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资金管理岗岗位说明书

资产管理部。资产管理项目经理岗位说明书。国投创益资产管理公司。资产管理一(二)部项目经理。1. 协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的经营计划与预算管理制度和流程。3. 协助相关部门及人员开展工作。盘活闲置资产的经营工作。资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、融资管理主管。投资管理主管。资产管理员。

资金管理岗岗位说明书Tag内容描述:<p>1、资金管理岗位说明书一、基本信息岗位名称资金管理所属部门财务部编 写审 核审 批批准时间二、职责综述或职位目的负责资金的筹集、调剂、调度、运用以及借款的偿付三、工作关系内部工作关系财务部长资金管理外部工作联系与公司内其他部门或岗位联系公司各部门与公司外的单位或人员联系各业务单位、银行、政府相关部门四、主要工作职责职责范围主要工作内容资金的调度负责资金的筹集、调剂、调度贷款计划制定负责拟定公司的年度贷款限额计划及担保贷款限额计划贷款业务的办理负责办理公司的贷款审核、发放、收回及担保工作资金审查定期对公。</p><p>2、资产管理公司 总经理职位说明书文件编号:部门资产管理部职位名称经理职位代码直接上级集团总裁平行职位其它职能部门经理下属职位资产管理主管任命方式董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求,统一主持集团的资产管理工作,强化集团的资产管理职能和业务培育职能,优化集团资产的保值增值。同时,管理集团既有的非房地产投资业务工作描述主要职责业务管理1. 参与制定集团战略规划,协助董事长/总裁审核集团整体战略规划2. 参与集团重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策资产管理3. 统筹管理集团现有房地产与非房地产资。</p><p>3、资产管理专员职务说明书岗位名称资产管理专员岗位编号JTQG023所在部门企业管理部岗位定员1人直接上级企业管理部经理所辖人员直接下级岗位分析日期本职:负责对集团公司机械设备、物资的管理,负责集团产权管理的各项事务性工作,完成企业管理部经理交办的其它各项工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责对集团公司机械设备、周转材料和其它生产物资的管理工作任务建立健全资产台帐,做到帐实相符指导设备租赁事业部的设备统计、管理工作对集团公司各种生产机械、设备、工具和材料组织定期或不定期的盘点、抽查协助设备租赁事业部制定机。</p><p>4、资产保全部副主任岗位名称资产保全部副主任岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直接上级资产保全部主任职系管理职系直接下级清收员工资等级所辖人员3岗位分析日期本职:协助制定资产保全部资产处置总体规划;组织全行不良贷款的清收,盘活闲置资产的经营工作;并指导清收员对每笔资产的处置;协助本部门主任统筹管理资产保全部的管理工作;相关会议的组织,以保证不良资产的回收工作的有序进行。职责与工作任务: 职责一职责表述:协助制定资产保全部资产处置总体规划工作时间百分比:15%工作任务组织对各种信息的加工、整理、归类、存档。</p><p>5、职位说明书基本情况职位名称出纳职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的确保公司现金使用安全,保障公司日常零星资金的使用工作职责1. 负责公司现金的收支2. 负责公司有价证券与贵重物品的管理工作内容1. 按规定提取现金,坚持现金日清月结,做到账证相符、账款相符,建立备查帐2. 按照资金付款审批单支付各种款项,仔细审核付款审批手续是否完备3. 及时核对与各单位的资金往来,并办理报销手续4. 复核工资表,及时发放员工工资,保证员工工资到账5. 及时汇报银行资金动态,及时取回各银行回单,及时。</p><p>6、资产管理项目经理岗位说明书岗位名称国投创益资产管理公司资产管理一(二)部项目经理岗位编号本职工作负责资产的处置与管理工作。工作责任:1. 负责建立资产处置的业务网络和业务渠道;2. 负责及时提出资产处置的创意;3. 负责牵头组织资产处置方案的策划与可行性研究;4. 负责组织落实资产处置策划方案,完成公司下达的经营指标和管理目标;5. 协助投资企业解决经营中的问题,提高投资企业管理水平;6. 负责投资企业的财务管理;7. 根据公司法人治理结构加强对投资企业经营班子的管理,依法监督其经营管理行为;8. 防范投资企业经营与财。</p><p>7、职位说明书基本情况职位名称经营计划主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的细化公司战略规划,促进战略目标实现工作职责1. 协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的经营计划与预算管理制度和流程2. 负责管理集团公司整体年度经营计划和预算3. 负责管理权属公司年度经营计划和预算4. 负责管理集团公司各职能部门年度经营计划和预算工作内容1. 协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的经营计划与预算管理制度和流程2. 组织编制集团权属公司和各职能部门年度经营计划和预算3. 。</p><p>8、职位说明书基本情况职位名称融资管理主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的审查权属公司融资项目,做好公司资金的合理调度工作职责1. 协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程2. 负责集团公司融资管理方面的工作3. 负责权属公司融资项目的管理工作内容1. 协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程2. 负责权属公司融资方案的审查论证3. 及时向银行通报有关项目进展情况,积极配合银行的贷后资金使用检查4. 测算存贷款利息,按月编制公司筹资情况变动表5. 具体负责向银行申请借款等筹措事项和还贷资。</p><p>9、职位说明书基本情况职位名称会计职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的维护公司内部财务控制体系的正常运行主要职责1. 协助部长助理草拟与完善公司财务制度、会计核算制度2. 负责集团总部会计核算工作工作内容1. 对集团公司财务制度的完善提出合理化建议,协助部长助理起草、修改集团公司财务制度2. 协助部长助理建立和完善会计核算机制,严格执行公司的会计核算制度,对公司日常各种费用的原始票据和凭证进行审核,保证其真实性3. 参与公司的税收结算、申报、缴纳与筹划等工作,依法按时缴纳各种税。</p><p>10、职位说明书基本情况职位名称财务分析主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的保障财务决策正确,降低财务风险工作职责1. 协助部长草拟与完善各种财务分析制度2. 负责集团财务状况的分析工作3. 协助相关部门及人员开展工作,并提供财务建议报告工作内容1. 对集团财务分析制度的完善提供合理化建议,并协助部长草拟各种财务分析制度2. 及时了解集团公司和权属公司的财务状况,并从盈利能力、偿债能力、变现能力、运营效率等各个角度对财务状况进行分析,并按制度定期报送专业的分析报告3. 协助战略发展部。</p><p>11、资产保全部经理岗位名称资产保全部经理岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直接上级业务主管副行长职系管理职系直接下级资产保全部副经理、清收员工资等级所辖人员4岗位分析日期本职:;全面组织全行不良贷款的清收,盘活闲置资产的经营工作;并指导部门员工对每笔资产的处置;同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题;以确保全行不良资产的最大程度地回收。职责与工作任务: 职责一职责表述:负责资产保全部资产处置总体规划的制定工作时间百分比:10%工作任务搜集掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给。</p><p>12、职位说明书基本情况职位名称投资管理主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的提高投资回报率,降低投资风险工作职责1. 协助部长建立与完善投资管理相关制度和流程2. 负责集团投资管理工作3. 负责集团土地资源等资产的管理工作内容1. 协助部长建立与完善投资管理相关制度和流程2. 根据公司发展战略和投资方针,选择公司的投资方向和领域,并起草公司中长期投资规划和年度投资规划3. 组织集团公司投资项目立项,收集项目投资资料,参与项目调研,组织各种投资项目研讨会、专题会议和决策会议的召开,进行。</p><p>13、职务说明书岗位名称资金主管岗位编号所在部门资金管理部岗位定员1人直接上级资金管理部经理职系直接下级出纳工资等级85点所辖人员2人岗位分析日期03.12.11本职: 按生产经营计划及资金计划,对内组织盘活资金,对外融通资金,实现满足生产经营资金的需求,并最大限度的确保资金的保值增值和减少财务费用。职责与工作任务:职责一职责表述:办理日常资金收支工作时间百分比:30 工作任务按规定办理资金、票据收支结付审核,保证资金安全,实现资金的保值增值。职责二职责表述:负责向银行融通资金,保证流动资金需求工作时间百分比:50 工。</p><p>14、职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门资产管理部直接上级分管副总裁直接下属职位名称资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、融资管理主管职位设置目的维护集团产权(股权)完整,提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险工作职责1. 负责部门的内部管理2. 负责集团总部资本运营管理3. 负责对权属公司的财务监控4. 负责建立与完善集团财务管理体系5. 负责集团的产权(股权)管理工作内容1. 组织建立财务管理制度、会计核算制度与流程,并组织执行2. 负责组织集团总部资本运营方案、投资规划的制订和实施3. 组织对。</p><p>15、资产管理员岗位说明书岗位编号:岗位名称资产管理员所属部门设备动力部直接主管设备部部长直接下属无编写日期编写部门设备科工作目的:为了建立完善的资产管理制度,统计管理设备等资产。工作职责1、建立完善的资产管理制度;2、建立设备资产台帐;3、设备的维护、管理;4、掌握资产运行情况;5、掌握设备资产的数量、规模、分布、归属,建立资产使用责任制。工作权限1、 检查资产使用单位执行资产管理制度的情况。2、 监控使用单位正确使用资产。任职者素质要求年龄不限学历大专职称不限性别不限专业经管/财会工作经历二年以上资格认证相。</p><p>16、职位说明书基本情况职位名称经营考核主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的客观评价集团权属公司和各职能部门的经营成果和管理业绩工作职责1. 协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度与流程2. 负责确定权属公司和各职能部门业绩评价指标的目标值3. 负责组织开展权属公司和集团各职能部门业绩评价工作4. 协助人力资源部开展员工考核工作工作内容1. 协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度与流程2. 负责编制权属公司和各职能部门业绩评价结果的运用。</p><p>17、职位说明书基本情况职位名称部长助理职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称经营计划主管、经营考核主管、会计、出纳职位设置目的督促集团战略的贯彻执行,确保财务工作正常运行,控制财务风险工作职责1. 协助部长开展工作2. 协助部长审核集团财务管理、会计核算制度和流程3. 负责公司财务体系的正常运转4. 负责对权属公司的财务监控工作5. 负责组织集团年度经营计划管理工作6. 负责组织对权属公司经营成果进行考核工作内容1. 组织修订公司财务管理和会计核算制度与流程2. 组织实施公司财务内部控制的基础工作3. 组织制。</p><p>18、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门资产管理部直接上级分管副总裁直接下属职位名称资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、融资管理主管职位设置目的维护集团产权(股权)完整,提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险工作职责1. 负责部门的内部管理2. 负责集团总部资本运营管理3. 负责对权属公司的财务监控4. 负责建立与完善集团财务管理体系5. 负责集团的产。</p>
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