资金预算管理制度

资金预算管理制度Tag内容描述：<p>1、四、资金预算制度第一条 目的及依据为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。第二条 资金范围本办法所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，随时可变现的有价证券则归属于资金调度的行列。第三条 作业期间(一)资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月24日前逐月预计次。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632资金预算作业细则1. 总则1.1. 制定目的为提高各部门经营效益，灵活运用资金，充分发挥其经济效率，达成资金运用之最高效益，特制定此细则。1.2. 适用范围本公司有关预算单位。1.3. 权责单位1) 财务部负责本细节制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本细节制定、修改、废止之核准。1.4. 定义本细则所称之资金指库存现金、银行存款账户及随时可变现的有价证券。1.5. 预算时效1) 下年度开始前三个月编制年度资金预算。2) 各部门每月25日前逐月编制次三个。</p><p>3、资金预算管理制度编号：HHDC-OP-CW01版号：A/0肄蒁袃羄莃薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒇羀肆薇虿袃莅薆螁聿芁薅袄袂膇薄薃肇肃蚃蚆袀莂蚂螈肅芈蚁袀袈膄蚁蚀肄膀芇螂羆肆芆袅膂莄芅薄羅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁螆莁莂薁羁芇莁螃螄芃莀袅肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蒇羀肆薇虿袃莅薆螁聿芁薅袄袂膇薄薃肇肃蚃蚆袀莂蚂螈肅芈蚁袀袈膄蚁蚀肄膀芇螂羆肆芆袅膂莄芅薄羅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁螆莁莂薁羁芇莁螃螄芃莀袅肀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃莈螀袁。</p><p>4、资金预算制度第一条目的及依据为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。第二条资金范围本办法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。第三条作业期间(一)资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月二十四日前逐月预计次三。</p><p>5、二资金预算作业细则（一）总则第一条 目的及依据为提高各公司经营效益，配合财务部门统筹并灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，还应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用的最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至第四条规定，制定本细则。第二条 资金范围本准则所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现的有价证券，为编表计算及收支运用方便，预计资金仅指现金及银行存款，随时可变现的有价证券则归属于资金调度之列。第三条 作业期限1. 资金提供部门除应于年度经营计划书编写时提。</p><p>6、资金预算制度第一条目的及依据为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。第二条资金范围本办法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。第三条作业期间(一)资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月二十四日前逐月预计次三。</p><p>7、制度名资金预算支出管理办法电子文件编码GLWA069页码2-1公司资金预算支出管理办法一、资本支出1.支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。2.房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3.设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4.机械设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划、预计支付资金编列“资本支出预计表”。二、材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。</p><p>8、制度名资金预算收入管理办法电子文件编码GLWA068页码1-1公司资金预算收入管理办法一、内外销收入营业部门依据各种销售条件及收款期限，将预计可收(兑)现数编列“内外销收入预计表”。二、劳务收入营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合约规定，将预计可收(兑)现数编列“内外销收入预计表”。三、退税收入1.退税部门依据申请退税进度，将预计可退现数编列“内外销收入预计表”。2.预计核退营业税虽非实际退现，但因其能抵缴现金支出，得视同退现。四、其他收入凡无法直接归属于上项收入者皆属之，包括财务收入、增资收现、下脚。</p><p>9、制度名资金预算支出管理办法电子文件编码GLWA069页码2-1公司资金预算支出管理办法一、资本支出1.支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。2.房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3.设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4.机械设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划、预计支付资金编列“资本支出预计表”。二、材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。</p><p>10、制度名资金预算支出管理办法电子文件编码GLWA069页码2-1公司资金预算支出管理办法一、资本支出1.支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。2.房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3.设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4.机械设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划、预计支付资金编列“资本支出预计表”。二、材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。</p><p>11、制度名资金预算收入管理办法电子文件编码GLWA068页码1-1公司资金预算收入管理办法一、内外销收入营业部门依据各种销售条件及收款期限，将预计可收(兑)现数编列“内外销收入预计表”。二、劳务收入营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合约规定，将预计可收(兑)现数编列“内外销收入预计表”。三、退税收入1.退税部门依据申请退税进度，将预计可退现数编列“内外销收入预计表”。2.预计核退营业税虽非实际退现，但因其能抵缴现金支出，得视同退现。四、其他收入凡无法直接归属于上项收入者皆属之，包括财务收入、增资收现、下脚。</p><p>12、制度名资金预算支出管理办法电子文件编码GLWA069页码2-1公司资金预算支出管理办法一、资本支出1.支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。2.房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3.设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4.机械设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计划、预计支付资金编列“资本支出预计表”。二、材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。</p><p>13、第一条 资本支出1.支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计画提供之支付预算数编列。2.房屋：营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3.设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4.机械设备、杂项设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立计画、预计支付资金编列“资本支出预计表”。第二条 材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列“内外购原物料预计表”。第三条 薪工会计部门依据产销计画等资料。</p><p>14、资金预算及管理规定第一章 总则第一条 为合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的监督和管理，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。第二条 资金预算编制和监督执行由公司总部管理会计部负责，资金的筹措、分配、使用由公司总部财务会计部负责，财务室办理具体工作。各部门和单位要积极配合管理会计部、财务会计部及财务室工作，按要求保质保量及时报送有关资料。第三条 本规定所称资金，系指库存现金、银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指现金及银行存款，至于。</p>