综合计划与主生产计划
第十二章第十二章 综合计划与主生产计划综合计划与主生产计划 一 企业的不同计划层次一 企业的不同计划层次 三种主要的生产计划三种主要的生产计划 二 综合计划的制定二 综合计划的制定 制订综合计划的优化方法制订。
综合计划与主生产计划Tag内容描述：<p>1、综合计划与主生产计划,生产运作活动的计划与控制,生产运作计划的定义 生产计划的不同类型 综合计划的基本决策思路 制定综合计划的优化方法 如何制定主生产计划 主生产计划制定中的技巧问题 服务运作活动计划与控制的特殊性,什么是生产运作计划?,根据需求和企业生产运作能力的限制，对一个生产运作系统的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备配置以及库存水平等问题预先所进行的考虑和安排,1计划管理概论,企业的不同计划及其相互关系 战略层计划 战术层计划 作业层计划,三种主要的生产计划,综合计划 主生产计划 物料需求计划,1、综。</p><p>2、Production OperationsManagement 综合计划与主生产计划 第10讲生产运作活动的计划与控制 生产运作计划的定义生产计划的不同类型综合计划的基本决策思路制定综合计划的优化方法如何制定主生产计划主生产计划制定中的。</p><p>3、第十二章第十二章 综合计划与主生产计划综合计划与主生产计划 一 企业的不同计划层次一 企业的不同计划层次 三种主要的生产计划三种主要的生产计划 二 综合计划的制定二 综合计划的制定 制订综合计划的优化方法制订。</p>
|
帮助中心
人人文档renrendoc.com美如初恋！
川公网安备: 51019002004831号