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综合管理部规章制度..

项目部综合管理制度。综合管理部制度。1、部门的一切工作为酒店经营管理目标服务。优质高效地完成本岗位工作任务。第一条 为了进一步规范办公室的工作。仅适应于办公室的工作管理。第三条 办公室工作的基本原则是紧紧围绕企业经营的发展目标。第四条 办公室工作的基本任务是以服务企业的业务工作为重点。

综合管理部规章制度..Tag内容描述:<p>1、项目部综合管理制度编制人: 审批人:233目 录第一章 综合管理制度11.1岗位责任制度11.1.1项目经理11.1.2党工委(支部)书记11.1.3项目安全总监11.1.4项目总工程师21.1.5项目副经理21.1.6综合办公室21.1.7工程管理部31.1.8安全质量环保部51.1.9财务部81.1.10计划部91.1.11物资设备部101.1.12中心试验室121.1.13测量队131.2信息及电脑管理制度141.2.1总则141.2.2计算机设备与信息管理机构141.2.3网络建设及硬件购置151.2.4设备管理151.2.5信息与安全管理151.2.6网络机房管理161.2.7国际互联网用户的管理161.3施工计划管理制度171.3.1施工计。</p><p>2、 宁波德迈机电有限公司综合管理部制度综合管理部二一四年十二月目 录综合管理部管理制度3考勤管理制度3公司会议制度4公文(文件)管理制度5档案管理制度7办公用品管理办法8印章管理制度10办公自动化设备管理规定10公司网络管理条例12员工行为规范制度13出差管理制度16人力资源部管理制度18部门设置与编制管理18招聘与聘用制度18员工档案管理制度22解除/终止聘用关系管理制度23工作条件和假期24培训管理制度26劳动合同管理制度28薪酬管理与福利奖金管理制度31考勤管理制度(一。</p><p>3、综合管理部管理制度一、总则1、部门的一切工作为酒店经营管理目标服务。并及时、准确、保质、保量地完成总经理下达的各项工作指令和任务。2、按照岗位职责的要求,努力提高自身业务素质,优质高效地完成本岗位工作任务。3、加强工作计划性。将月度培训工作计划,分解至每周或每旬,落实至各个部门和岗位。实现月初有计划、月中有检查、月底有小结的方针目标管理。二、人事调配管理1、围绕酒店经营管理目标,根据缺员部门的申请及实际需要,在人员编制范围和规定时间内,将符合岗位任职条件的人员及时准确地调配到位;并依法做好劳动合同的。</p><p>4、肈艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆羄荿薃螂羃薁袈肁羂芁蚁羇羁莃袇袃羀蒅虿蝿罿薈蒂肇肈芇蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肃蕿螃袂肂芈薅螈膂莁螁蚄膁蒃薄羂膀膂蝿羈腿莅蚂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂节蒈螅羈芁薀薈袃芀芀螃蝿芀莂薆肈艿蒅螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆羄荿薃螂羃薁袈肁羂芁蚁羇羁莃袇袃羀蒅虿蝿罿薈蒂肇肈芇蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肃蕿螃袂肂芈薅螈膂莁螁蚄膁蒃薄羂膀膂蝿羈腿莅蚂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂节蒈螅羈芁薀薈袃芀。</p><p>5、办公室管理制度第一章 总则第一条 为了进一步规范办公室的工作,强化管理职能和提高工作效率,根据公司的工作实际制定本制度。第二条 本“制度”仅适应于办公室的工作管理。第三条 办公室工作的基本原则是紧紧围绕企业经营的发展目标,按照企业发展规划,积极贯彻落实和组织实施企业的各项方针,政策和举措。第四条 办公室工作的基本任务是以服务企业的业务工作为重点,总结和揭示企业经营中的经验和教训,制定必要的管理制度和改进措施。开展各种形式的政治文化活动,提高企业的管理水平和职工的文化素质,促进企业健康有序长足发展。第。</p>
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