资金活动内部控制
&#167。(一)筹资决策不当。(二)投资决策失误。引发盲目扩张或丧失 发展机遇。人离开血液无法生存。资。是指企业筹资、投资和资金营运等活动的总称。引发资本结构不合理或无效融资。引发盲目扩张或丧失发展机遇。(三)资金调度不合理、营运不畅。
资金活动内部控制Tag内容描述:<p>1、第五章资金活动内部控制 本指引所称资金活动,是指企业筹资、投资和 资金营运等活动的总称。 第三条 企业资金活动至少应当关注下列风险: (一)筹资决策不当,引发资本结构不合理 或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债 务危机。 (二)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失 发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效 益低下。 (三)资金调度不合理、营运不畅,可能导 致企业陷入财务困境或资金冗余。 (四)资金活动管控不严,可能导致资金被 挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。 资金活动内部控制的总体要求 第一,科学决策是核心。 推进。</p><p>2、上市公司资金活动内部控制优化措施研究中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)11-000-01 下载 摘 要 如果把企业比作人体,资金就是血液,人离开血液无法生存,企业离开资金则无法发展。但任何涉及资金的经济活动都存在一定风险性,想要使企业保持的良好运行状态,必须加强对资金活动的内部控制。资金活动内部控制是企业经营管理的核心内容,其管理水平直接影响着企业竞争力、经营效果、资金配置、资金流转速度等。对于上市公司来说资金活动内部控制更加重要,甚至说关系着企业存亡,对资金活动内部控制进行优化势在必。</p><p>3、企业内部控制应用指引第6号 资金活动,资金活动内控指引的指导背景,资金是企业生产经营循环的血液,是企业生存和发展的基础。 金融危机中大量企业因资金链断裂导致生产经营难以为继或者破产,说明对资金活动进行控制的必要性。 为促进企业正常组织资金活动,防范和控制资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益,财政部会同有关部委联合制定发布了企业内部控制应用指引第6号资金活动(以下简称“资金活动指引”)。指引分为四章,共二十一条,指出了制定资金活动指引的目的和依据,重点规范了企业开展筹资、投资和资金营运等活动的业务流。</p><p>4、第五章资金活动内部控制,本指引所称资金活动,是指企业筹资、投资和资金营运等活动的总称。 第三条 企业资金活动至少应当关注下列风险: (一)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。 (二)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。 (三)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。 (四)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。,资金活动内部控制的总体要求 第一,科学决策是核心。 推进资金管理。</p><p>5、资金活动的内部控制,加强资金活动内控的意义,资金活动的风险管控事关企业的生死存亡 资金活动影响企业生产经营的全过程 资金活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节 加强企业资金管控有利于企业的可持续发展 有利于企业防范资金活动风险,维护资金安全 可以促进企业资金合理使用,提高资金效率 可以规范企业经营活动,推动企业可持续发展,资金活动内部控制的总体要求,资金 活动 内部 控制 总体 要求,核心:科学决策,基础:制度建设,重点:业务流程,关键:风险控制点,方向:资金集中管理,保障:严格执行,企业资金活动的主要风险,筹。</p>