资源与运营管理考试试题

资源与运营管理考试试题Tag内容描述：<p>1、电大资源与运营管理案例参考资料案例11992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。根据以上案例，回答以下各题。1、对诺基亚当时经营方向的转变利用SWOT分析法进行分析，其优势和劣势的分析角度一般不包括（D竞争对手）。2、诺基亚在推出以移动电话为中心的专业化发展战略这一决策前应对公司进行SWOT分析，其中公司的优势是（B拥有领先科技，更重视科技的实际应用）。3、用SWOT分析。</p><p>2、1. 2X 3 4 5X6X 7 8X 9 10X11X 12X 13 14 1516X 17 18 19X 20一、判断题(120题，每题0.5分，共10分。对于下面的叙述，你认为正确的，请在答题纸相应位置上打“”，你认为错误的，请在答题纸相应位置上打“”)1一个企业的利润增加，它的资产也会增加。()2盈亏平衡分析方法只能被用来研究厂商的盈亏平衡产量，其他的用途不大。( X)3财务预算是全面预算体系中的最后环节。( )4事故的一小部分代价是保险所能偿还的，但是有大部分代价是保险所不能偿还的，这部分代价通常称之为“未保险代价”。( )5健康与安全管理措施的实施只是针对一些受控制。</p><p>3、Generalfirstarticletostrengtheningsafetymanagement,guaranteeworkersinproductionactivitiesintheofpersonalsecurityandhealth,preventandreducedproductionaccident,guaranteenationalandinvestorsofassetsfromloss,accordingtoPeoplesRepublicofChinasafetymethodandotheraboutlegal,andregulations,andpolicy,combinedopenmineofsafetyworkfeatures,specialversionsystem,andprovides,asandnationalsuperiorprovidesphaseconflictbysuperiorprovidesimplementation.Thesecondsystem,arequirementthatappliestoallopencastprodu。</p>