综合执法大队

综合执法大队Tag内容描述：<p>1、扶余县商务行政综合执法大队 2010 年 畜禽屠宰管理工作情况汇报 按照吉林省商务厅2010 年吉林省畜禽屠宰管理工作安排意见 （吉商秩序字【2010】1 号）和省商务厅等 5 部门20092010 年 全省食品安全畜禽屠宰环节专项整顿实施方案 （吉商联字【2009】 50 号）要求，年初我大队成立了以主管局长为组长、主管副局长和 执法大队队长为副组长的领导小组，开展了打击无证无照、私屠滥 宰、病死猪病害肉非法交易和加强猪肉质量安全专项整治工作。为 积极抓好此项工作的落实，我大队召开了有县商务主管领导参加的 专项会议，着重部署我县猪肉质量安。</p><p>2、文化市场综合执法大队 2013 年人才工作要点 2013 年执法大队人才工作的总体要求是：以党的十八大 和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观， 坚持党管人才原则，以落实各级人才工作会议精神为主线， 以实施人才工作责任制为抓手，加大人才发展体制机制改革 创新力度，加强文化市场执法队伍建设，为全市文化市场综 合执法工作提供强有力的人才支撑。 、 全面学习贯彻人才工作的精神，积极探索、健全 人才工作机制 一是坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。通过 学习宣传营造“尊重 劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造。</p><p>3、综合执法大队廉政风险防控工作评估考核报告为全面推进我队廉政风险防范管理工作，从根源上防止腐败，根据上级安排部署，有针对性地制定并执行防控措施，进一步完善管理制度，健全管理机制，规范管理流程，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制，达到权利运行过程中的精细化管理。现将2012年廉政风险防控考核情况总结如下：一、落实工作责任，形成良好氛围大队长为“第一责任人”，主动担负领导责任。大队机关主要领导负责防控本单位高风险等级的廉政风险，领导班子成员负责防控分管队室的高风险等级的廉政风险。。</p><p>4、综合行政执法大队队长述职述廉报告述职人：这一年来，我勤恳敬业，立足本职，在区委区政府及局、大队的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以总书记提出的“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”为宗旨，结合“创城创建”，狠抓队伍建设，奋勇争先，敢于拼搏，结合城市管理实际工作特点，带领全队，紧紧围绕“内强素质，外树形象”的理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向领导和同志们交上一份满意答卷。现将年度个人履职情况情况报告如下：一、强化队伍建设，树立执法队伍新形象（一）身先士卒、率先垂范。</p><p>5、市容综合执法大队开展“建造魅力江城，争创优秀执法工作者”立功竞赛活动实施方案吉林市市容综合执法龙潭直属大队开展“建造魅力江城，争创优秀执法工作者”立功竞赛活动实施方案为了深入贯彻落实党的十六届三中全会、全总十四大、省总十一大和市总十六届二次全委会议精神，在振兴吉林老工业基地和全市“三先”、“四市”建设中，充分发挥执法人员的监督管理作用，按照市总工会的要求，我大队结合实际情况，特定了“建造魅力江城，争创优秀执法工作者”的立功竞赛活动实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以市总工会“兴。</p><p>6、综合执法大队三季度工作总结及四季度工作计划特征码CLatlYxwROyZxUyMantt综合执法大队三季度工作总结及四季度工作计划 三季度工作情况一、依法依规，加强文化市场执法秉着守土有责，从严打击的要求，依法依规开展执法工作。三季度立案查处21起，限期整改14起，警告教育27起，取缔无证经营场所5家，砸毁赌博机8台（组），小散游戏机236台，没收非法出版物1657本。特别是邵阳市第三届艺术节期间和国庆前夕，全天候全方位进行文化市场巡查，共出动执法人员180人次，执法车辆48车次，检查文化市场经营场所129家次，立案查处违规经营行为4起。。</p><p>7、免费 分享 创新文化综合执法大队先进事迹材料8篇市文化市场综合执法大队，成立于2011年7月，现有执法人员10名，负责全市文化、新闻出版市场行政执法工作，全体执法人员战斗在行政执法第一线，严厉打击各种违法违规经营行为，较为出色地完成了本职工作。一、坚持标准，听从召唤，保持共产党员先进本色。文化综合执法大队全体人员始终保持坚强的党性，每一名党员都能按照共产党员的标准严格要求自己，服从组织安排，从不计较个人得失，做到了干一行、爱一行、钻一行。工作勤勤恳恳、脚踏实地，不折不扣地完成了局党组下达的市场监管、案件查。</p><p>8、农业综合执法大队队长述职述廉报告相关范文尊敬的各位领导、民评代表：大家好，我是县种子管理站站长、农业综合执法大队队长，中共党员，农艺师职称。按照国务院、省政府有关文件精神，我县2009年正式成立XX县种子管理站、农业综合执法大队，实行两块牌子，一套人马，合署办公，为县农委下设机构。目前，大队编制6人，在岗5人，其中1人借调到县内外单位上班。受农委委托，大队依法履行对全县农业投入品进行市场监管，组织开展农业投入品质量纠纷田间现场鉴定和矛盾调处工作。截止2014年，全县农资经营户311家，生产企业5家，点多面广，监。</p><p>9、农业综合执法大队队长述职述廉报告个人述职述廉报告大全尊敬的各位领导、民评代表： 大家好，我是县种子管理站站长、农业综合执法大队队长，中共党员，农艺师职称。按照国务院、省政府有关文件精神，我县2009年正式成立XX县种子管理站、农业综合执法大队，实行两块牌子，一套人马，合署办公，为县农委下设机构。目前，大队编制6人，在岗 5人，其中1人借调到县内外单位上班。受农委委托，大队依法履行对全县农业投入品进行市场监管，组织开展农业投入品质量纠纷田间现场鉴定和矛盾调处工作。截止2014年，全县农资经营户311家，生产企业5家。</p><p>10、某县文化市场综合行政执法大队2018特色亮点工作总结文化市场综合行政执法。 2018年，截止目前共出动执法人员800余人次，检查文化市场经营场所400余家次，警告并处罚款2家，停业整顿1家；通过执法检查，进一步规范了文化市场经营秩序，促进了文化市场平安建设，为我县经济社会发展和人民群众营造一个良好的社会文化环境。 以专项行动为重要抓手，不断净化文化市场环境。 在新学期开学之际，共开展6次校园周边环境专项整治及教辅教材专项检查;通过专项行动的开展，进一步整顿和规范了教辅教材读物市场秩序，保护了青少年健康成长,维护了学生。</p><p>11、商务综合执法大队工作计划范文现制定20xx年工作计划如下：一、推进项目建设。继续推动跟进永阳农贸批发市场项目，力争早签约、早开工；跟进、服务和帮办宏大商贸物流园项目，争取上半年开工建设；继续推动金太阳大酒店、峰汇国际、汉一广场等专业市场和商贸综合体建设；推动二里桥市场、清流市场、张山乡农贸市场、半塔镇农贸市场等县乡农贸市场建设。坚持每月对南京湾、泰鑫等市级重点市场建设项目进行督查，实时、实地了解工程进展，及时梳理、解决存在的问题，促进各建设项目按序时进度完成全年计划投资。二、发展电子商务。拟定我县促。</p><p>12、加强队伍管理 推进依法行政转变执法理念 构建合谐交通-河津市交通综合执法大队二0一一年工作总结一年来，在各级领导的关怀和支持下，执法大队精诚团结，积极进取，围绕构建和谐交通，创优发展环境这个目标，规范执法、文明执法、服务执法，不断更新理念，创新工作机制，实现了综合执法工作的新突破和大跨越。回顾全年工作，我们以队伍建设为主线，坚持先做人、后做事，依法行政、执法为民的原则，从强队伍、重业务、抓规范、保安全、促党建等方面入手，使队伍建设出成果、路政管理上台阶、运政稽查更规范、客运市场见成效、维驾市场得整治。</p><p>13、2011年商务综合执法队队长述职述廉报告011年6月份，我从XX县市场服务中心考入到新组建的XX县商务综合执法大队，承蒙领导的信任，和同志们的抬爱，我被任命为大队长。几个月来，在县政府，局党委的正确领导下，我认真学习，努力工作，依靠集体的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成绩。现按照要求述职述如下，不当之处，请领导和同志们批评帮助。 一、履行职责所做的工作和取得的主要成绩 商务综合执法大队是2011年6月份开始成立的、属商务局的二级机构。成立之初，队里的情况是一穷二白，但是工作不等人，职责不等人，我们全队同志不。</p><p>14、县城镇建设综合执法大队述廉述责报告二一一年是竹山县城镇建设综合执法事业不断夯实基础、各项工作取得新进展的一年。一年来我单位始终以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕年初制订的工作目标，开拓创新，加强管理，严格执法，在全面推行网格化及考核责任制的基础上，根据县住建局工作要求，有条不紊地开展综合执法工作圆满完成了局交给的各项任务。现将工作情况汇报如下：加强领导班子建设，提高领导效率。为把大队班子建设成为一个“团结、务实、廉洁、开拓”的领导集体，主要抓了以下几点：一是抓学习。坚持周一学习制度，以保持共。</p><p>15、综合执法大队发言稿尊敬的各位领导，同志们：（简要交代下到综管办报道的时间等个人情况）自11月份以来，综合执法大队在我办领导的正确领导下，在各科室的大力支持和大队全体同志的团结努力下，坚持以党的十七届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻有关工作会议精神，团结奋斗，客服困难，执法工作取得了一定成绩。现将主要工作简要汇报如下：11月，我带着刚从部队转业的小李和小戚，到区城管执法大队等兄弟单位请教和学习，集众家之长后制作了综合执法大队职责、执法公示制度、综合执法人员“十不准”。</p><p>16、常熟市文化行政综合执法大队日常管理制度队务会制度根据工作需要，由大队长主持召开队务会。队务会由队领导，各中队（班、组）主要负责人及有关人员参加。队务会主要研究队伍建设、业务建设及相关事宜。会议内容有专人记录，以备考评。业务例会制度实行每月、每季度业务工作例会制度。每次例会由大队长主持，各中队（班、组）主要负责人参加，必要时需有相关科室同志参加。例会内容主要是集体研究业务工作及相关事宜，会议情况有专人记录，以备存档。业务学习、培训制度每季度业务学习、培训不得少于6次（适当安排“走出去、请进来”开展。</p><p>17、昌邑市城市管理行政执法大队2017年政府信息公开年度报告根据中华人民共和国政府信息公开条例（以下简称条例），特向社会公布2017年度信息公开年度报告。一、概述推进政府信息公开是昌邑市城市管理行政执法大队贯彻落实条例的重要举措，是深入推行政务公开，转变政府职能，实现管理创新，建设人民满意的服务型政府的一项重要工作。2017年，大队扎实开展政府信息公开工作，政府信息公开工作在深化公开内容、建立和完善各项制度、规范公开载体形式、加强基础性建设等方面取得了新的进展。一是领导重视。大队局领导对政府信息公开工作十分重视。</p>