卓越管理培训
企业培训管理作为经营人 力资本的重要手段而倍受企业重视。卓越的员工培训管理。卓越的员工培训管理。学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习。某企业卓越管理系列培训与训练课程。
卓越管理培训Tag内容描述:<p>1、人力资源项目类201510号 培训通知培训通知 主办单位:百朗教育集团 中培在线 支持单位:人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗企业学院 国务院发展研究中心 中国企业联合会培训中心 清华大学继续教育学院 北京大学民营经济研究院 一、培训背景一、培训背景 随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,企业培训管理作为经营人 力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21 世纪的企业竞争是一场 技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。 对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企 业核心。</p><p>2、2019/2/16,1,卓越的员工培训管理,卓越的员工培训管理,2019/2/16,2,学习方法与信息吸收,学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%,2019/2/16,3,游戏规则,培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质,2019/2/16,4,自我介绍,根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。,2019/2/16,5,自 我 介 绍,开场问好鞠躬 我的名字。</p><p>3、2019/2/16,1,卓越的员工培训管理,2019/2/16,2,学习方法与信息吸收,学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%,2019/2/16,3,游戏规则,培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质,2019/2/16,4,自我介绍,根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。,2019/2/16,5,自 我 介 绍,开场问好鞠躬 我的名字是我来自现任 我的个。</p><p>4、企业运营管理升级系统策略系统最优 插件式升级 不等级进阶 自助式进化 某企业卓越管理系列培训与训练课程邓成华1. 第一讲:企业伦理是企业的基本组织要求课程项目主要内容课程主旨明确企业需要具备的道德伦理,包括内部伦理和外部的伦理;在企业中各方面人员应当具备和遵守的基本企业道德伦理规范;建立一个具备相应各种道德行为的环境,并在员工中灌输一种共同承担的责任感,让员工体会到遵守伦理是企业积极生活的一面课程时间2天(每天6-7小时)。价值导向道德伦理是和谐企业环境的基础;优秀的企业必须要有道德伦理;企业中的每个人要。</p><p>5、卓越管理培训心得为期一个月的露天煤业卓越管理第一期培训圆满结束了,但是这一个月的学习生活却让我们终身难忘,在这次培训中我们所接触到的理念和学习到的知识也会使我们终身受益。一、 思想之旅,感悟时代精神“几回回梦里回延安,双手搂定宝塔山。”这首儿时就读过的饱含深情,令人回味的诗篇,多年来让我不能忘怀。每当想起总会不由自主的兴奋激动。真想亲眼看看她的容颜,亲手抚摸那片神奇土地。延安,是我心中久仰的革命圣地。一直以来,我只能从书本里、影视中、报刊上了解到它光辉的历史,看到它雄伟的身影。总想有一日能亲临延。</p><p>6、班组安全风险与班组建设 卓越管理培训专题,业立成咨询 YELICHENG ZIXUN,课程安排,第一天:案例开场:国内外安全案例分享 第一课:企业与班组管理通用知识 第二天:案例开场:发电企业先进班组管理案例分析 第二课:安全风险管理基础知识 穿插发电企业典型实际案例分析活动 第三课:风险识别与评价技术 穿插命题式风险识别实践练习活动 第三天:练习分组代表分享及老师讲解引导 第四课:安全风险控制技术 第五课:安全风险管理相关管理体系 第六课:安全品牌文化与本质安全 第七课:根据时间补充班组长领导艺术相关知识,业立成咨询 YELICHE。</p>