准时生产制

准时生产制Tag内容描述：<p>1、准时生产制（JIT）,第一节、JIT的发展 第二节、JIT的含义 第三节、JIT的拉动式计划与控制 第四节、JIT的看板管理系统 第五节、5S,一、JIT的起源,第一节 JIT的发展,二次世界大战后，日本汽车工业刚起步，而美国汽车工业已具相当规模。 如：1950年 美 福特 日产7000辆 日 丰田 建厂后总产量2650辆,JIT正是丰田在市场需求多样化，生产多品种小批量混合化要求下，创造大规模生产制过程中诞生的，创始人：丰田的大野耐一。,第一节 JIT的发展,人力资源减至1/2； 产品开发周期减至1/21/3； 在制库存减至1/10； 工厂占用空间减至1/2； 成品库存减。</p><p>2、第十二章准时制生产方式,浙江工商大学工商管理学院,2,学习目标,理解准时制生产方式,1,掌握看板管理,3,了解精益生产的相关知识,2,浙江工商大学工商管理学院,3,引例：100日元寿司店,100日元寿司店的运营流程准时制仓储成本最小化：要求鱼商每天分几次运送新鲜鱼质量控制系统重复生产,浙江工商大学工商管理学院,4,JIT生产与其他生产方式的比较,浙江工商大学工商管理学院,5。</p><p>3、1,3准时生产制（JIT）,第一节、JIT的发展第二节、JIT的含义/概念第三节、JIT的拉动式计划与控制第四节、JIT的看板管理系统第五节、5S,2,一、JIT的起源,第一节JIT的发展,二次世界大战后，日本汽车工业刚起步，而美国。</p><p>4、第十七章第十七章准时生产制准时生产制 ?第一节第一节第一节第一节 JIT的实质的实质的实质的实质 ? ?准时生产系统准时生产系统准时生产系统准时生产系统（JITJITJITJIT）是由日本丰田公司创立的一是由日。</p><p>5、第十二章准时制生产方式,浙江工商大学工商管理学院,2,学习目标,理解准时制生产方式,1,掌握看板管理,3,了解精益生产的相关知识,2,浙江工商大学工商管理学院,3,引例：100日元寿司店,100日元寿司店的运营流程准时制仓储成本最小化：要求鱼商每天分几次运送新鲜鱼质量控制系统重复生产,浙江工商大学工商管理学院,4,JIT生产与其他生产方式的比较,浙江工商大学工商管理学院,5。</p><p>6、第十二章 准时制生产方式,.,2,学习目标,理解准时制生产方式,1,掌握看板管理,3,了解精益生产的相关知识,2,.,3,引例：100日元寿司店,100日元寿司店的运营流程 准时制 仓储成本最小化：要求鱼商每天分几次运送新鲜鱼 质量控制系统 重复生产,.,4,JIT生产与其他生产方式的比较,.,5,JIT生产与其他生产方式的比较,.,6,管理主题,从战略管理层面看JIT 减。</p><p>7、介绍学习目标的主要内容：案例讨论，第11章JIT生产系统，第1章绪论，第2章产品开发与设计，第3章设施选址与布局，第4章作业设计与作业测量，第5章独立需求的库存管理，第6章生产计划，第7章MRP/ERP，第8章运营计划与生产控制，第9章项目管理，第10章质量管理，第11章JIT生产系统，第12章先进生产管理理论与方法，回归，学习目标，知识点，理解JIT的含义与本质；掌握准时生产系统设计的内容；掌握。</p>