综合评审真题

综合评审真题Tag内容描述：<p>1、劳动关系协调师一级历年考试真题综合评审题（注：每次考试的题目不全）2013年12月一个关于企业经济性裁员的案例。企业拟定了经济性裁员的方案（方案挺具体的，包括：何为经济性裁员、不裁员的对象、与工会沟通等）；但其中有一个签订无固定期限的劳动者也被裁了，向仲裁厅提出异议。【项目评审一】根据该案出现的劳动争议，设计一个劳动争议调解的流程【项目评审二】企业处理重大劳动安全卫生事故的流程与要求【项目评审三】设计一个用人单位劳动关系的预警机制。2014年5月W(中国)投资有限公司，是一家世界500强企业，在中国有几百家商场(。</p><p>2、劳动关系协调员（高师）综合评审试卷注意事项1、考试时间：120分钟2、请在试卷的密封线以内填写准考证号、姓名、工作单位3、请仔细阅读题目，在规定的位置填写答案【情境】海天重机公司是一家生产重型机器设备的大型制造企业，位于某市工业园区，有职工3000余人。海天重机公司的产品在同行业中有较高的市场占有率，公司的订单相对饱和，经常会出现职工加班加点完成订单的情形。海天重机公司大部分职工是有技术的熟练工人，近年来，由于技术工人比较缺乏，公司出现了“用工荒”的情况，并且由于工资水平上涨幅度较快，令公司也感受到了人工。</p><p>3、综合评审【情境】点通电子设备有限公式是一家研发数字芯片的专业公司。公司的创始人陆华涛多年前留学美国，获得电子工程学博士学位，在集成电路设计方面颇有声誉，取得多项发明专利。2006年，陆华涛回国创业，并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在M市留学人员科技创业园，得到当地政府的大力支持。陆华涛迅速组织了研发团队，经过两年多日以继夜的工作，公司的数字芯片产品不断创新，不断突破核心技术。员工人数也从2006年的17人扩大到目前的165人，其中，70%为研发技术人员，20%为生产人员，公司暂时没有成立销售部门，。</p><p>4、1、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验参考答案：C2、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B3、正式组织的本质特征是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D4、面对目前越来越多的择业机会，。</p><p>5、2008年11月理财规划师综合评审考题与答案考题案例分析题（共3道，第12题每题20分，第3题60分，共100分）一、张先生家庭属于中等收入阶层。没有任何负债。其家庭总资产达到200万元。张先生拿出140万元全部投资于股票，张先生秉持着“不要将鸡蛋放在一个篮子里”的投资理念，将140万元的资金投资于A、B两支股票，两只股票的预期收益如下表：股指上涨股指走稳股指F跌概率0.15O.45O.4A股票127-2.25B股票2110-9(1)判断张先生家庭的投资金额是否合适?(2)判断张先生投资的A、B两支股票是否符合“不要将鸡蛋放在一个篮子里”的投资理念?(判断并写。</p><p>6、二级安全评价师综合评审试题 某水泥厂拟新建一条新型干法水泥生产线及其配套设施。生产设施主要包括：厂房建筑、压缩空气站、物料储运系统、供配电系统、新建道路、一座12 000km余热发电机组等。水泥生产过程主要分。</p><p>7、一级安全评价师考试真题（综合评审） 某安全评价机构完成了某企业一建设项目的安全验收评价。现节选其部分内容如下。为了评估该企业某危险品加工车间的安全生产能力，建立了如下的层次结构模型。 安全生产能力（A）。</p><p>8、精*劳动关系协调师一级历年考试真题综合评审题（注：每次考试的题目不全）2013年12月一个关于企业经济性裁员的案例。企业拟定了经济性裁员的方案（方案挺具体的，包括：何为经济性裁员、不裁员的对象、与工会沟通等）；但其中有一个签订无固定期限的劳动者也被裁了，向仲裁厅提出异议。【项目评审一】根据该案出现的劳动争议，设计一个劳动争议调解的流程【项目评审二】企业处理。</p>