资源配备计划

资源配备计划Tag内容描述：<p>1、第九章 资源配备计划9.1施工组织机构及人员配置9.1.1.施工组织机构及主要职责范围9.1.1.1.施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本合同施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本合同工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部二室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室；工程技术部下设中心试验室和测。</p><p>2、资源配备计划方案第一节 机械设备投入、进场计划一、拟投入本招标建筑工程的主要施工机械设备表建筑工程主要机械设备投入计划一览表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机UH06型2辆日本20061.2立方/铲2自卸运输汽车15t10台国产200818t/车3塔吊QTZ801台国产200742.256t、48m4空气压缩机2WY-6183台国产20022.56立方5施工电梯SCD200/2002台国产200610.5*2双笼电梯6搅浆机JBJ-604台国产20077风镐及风钻9套国产20068钢筋切断机GJ-4027.009钢筋调直机GJ4-14/429.0010。</p><p>3、第六部分 资源配备计划一、劳动力投入计划及保障措施1.1、劳动力投入计划1、同等条件下，优先安排当地农民参与工程项目施工 成立以项目经理为领导的协调小组，积极配合当地各级政府的工作，做到施工不影响农民生产。 提前做好人员安排，保证农忙季节的劳动力。做好施工计划，尽量把用工多的工作提前或安排在农忙之后进行。 做好劳务人员的思想工作。对附近的农田及农业设施精心保护。 与当地村民协调好各方面的关系，力求得到村民的支持。项目部所使用的农民工尽量雇佣当地村民，争取为当地村民增加收入。2、劳动力配置计划根据本工程场地。</p><p>4、资源配备计划1、施工机械设备投入计划根据本工程设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。1. 项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定有效地控。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第六节 施工资源配备计划一、 机械设备配备计划详见机械设备配备及进场计划表；二、 主要材料配备计划详见主要材料配备及进场计划表达；三、 劳动力配备计划详见劳动力配备及进场计划表；注：本方案资源配备计划暂定3月12日开工，如实际不一致，相应进场时间调整。临时设施布置及临时用地表用途面积（）位置需用时间综合施工操作区值班室普通材料仓库油漆涂料仓库五金机械仓库大厅每层设置65天75天65天40天50天合计机械设备配备及进场计划表序号设备名称单。</p><p>6、6、资源配备计划施工机械配备一、施工机械设备配备计划根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，结合我公司的机械、机具、设备等情况，经研究并测算，决定本工程施工机械配备计划详见：附表一二、机械设备计划落实工程施工中，要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意：1、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。2、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或。</p><p>7、资源配备计划一、项目组织机构：1. 实行项目法施工，组建本工程项目施工的项目部。按公司质量保证手册的规定，健全项目经理部组织机构，各级管理人员履行质量保证手册中规定的职责。2. 项目经理部主要成员及各部门主要职责。（1） 项目经理：1) 是项目经理部全面工作的领导者与组织者。2) 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3) 做好与建设单位、监理公司的协调工作。4) 领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。5) 指导经营负责人做好合同管理工作。6) 是项目安全生产的第一责任者。7) 参与制造成。</p><p>8、第六章 资源配备计划一、施工机械设备投入计划根据本工程设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。1. 项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定。</p><p>9、资源配备计划与措施第一节、人员保证措施（1）、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。（2）、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。（3）、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。第二节、设备保证措施（1）、本工程项目多，工序复杂，石方开。</p><p>10、第二章 施工准备措施、资源配置计划第一节 主要机械设备配置机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及我们多年类似工程施工经1. 土方挖运机械设备本基坑工程挖运土方量约为73万m，土方挖运的工作量大，土方外运时对环境保护的操作难度大。土方挖运的工期较为紧迫，土方日出土量大，机械设备投入量大。根据工期安排，为保证土石方工程在工期内完工，日出土量按照4500m考虑,，同时考虑到天气因素所带来的不利影响，每个。</p><p>11、袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀莂蚂袈肅莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀芇螃羇肆芆袅膂莄芆薄羅芀莅蚇膀膆莄蝿羃肂莃羁螆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆膆蒆薂衿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿螅羂芅薈袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃莅薆螂聿芁薅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀莂蚂袈肅莈蚂羁羈芄蚁蚀膄膀芇螃羇肆芆袅膂莄芆薄羅芀莅蚇膀膆莄蝿羃肂莃羁螆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈莄蒈螀袁芀蒇袂肆膆蒆薂衿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆蒄薆膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿螅羂芅薈袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃。</p><p>12、中国3000万经理人首选培训网站施工组织机构及资源配置计划1 组织机构设置原则4-22 施工组织机构主要职责4-23 资源配置4-44 人、材、机到位措施4-6更多免费资料下载请进：http:/www.55top.com好好学习社区1. 施工组织机构及资源配置计划根据金沙江鲁地拉水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工工程的规模、施工特点和工期要求，本工程中标后将由我局在鲁地拉成立的“水电三局金沙江鲁地拉工程项目部”统一管理。“水电三局金沙江鲁地拉工程项目部”为工程局直接派出机构，受工程局局长委托，全面负责本标的施工现场组织与管理，其具体任务就是。</p><p>13、施工组织设计之资源配备计划1、劳动力配备计划：1.1各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。1.2根据建筑安装工程劳动定额，结合工程具体情况和施工进度计划，劳动力配置人数如下：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础地下室主体框架填充墙屋面外装修内装修、安装收尾验收模板工（木工）4050252钢筋工354528砼工132512架子工1220121812瓦工1240185抹灰、腻子工5078电焊工58159维护电工444442水电安装工151812184防水工151524机械操作修理5868152杂工253330253010。</p><p>14、第六节 施工资源配备计划一、 机械设备配备计划详见机械设备配备及进场计划表；二、 主要材料配备计划详见主要材料配备及进场计划表达；三、 劳动力配备计划详见劳动力配备及进场计划表；注：本方案资源配备计划暂定3月12日开工，如实际不一致，相应进场时间调整。临时设施布置及临时用地表用途面积（）位置需用时间综合施工操作区值班室普通材料仓库油漆涂料仓库五金机械仓库大厅每层设置65天75天65天40天50天合计机械设备配备及进场计划表序号设备名称单位规格型号数量进场时间备注1电动木工开料机台大型3木工开工前2电动木工压刨机台大。</p><p>15、第九章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： （一）各工种人员配备1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳。</p><p>16、第六章 资源配备计划一、施工机械设备投入计划根据本工程设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。1. 项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定。</p><p>17、资源配备计划第一节 拟投入的主要施工机械一、施工机械的配备原则施工机械的选择应与工程的具体实际相适应，所选机械是在具体的、特定的环境条件下作业，这些环境条件包括地理气候条件、作业现场条件、作业对象昀土质条件等。合理选择施工机械的依据是：工程量、施工进度计划、施工质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械的供应情况等。施工机械的工作参数应注意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。1、施工机械选择的一般原则：适应性：适应性是指施工机械要适应。</p>