资金管理内部控制

资金管理内部控制Tag内容描述：<p>1、资金管理内部控制体系的建立与应用某单位位于中国东北最大的工业城市某市西北三十五公里处，是某公司的一个重要生产单位，每年投资超过5亿，生产运行成本近10亿元。某单位地质构造属大民屯凹陷，为陆相沉积断块油田，盆地面积为800平方公里，地质储量3亿吨，已动用储量2.4亿吨。油品性质为高凝点、高含蜡、低硫、低胶质的典型石蜡基原油，凝固点最高为67，常温下即成固态，是国内外开发规模最大、现代化程度最高的高凝油油田。油田开发至今，累计生产原油3800万吨，生产天然气30亿立方米。一、立题背景：内部控制作为企业管理的重要手段，。</p><p>2、浅谈企业资金内部控制管理【摘 要】企业资金内部控制管理，严格企业资金管理是一项重要而艰巨的工作。本文就货币资金内部控制的目标及环境和货币资金内部控制设计谈谈自己的观点。【关键词】企业资金 内部控制管理 方法 企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业各个部门、各个生产经营环节的大事。因此加强企业资金内部控制管理，严格企业资金管理是一项 重要而艰巨的工作。 一、货币资金内部控制的目标及环境 1.。</p><p>3、浅谈企业资金管理内控体系的方法摘要：在改革开放不断深入与经济迅猛发展的形势下，企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，需落实资金管理及内控工作，以将企业经济效益提高至一个全新的高度。基于此，文章主要从资金管理的意义及内容出发，对现阶段企业资金管理中内部控制存在的问题进行分析，并结合新时期的要求提出了内控体系的完善措施，以实现企业资金利用效益的最大化。 关键词：资金管理；内控体系；效益最大化 一、引言 资金内控是指企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，确保企业生产经营活动各环节资金供求的动态平。</p><p>4、预付款管理,相关部门,部门总经理根据合同和公司有关管理制度审核,财务部,是否符合预付款要求,经办人根据合同填制/修改付款申请审批单,相关合同,付款申请审批单（注明预付款）,是否在部门总经理审批权限内,是否批准,是,否,否,预算稽核高级专员根据合同编号与相关合同条款核对进行初步审核,是否有修改建议,否,是,付款申请审批单 （注明预付款、附合同复印件）,经办人将付款申请审批单交财务部,付款申请审批单（注明预 付款、附合同复印件）,是,是,否,主管副总裁审批,预算稽核高级专员根据付款要求判断为支票结算、汇票结算还是其他结算,在付。</p>