）及质量检查。9.营业结束前后核对本部门业绩目标,总结业绩，鼓励部门员工，实行目标。</p>