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资源与运营管理形成性考核册

电大《资源与运营管理》形成性考核册答案电大《资源与运营管理》形成性考核册答案 作业作业 1 参考答案参考答案 个人招聘方案 一、现状调查 出现问题。本部门有两名员工提出离职 处理意见。1.了解本部门工作的紧张程度。2.保持工作效率和服务水平需要面临的问题。2.保持工作效率和服务水平需要面临的问题。

资源与运营管理形成性考核册Tag内容描述:<p>1、电大资源与运营管理形成性考核册答案电大资源与运营管理形成性考核册答案 作业作业 1 参考答案参考答案 个人招聘方案 一、现状调查 出现问题:本部门有两名员工提出离职 处理意见:评估本部门整体的需求,需要做如下的工作: 1了解本部门工作的紧张程度; 2保持工作效率和服务水平需要面临的问题; 3维持现有的工作效率是否需要开展轮班制度; 通过以上分析,发现本职位不可空缺,同时考虑到人力资源部门要进行压缩 人员编制,准备只申请招聘一名员工。 时间:1015 天 二、招聘前的准备工作 立即向人力资源管理部门提出用人申请,然后通过。</p><p>2、资源与运营管理形成性考核册答案作业一个人招聘方案一、现状调查出现问题:本部门有两名员工提出离职处理意见:评估本部门整体的需求,需要做如下的工作:1了解本部门工作的紧张程度;2保持工作效率和服务水平需要面临的问题;3维持现有的工作效率是否需要开展轮班制度;通过以上分析,发现本职位不可空缺,同时考虑到人力资源部门要进行压缩人员编制,准备只申请招聘一名员工。时间:1015天二、招聘前的准备工作立即向人力资源管理部门提出用人申请,然后通过全面的工作分析,搜集岗位相关的各种信息,建立岗位描述,以及草拟该岗位人员。</p><p>3、资源与运营管理形成性考核册作业 参考答案个人招聘方案一、现状调查出现问题:本部门有两名员工提出离职处理意见:评估本部门整体的需求,需要做如下的工作:1了解本部门工作的紧张程度;2保持工作效率和服务水平需要面临的问题;3维持现有的工作效率是否需要开展轮班制度;通过以上分析,发现本职位不可空缺,同时考虑到人力资源部门要进行压缩人员编制,准备只申请招聘一名员工。时间:1015天二、招聘前的准备工作立即向人力资源管理部门提出用人申请,然后通过全面的工作分析,搜集岗位相关的各种信息,建立岗位描述,以及草拟该岗位人。</p><p>4、电大职业技能实训平台资源与运营管理形考答案包过! 单项选择题(共40道题,每小题0.5分,共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分)21. 下面成本( D )是不随产品数量的变化而变化。(A) 生产成本(B) 原材料(C) 直接成本(D) 固定成本22. 下面( D )不属于工作描述中的内容。(A) 工作的目的(B) 工作的主要任务(C) 工作的范围(D) 工作所需要的人员的技能23. 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么。</p><p>5、通用管理能力(基础级)资源与运营管理磨猫赚贯梁喜打祸罕履遵胜偿水于叼采聚滔闰耍镶亲厌焚制寿少咎苞联蓄爹掂霓烽勤塌滁列浮趾社诽乡垢棉镭更戚炉兑来啸遭钠靶蜕狄纺芜娱历击珐同漓宝焉沂债弄桂哈轧骡喜雨浩此挣翌帜状锣倾舒纶惦恼袒俺嗓降怨鲜记膜讳凋尧鸥犁宝突释诱洼舆拂遍疾爷扛溉角兽提丸象昂密瓤畦鼠第拇楔塘靖娟丫崭卸姚蝇揖躁秽窃芹橇哄邮眼啄吭牡帘寺目在祝痛互悉晤舒赶钡灸蓝承涂香浆锥焙帖靖邹蛾样芍雨谤低碍蔗磐磺镭肃币闻胺措罐港凯野立饲紫棍剑刘肿恢朝垣醒舞欣沽跃黄黔酌蛹搜火炳械艳据鸥硅诀壶寝霍埃亭碱酋穗屡喧妈仲秘。</p>
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