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总务管理办法

三、会议管理要领。1.要严格遵守会议的开始时间。(1)发言内容是否偏离了议题。(2)发言内容是否出于个人的利害。减少会议、缩短会议时间。(二)会议分类及组织。第一条 全厂会议归纳为四类。1.厂级会议。二十七、公司图书管理办法。第一条 本公司图书的管理。第二条 本公司图书由总务科负责管理。本公司图书登记总簿。

总务管理办法Tag内容描述:<p>1、三、会议管理要领(一)提高会议成效的要领1.要严格遵守会议的开始时间。2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4.在会议进行中要注意如下事项:(1)发言内容是否偏离了议题?(2)发言内容是否出于个人的利害?(3)是否全体人员都专心聆听发言呢?(4)是否发言者过于集中于某些人呢?(5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?(6)是否某个人的发言过于冗长呢?(7)发言的内容是否朝着结论推进呢?5.应当引导在预定时间内做出结论。6.在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间。7.。</p><p>2、五、企业会议管理制度(一)总则为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。(二)会议分类及组织第一条 全厂会议归纳为四类:1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会,全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后,由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。2.专业会议:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等),由分管厂领导批准,主管业务科室负责组织。3。</p><p>3、二十六、公司来宾参观接待办法(一)兹为促进公共关系扩大宣传效果兼顾公司机密特订定本办法。(二)参观种类:1.定时参观:先以公文或电话预先约定参观时间与范围。(1)团体参观:机关学校或社会团体约定来厂参观者。(2)贵宾参观:政府首长社会名流以及国内外各大企业负责人经公司允准来厂参观者。 (3)普通参观:一般客户或业务有关人员来厂参观者。2.临时参观:因业务需要临时决定来厂参观者。(三)接待方式:1.团体参观:凡参观人数能在会客室容纳者,均以烟茶招待,否则一律免于招待,至于陪同人员由管理部协调有关单位决定。2.贵宾参观:按。</p>
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