总裁办部门职能

总裁办部门职能Tag内容描述：<p>1、部 门 名 称 总裁办 部门负责人 岗 位 总裁办主任 直接上级 岗 位 总裁 拟订者与日期 审核者 与日期 批准者 与日期 部 门 架 构 设 置 总裁办 主任 计划 主管 流程制度主管 文控 专员 诉讼小组 组长 总裁秘书 诉讼 专员 质量督查领导小组组长 质量督查员 安装施工督查员 安全文明施工督查员 设计图纸管理员 总裁办副主任 部 门 岗 位 设 置 岗位名称 人员编制。</p><p>2、部 门名 称总裁办部门负责人岗 位总裁办主任直接上级岗 位总裁拟订者与日期审核者 与日期批准者与日期部 门架 构设 置总裁办主任计划 主管流程制度主管文控专员诉讼小组 组长总裁秘书诉讼专员质量督查领导小组组长质量督查员安装施工督查员。</p><p>3、部 门名 称总裁办部门负责人岗 位总裁办主任直接上级岗 位总裁拟订者与日期审核者 与日期批准者与日期部 门架 构设 置部 门 岗 位 设 置岗位名称人员编制（人）岗位名称人员编制（人）1、总裁办主任12、总裁办秘书13、董事长助理（策略）14、董事长助。</p><p>4、总裁办职能说明书部门名称总裁办所属单位部门定位公司一级部门负责人助理总裁、总裁汇报部门总裁直接上级助理总裁、人力资源总监职能范围全公司职能项目部门使命根据公司战略规划和经营目标，建立和完善计划管理体系、流程制度管理体系、品牌管理体系、公共关系管理体系、会议管理体系、档案管理体、预算管理体系；组织制定并督导实施集团各中心及各子公司战略目标及经营计划，以确保公司战略目标的达成；归口管理集团流程制度体系的建立、维护及运行监控，确保流程制度的合规性、适宜性、有效性；归口管理集团的品牌管理、公共关系管理、。</p><p>5、部 门 名 称 总裁办 部门负责人 岗 位 总裁办主任 直接上级 岗 位 总裁 拟订者与日期 审核者 与日期 批准者 与日期 部 门 架 构 设 置 部 门 岗 位 设 置 岗位名称 人员编制 人 岗位名称 人员编制 人 1 总裁办主任 1 2 总裁办秘书 1 3 董事长助理 策略 1 4 董事长助理 人力行政 1 5 董事长助理 市场产品 1 6 董事长助理 文化 1 7 董事长助理 公关 合计。</p><p>6、总裁办公室职能规划 2011年 1月 总裁办总体职能介绍 职能一 战略与经营规划 职能二 流程体系的维护与完善 职能三 稽核督导 职能四 风险控制 职能五 公司资源分配分析 职能六 日常管理事务 六大职能 总裁办公室是起到承上启下、协调左右、联系内外（辅助与枢纽）的作用。也就是在执行集团高管层决议的基础上，创新的与集团下属单位及部门共同达成集团高管层决议的目标。同时辅助集团高管层进行决策，并从全局宏观的把握风险、分配资源、完善流程、跟踪督促，从而保障集团战略发展目标顺利实现的部门。 职能一：战略与经营规划职能 参与经营。</p><p>7、总裁办职责 部门名称 总裁办 分管领导 集团董事长 总裁 发布时间 修订时间 2016 6 3 直属上级 集团董事长 各岗位名称 主任 副主任 秘书 文员 工作概要 行业政策宏观分析 标杆企业运营对标 综合统筹 管理与协调 跟踪督办 标准化流程及节点的制定 监管 专项考核 企业文化与品牌建设 秘书服务 公文处理 办公平台 OA系统 的日常管理 信息中转 档案管理 资产优化整合 包括库存盘点 余货。</p><p>8、中教育星 总裁办职能、工作流程、操作规范汇编 第一部分 总裁办职能 一、 印信管理职能 1、 法人印鉴、合同印鉴、相关部门印鉴的制作、登记、备案 2、法人印鉴、合同印鉴的保管 3、开具企业对外证明 4、用印登记 二、 办公行政管理职能 （一）会务管理 包括：总裁办公、中心办公会和专项会议 1、助总裁做好会议议题的确定工作 2、 相关会议材料的准备 3、 会议日程的。</p><p>9、总裁办公室概述 部门代码 ZY ZCB 部门级别 二级部门 上级部门 置业总部 部门定位 基本职能 工作目标 部门组织图 部门岗位图 计划管理部职责说明书 部门代码 ZY ZCB JH 部门级别 三级部门 上级部门 总裁办公室 部门定位 计划管理部负责按照集团决策层要求 通过计划 例会 报表 检查 评估等方式确保房地产体系各项经营管理的整体系统规划 具体工作的推进执行到位以及实现既定管理绩效 对置。</p><p>10、总裁办工作职责总汇 1、 全面负责总裁日常工作日程安排； 2、 负责对集团事务和有关文件提出初步的看法和处理意见，提供领导参考； 3、 负责制定公司领导所需信息的收集规划，并定期发送； 4、 代理集团公司诉讼案件。</p>