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主要物资计划

一、材料的进场计划。由我单位采购的材料。材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。3.1主要施工设备及试验、检测仪器配备。施工机械的配置和保证是本工程顺利施工的关键。本工程计划投入机械设备详见附表一。本工程计划投入试验检测仪器详见附表二。拟投入本标段的主要施工设备表。加强材料管理。

主要物资计划Tag内容描述:<p>1、一、材料的进场计划由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。1、主材的进场计划第一批水泥、砌块、板材、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施。</p><p>2、精品文档(三)、拟投入的主要物资计划及措施3.1主要施工设备及试验、检测仪器配备本工程主要是新打水源井工程,施工机械的配置和保证是本工程顺利施工的关键。本工程计划投入机械设备详见附表一本工程计划投入试验检测仪器详见附表二附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率。</p><p>3、公司及时调配建筑机械和周转材料,在业主及监理方的监督及参与下搞好材料的采购工作,以不影响工程的需要,材料必须是优良品。 根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场投入足够的机械设备,以满足施工要求。 加强材料管理,做好材料的保管和发放工作,加强机械管理,做好机械的维修和保养工作,避免因材料失效、领用不便和机械故障等问题影响施工。 主要材料根据施工进度提前三天进场。 2.1施工机具的选择。</p>
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