注塑员工生产流程

注塑员工生产流程Tag内容描述：<p>1、注塑车间组织机构图 总经理 时总 注塑车间经理 盛囍国 A班班长 赵义 B班班长 王永吉 物料班长 李静锋 试模工程师 周忠斌 粉碎员 加料员 工艺员 王嘉 A班员工 工艺员 马子龙 B班员工 注塑车间员工岗位职责 一 车间经理岗位职责 1. 车间经理对分管总经理负责，在分管总经理的领导下，全面负责车间各项管理工作。 2. 负责车间生产，品质，5S现场，安全，及设备的管理，确保各项。</p><p>2、注塑机生产流程 注塑机具有能一次成型外型复杂、尺寸精确或带有金属嵌件的质地密致的塑料制品，被广泛应用于国防、机电、汽车、交通运输、建材、包装、农业、文教卫生及人们日常生活各个领域。注射成型工艺对各种塑料的加工具有良好的适应性，生产能力较高，并易于实现自动化。在塑料工业迅速发展的今天，注塑机不论在数量上或品种上都占有重要地位，从而成为目前塑料机械中增长最快，生产数量最多的机种之一。 我国塑料加工。</p><p>3、注塑车间组织机构图 总经理 时总 注塑车间经理 盛囍国 A班班长 赵义 B班班长 王永吉 物料班长 李静锋 试模工程师 周忠斌 粉碎员 加料员 工艺员 王嘉 A班员工 工艺员 马子龙 B班员工 注塑车间员工岗位职责 一 车间经理岗位职责 1. 车间经理对分管总经理负责，在分管总经理的领导下，全面负责车间各项管理工作。 2. 负责车间生产，品质，5S现场，安全，及设备的管理，确保各项。</p><p>4、塑料制品有限公司 作业指导书 注塑部生产流程 文件编号 YS ZS 06 文件版本 A 0 生效日期 2006 1 5 第1页 共4页 1 目的 为了使注塑部各环节能够按规定要求有序的运行 使产品的质量得到有效控制 2 适用范围 适用于注塑。</p><p>5、注塑生产流程图 责任人 流程图 工作描述 输出文件 班组长 1. 生产部根据销售部的月销售量制定注塑生产计划，根据当日的生产数量计算出所需原材料，开具注塑件配套发料单给注塑组长，由注塑组长向仓库完成领料工作 注塑件配套发料单 仓库管理员 1.仓库管理员根据注塑件配套发料单上对应的原材料数量，安排发料，并清点数量，如有欠料，及时补足 注塑件配套发料单，原材料出库单 注塑工艺员 1. 查阅现场的工艺文。</p><p>6、塑塑胶胶部部注注塑塑生生产产流流程程图图 物物料料编编号号 品品 名名 PMC下下订订单单通通知知书书 材材 料料 色色 号号 批批 量量 完完成成日日期期 塑胶部安排生产 原 料 领料混入色粉 水口料+原料所配比材料 领班调较机器 生产注塑作业员作业加工 员工自检碎料（领班督导） 产品水口料、不良品 巡 检 品保检验 入库检验报废 OK品NG品 入库 重工 注塑物料 作业员。</p><p>7、精品文档注塑机生产流程注塑机具有能一次成型外型复杂、尺寸精确或带有金属嵌件的质地密致的塑料制品，被广泛应用于国防、机电、汽车、交通运输、建材、包装、农业、文教卫生及人们日常生活各个领域。注射成型工艺对各种塑料的加工具有良好的适应性，生产能力较高，并易于实现自动化。在塑料工业迅速发展的今天，注塑机不论在数量上或品种上都占有重要地位，从而成为目前塑料机械中增长最快，生产数量最多的机种之。</p><p>8、注塑生产流程图：注塑生产流程图： QC 检查 批量生产 OK NG NG 产品包装 申请入库检查 入库检查 自检/QC 巡检 NG NG OK OK 接收订单 生产准备 烘料/上模 初始生产/首件送样 重新调整 申请入库 产品入库 废弃处。</p><p>9、注塑生产流程图 责任人 流程图 工作描述 输出文件 班组长 1. 生产部根据销售部的月销售量制定注塑生产计划，根据当日的生产数量计算出所需原材料，开具注塑件配套发料单给注塑组长，由注塑组长向仓库完成领料工作 注。</p><p>10、发布日期 2004 3 15 修订日期 2004 3 15 编号 TRM MF01 001 第5页 共5页 1 作业流程图 状况 接 订 单 订单 自检 首件试制 作业指导资料 调机 调模 生产通知单 领料 备模 NG 首检 OK NG 制程检测 OK 正式生产 参见品。</p><p>11、生产流程优化,课程内容认识流程生产流程的架构订单评审认识B.O.M如何展开生产计划及功能和特点生产准备,一、全公司各部门工作的串接,组织是形成企业的基本架构，部门是企业内部的分工网络好的分工网络可以发挥各部门的专业。从部门存在的价值明确各部门所应担负的主要任务，而部门与部门之间有效的衔接和沟通尤其重要，这也是核心。必要时，工作重点必须细化各项辅助工作,管理重点,管理是以作业活动为中心各。</p>