综合部岗位说明书

综合部岗位说明书Tag内容描述：<p>1、湖北鄂钢嘉华新型建材有限公司工作职位说明书职位名称：综合管理部经理 职位编号：0501所属部门：综合管理部直属主管：总经理辖员人数：5人 定员人数：1人下属人员：待定工作范围：负责主持综合管理部的全面工作；负责公司规章制度管理、企业策划、企业管理、人力资源管理、公文管理以及对外经济协作和接待等方面工作；负责董事会的日常工作；负责协调公司内各部门之间的工作。主要职责：1、负责本部门的各项管理工作；2、负责公司规章制度的管理，组织制订公司经营管理制度，并监督检查执行情况。3、负责公司企业管理工作，制订公司经济。</p><p>2、综合计划部部长岗位职务说明书岗位基本情况：岗位名称综合计划部部长岗位编号所属部门综合计划部岗位定员数1人岗位类别经营管理工作性质中层管理岗位直接上级总经理职位级别直接下级综合统计员、生产计划统计员、物料计划统计员、销售计划统计员。薪酬类别绩效工资制所辖人数4人岗位分析日期2013-07岗位基本职责： 根据公司发展战略组织制订公司年度经营计划，拟订综合统计系统的战略规划和公司年度经营计划；负责的综合统计管理与体系建设，确保企业发展所需的资源，最大限度地开发利用资源，促进公司经营目标的实现和战略发展。岗位的工。</p><p>3、25战略策划部经理职位说明书职业名称战略策划部经理文件编号GZSM-C03编制核准生效日期一、 基本资料职务名称经理所属部门战略策划部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数2人直接下级职位部门职员二、 职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位三、 工作说明1工作概要制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，董事会通过后实施。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据公司发展计划，制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作；(2) 负责制定本部门的年度预算方案；(3) 制定控股公司的发展战略。</p><p>4、综合部经理岗位说明书岗位名称综合部经理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员1人直接上级分公司经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责汇总制定分公司经营计划和预算编制；分公司人事档案管理；分公司财务管理；对代理商和终端人员培训；统筹管理分公司其他行政后勤事务职责与工作任务：职责一职责表述：负责汇总制定分公司经营计划和预算编制工作时间百分比：20 %工作任务负责汇总分公司各品牌的经营计划，协助分公司经理、品牌经理制定分公司的年度经营计划频次：负责分公司年度预算的编制，并监控各部门预算执行情况。</p><p>5、综合部出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务处岗位定员直接上级综合部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：营销分公司资金的收付、与会计及银行帐的核对，现金收付统计职责与工作任务: 职责一职责表述：资金及时收付工作时间百分比：30%工作任务及时收取各项款项，送存银行，并登记日记帐频次： 根据资金需要，及时足额提取现金，以备发放频次：根据资金审批制度及其他报销手续的规定，签发支票和支付现金频次：职责二职责表述：核对会计和银行帐，保证现金安全工作时间百分比：30%工作任务每个工作日终了。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。综合部出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务处岗位定员直接上级综合部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：营销分公司资金的收付、与会计及银行帐的核对，现金收付统计职责与工作任务: 职责一职责表述：资金及时收付工作时间百分比：30%工作任务及时收取各项款项，送存银行，并登记日记帐频次： 根据资金需要，及时足额提取现金，以备发放频次：根据资金审批。</p><p>7、综合部部门职责说明书 部门名称 综合部 直接上级 副总裁 下属分部门 部门概述 负责公司日常行政后勤管理 人力资源管理与开发 工作职能 1 文件管理工作 1 公司内部文件的拟定 收发 管理 外来文件管理 整理 归档工作 2 公司印鉴 介绍信保管使用 函电收发工作 2 内外协调 1 负责公司各项决定 决议以及领导指示的上传下达工作 协调公司各部门有关管理事项 2 负责与其他外部单位的联系及接待来访。</p>