综合管理部规章制度

综合管理部规章制度Tag内容描述：<p>1、项目部综合管理制度编制人： 审批人：233目 录第一章 综合管理制度11.1岗位责任制度11.1.1项目经理11.1.2党工委（支部）书记11.1.3项目安全总监11.1.4项目总工程师21.1.5项目副经理21.1.6综合办公室21.1.7工程管理部31.1.8安全质量环保部51.1.9财务部81.1.10计划部91.1.11物资设备部101.1.12中心试验室121.1.13测量队131.2信息及电脑管理制度141.2.1总则141.2.2计算机设备与信息管理机构141.2.3网络建设及硬件购置151.2.4设备管理151.2.5信息与安全管理151.2.6网络机房管理161.2.7国际互联网用户的管理161.3施工计划管理制度171.3.1施工计。</p><p>2、宁波德迈机电有限公司综合管理部制度综合管理部二一四年十二月目 录综合管理部管理制度3考勤管理制度3公司会议制度4公文（文件）管理制度5档案管理制度7办公用品管理办法8印章管理制度10办公自动化设备管理规定10公司网络管理条例12员工行为规范制度13出差管理制度16人力资源部管理制度18部门设置与编制管理18招聘与聘用制度18员工档案管理制度22解除/终止聘用关系管理制度23工作条件和假期24培训管理制度26劳动合同管理制度28薪酬管理与福利奖金管理制度31考勤管理制度（一。</p><p>3、南通金昌房地产开发有限公司综合部管理制度（试行）一、目的综合部作为公司一个职能部门，主要负责公司行政管理、人力资源管理及后勤事务管理。% x7 N/ # O( K* a8 f本制度主要描述了综合部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范，用于规范与指导综合部的业务工作，是综合部的基础管理文件。本制度适用于公司所属综合部人员。二、所属部门、所属人员所属部门：综合行政部；直接上级：副总经理所属人员：郝小妹、许敏、李春彩、付桂红、蒋丽霞、周成龙、陈诗和共七人。三、部门职能1负责公司的行政管理工作，包括制度管理、环境建设、。</p><p>4、南通金昌房地产开发有限公司综合部管理制度（试行）一、目的综合部作为公司一个职能部门，主要负责公司行政管理、人力资源管理及后勤事务管理。% x7 N/ # O( K* a8 f本制度主要描述了综合部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范，用于规范与指导综合部的业务工作，是综合部的基础管理文件。本制度适用于公司所属综合部人员。二、所属部门、所属人员所属部门：综合行政部；直接上级：副总经理所属人员：郝小妹、许敏、李春彩、付桂红、蒋丽霞、周成龙、陈诗和共七人。三、部门职能1负责公司的行政管理工作，包括制度管理、环境建设、。</p><p>5、文秘知识/规章制度 综合管理部管理制度 综合管理部管理制度一、总则 第一条 综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员，是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行，保证公司的工作规范化、程序化，及提升公司的整体工作水平具有重大意义。第二条 为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设，规范各岗位员工的各项工作职责，充分发挥综合管理部的作用，特制定本制度。第三条 由公司管理层负责本制度的组织实施和管理监督。第四条 综合管理部主任岗位职责和任职资格二、岗位职责和任职。</p>