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总包管理方案

2.3结构概况 2。本工程的设计基准期为50年。桩基工程总包管理方案。第一章 工程概况 2。一、工程基本信息 2。3、工程目标 2。4、质量目标 2。第八章 总包管理组织方案 第1节 总包管理目标 目标范围包含主承建项目、指定分包、独立承包及各供应商的工程管理目标。1、总工期目标 施工总工期。2、质量目标 质量目标。

总包管理方案Tag内容描述:<p>1、新江湾城B2-01地块项目(一期)工程C标 目 录一、编制说明1二、工程概况12.1工程性质12.2建筑物概况12.3结构概况2本工程的设计基准期为50年,结构的设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,地基基础的设计等级为甲级,建筑桩基设计等级为甲级,抗震设防烈度为7度。22.4工程标高22.5桩基工程概况3桩型一览表32.6地质概况42.7周边环境概况及保护措施62.7.4.1与专业监测单位做好变形监测信息化施工92.7.5 施工主要技术保护措施112.7.6 相关单位的协调配合工作13三、工程目标13四、施工主要部署134.1桩基施工主要机械设备一览表134.2。</p><p>2、桩基工程总包管理方案编 制: 审 核: 审 定: 任公司2013年89月目 录第一章 工程概况2一、工程基本信息21、基本信息22、工程简介23、工程目标24、质量目标25、安全文明施工目标2第二章 组织管理规定3第三章 现场管理规定4第四章 函件处理规定5第五章 施工总承包管理6一、合同管理6二、进场前准备管理6三、开工管理6四、施工过程管理61、对桩基单位的技术管理62、对桩基单位的质量管理73、对桩基单位的工期管理84、对桩基单位的安全及文明施工的管理85、对桩基单位的技术资料管理9五、安全应急管理10六、工地例会制度10第一章 工程概况一。</p><p>3、第八章 总包管理组织方案 第1节 总包管理目标 目标范围包含主承建项目、指定分包、独立承包及各供应商的工程管理目标。 1、总工期目标 施工总工期:300天以内(日历天)。 2、质量目标 质量目标:“太湖杯”标准; 3。</p><p>4、总承包管理方案 6.6.1分包计划 根据招标文件要求,本工程有部分工程项目由甲方独立分包和指定分包;我公司下属配套齐全各项专业施工队伍,施工中可供建设单位予以选择。招标范围之内的工程内容,全部由我公司自行。</p>
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