自主安全管理

自主安全管理Tag内容描述：<p>1、深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案落实安全责任，实施自主管理是安全工作的基石，实施自主安全管理是落实“三为六预”安全文化建设的重点，现结合运搬工区实际，制定活动方案如下：一、指导思想以“科学发展观”重要思想为指导，树立安全发展观，构建自主安全文化，培育自主安全员工，建立自主安全团队，实现自主安全管理，确保安全生产长治久安。二、目标、理念1目标：人人自主管理，时时安全生产。2理念：自主管理，珍惜生命，做安全事，当安全人。三、具体措施1开展岗前“安全预知辨识，岗位风险预控”， 班前会“四讲”、“一。</p><p>2、自主安全长期管控经验材料防止事故发生、实现安全化是社会、集体和个人追求的永恒主题，对于厂这样一个连续性作业集体而言，安全的地位显得尤为突出。如何推进安全管理、建立长效安全机制，一直是各级管理人员探索的主题。厂主要承担公司水、电、压缩空气的供给及污水处理任务。其主要特点如下:(1)点多面广、地域分散；(2)单人职守岗位多、检修作业流动性强；(3)特种作业人员和特种设备比重大；(4)员工任何一处操作失误都极可能造成人身伤亡和重大设备事故。这些特点决定了安全工作的艰巨性和复杂性。单纯地依靠各级管理人员抓安全、依靠。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书安全文化与自主管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页安全文化与自主管理煤矿生产是与大自然作斗争，条件千变万化，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类事故频发。所以，安全问题成为长期以来困扰各级管理人员的一道难题。多年来，党和国家都非常重视安全生产，出台了一系列关于加强安全生产的法规、政策和规定，各类事故虽然得到一定的控制，但并未从根本上遏制煤矿事故多发的势头。原因故然很多，但其中一个十分重要的因素，就是我们在安全管理上没有准确抓住管理的本质和中心环节。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书煤矿安全的自主管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 8 页煤矿安全的自主管理煤矿安全是一个复杂的系统工程，在这个系统中，人是最活跃的因素，也是安全生产的决定性因素。因此，众多企业都立足于人的安全管理，探索研究旨在创建安全本质化企业的管理模式。煤炭企业安全自主管理模式就是将人本理念落实到具体的安全生产工作中，以人为根本出发点和落脚点，充分发挥人的主观能动性和积极主动性，把工作(生产)中的安全和保护人的安全健康融为一体，创建了一种依靠人、调动人、保护人和。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书煤矿企业安全文化与自主管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 7 页煤矿企业安全文化与自主管理煤矿生产是与大自然作斗争，条件千变万化，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类事故频发。所以，安全问题成为长期以来困扰各级管理人员的一道难题。多年来，党和国家都非常重视安全生产，出台了一系列关于加强安全生产的法规、政策和规定，各类事故虽然得到一定的控制，但并未从根本上遏制煤矿事故多发的势头。原因故然很多，但其中一个十分重要的因素，就是我们在安全管理上没有准确抓住管理。</p><p>6、创建班组安全自主化管理研究摘要：摘要：安全自主化管理是一项长期的工作，从严格监督阶段过渡到自主化管理阶段是一个循序渐进的过程，两个管理阶段会交叉存在，班组安全自主化管理建设通过制度保障、安全文化引领、HSE培训提升等方式，努力推进，提升员工的自我约束、自我控制、自我发现、分析和解决问题的能力，逐步积累成功的经验推动自主化管理的进步。关键词：关键词：安全自主化管理 安全文化 班组制度建设 HSE矩阵培训 HSE管理工具 安全自主化管理是一项长期的工作，从严格监督阶段过渡到自主化管理阶段是一个循序渐进的过程，两个。</p><p>7、ManagementtObserver 管理观察 总第 473 期 马晓家梁卓堂 浅谈安全状况评估是安全自主管理 的重要措施 （ 河南煤化集团永煤控股永华能源有限公司，河南洛阳471924） 摘要：煤矿通过安全评估，超前掌握单位的安全程度，做到安全管理有的放矢，达 到 “ 事故可防、隐患可治”的管理目的。 关键词：评估考核效果 安全状况评估工作，是安全自主管理 的有效抓手。 2011 年 4 月 7 日，河南煤化 集团董事长、党委书记陈祥恩在视频会议 上首次提出后，永华能源公司积极响应， 建章立制， 完善体系， 全面展开了“ 矿 井系统区队” 三个层次安全状。</p>