总务后勤管理

总务后勤管理Tag内容描述：<p>1、第三章 学校后勤方面安全管理制度 (一)物资保管安全管理制度 1、学校购买物品严格领导审批手续,固定资产及时进入物资账,保管 人员的账册必须和会计室的账吻合。 2、保管人员按学校规定健全物资保管账册, 进出库手续齐全,账物相 符, 不出差错。 3、贵重物资、易燃、易爆、剧毒物品,要更加严格管理,不得随便散 失, 严格领用审批制。 4、各室的物资均有专人负责保管、门箱、橱上的钥匙由专人保存, 领用, 借用手续齐全,防盗防护设施配齐,不使物资受损失。 5、保管室配齐消防器材,保管员定期检查其性能,妥善保管并会使用。 6、保管人员要随手关。</p><p>2、总务后勤规章制度汇编 淮安市高级职业技术学校 目 录 一、 总务处工作职责范围 二、 总务处主任工作职责 三、 总务处职工守则 四、 总务处职工学习制度 五、 总务处工作例会制度 六、 基建办公室职责 七、 基建管理员岗位职责 八、 基建施工质量监督员职责 九、 基建资料管理员职责 十、 膳食科长岗位职责 十一、 膳食科总帐会计岗位职责 十二、 膳食科出纳会计岗位职责 十三、 食堂仓库保管员职责 十四、 公物采购办法 十五、 仓库管理及货物入库规定 十六、 材料、低值易耗品管理办法 十七、 采购员职责 十八、 保管员岗位职责 十九、 。</p><p>3、羈莅螇袈芆莄蒇肃膂莃蕿袆肈莂蚁肂羄蒁螃袄芃蒁蒃蚇腿蒀薅袃膅葿螈蚅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芆蒆蚂罿膂蒅螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀节薃虿羆芈薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螅肂芅膆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇节蚄螅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄莈蚀螁膀莇螃羇肆莆蒂蝿肂莆蚅肅羈莅螇袈芆莄蒇肃膂莃蕿袆肈莂蚁肂羄蒁螃袄芃蒁蒃蚇腿蒀薅袃膅葿螈蚅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芆蒆蚂罿膂蒅螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀节薃虿羆芈薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螅肂芅膆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇节蚄螅膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄莈蚀螁膀莇螃羇肆莆。</p><p>4、20XX总务后勤工作总结3篇不变的目标、不变的服务总务后勤组长：xx回顾这个学期，首先要感谢九年级全体老师对我的信任和支持，感谢领导的指导与帮助和学校物业领导与生活老师对我工作的帮助与支持，这是一个十分忙碌的学期，是你们的支持让我的工作得以顺利完成。XX届总务后勤工作的目标就是为了服务教学，服务九年级的全体师生，保障九年级的教育教学正常开展的，秉承服务的态度，做好后勤工作，是后勤工作人员的职责！我就本学期工作小结如下：第一部分 总务工作1、劳动工具的发放与管理，本学期所有班级使用的卫生工具的领取，板擦与白。</p><p>5、年级总务后勤管理工作计划一、指导思想本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导，以学校教育教学工作为中心，服务教育教学工作，为教科研服务，为师生服务的宗旨，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量,为全体师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。二、具体目标1、配合各处室完成学校布置的相关任务。2、结合学校四星班级评选，做好班级、寝室、校园的卫生保洁工作。3、加强学校财产的保护以及维修，为正常的教育教学提供必要保障，切实做好教育教学服务工作。4、加强。</p><p>6、总务后勤工作计划4篇一、工作思路xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗。</p><p>7、第七篇总务后勤管理标准物资财产管理标准车辆管理标准员工食宿管理标准绿化环卫管理标准生活设施管理标准第三十二章物资财产管理标准第一节物资财产管理的原则与要求一、物资管理的原则1.服务原则即要准备好品种规格齐全、数量充足、质地优良的财产物资，保证单位正常生产经营活动的需求，要全心全意地为各部门服务。2.效益原则在保证单位正常工作需要的前提下，充分发挥财产物资设备的投资效益。在财产物资的购置、验收、使用、维护、报废的全过程中，要加强计划管理、经济管理和技术管理，使财产物资在使用寿命周期中充分地发挥效益。3.。</p><p>8、感悟学校总务后勤管理工作时间：2008-4-30 大 中 小 浏览次数： 145 打印 关闭 收藏 摘要：学校的中心工作是教学，但在中心工作的后面有一个工作岗位一直默默无闻地服务着，支持着那就是总务主任。 关键词：总务 后勤 服务 管理是一门科学，学校总务后勤管理也是一门科学。随着教育改革步伐的不断加快，教育教学环境、教学设备也在不断改善，对总务后勤管理工作的要求也越来越高。作为一名总务主任，要想对学校中有限的人、财、物，进行计划、组织、实施、指挥，最大限度的发挥其经济效益，就必须从自身素质提升出发，树立科学管理，依法。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。六B09 材料不良改善通知书No. 日期： 供料商品名规格(料号)交货日期交货单号交货数量检验方法全检抽检不良数检验数不良率%前批不良率%不良内容(图示)项次不良项目不良数不良率备 注1234567本公司应急措施。</p><p>10、办公室布置要点第一条 各部厂以大办公室集中办公为原则。第二条 经理室、厂长室设于大办公室的一端，与所属单位以玻璃隔间。第三条 各部厂所属单位座位应采同一方向，后排为科长或直属股长，中排为股长，前排为一般职员。第四条 接洽外客频繁的职员，其座位排在柜台边为原则。第五条 办公桌以单独排列为原则，如因场地或事实需要，得二桌并排。第六条 接洽外客以在柜台外长沙发或在经理室、厂长室客厅接洽为原则。第七条 因工作性质需独立设置的小型办公室，其室内布置比照大办公室布置的原则办理。第八条 办公室内办公桌椅、保密箱、书橱。</p><p>11、办公室员工绩效评价表姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语处理能力理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强20初评理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般，处理事务不常有错误12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12复评仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫，不肯与别人合作4责任感任劳任怨，竭尽所能达成任务20工。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。一次应收帐款会议纪要会议主题：应收帐款管理 参会人员：销售王总财务李经理市场周经理销售部张经理周边四省区域销售经理行政高主任 会议主持 ：新任销售王总 会议记录：行政高主任 抄录：各区域分公司 会议时间：2000年11月20日09：00 首先王总发言： 各位好，辛苦了。 快到年终了，截止现在我们大西南区域的销售任务完成率只有85%，在全国四个大区排名是处于第三位，我们现在是落后的。特。</p><p>13、办公室自动化和 字 处 理一、办公室自动化和字处理的概念 展望中的办公室自动化每年白领工人都有较大的工作强度；然而，仅在最近强调利用计算机以来才使他们眼前的工作环境变得更有实际效果。白领工人的工作效率还没有赶上蓝领工人的生产效率。意想不到的是，专业人员费了他们时间的10%75%在书写工作上，而文书人员则多费了10%50%的时间在很容易就能实现自动化的工作上。具有专职秘书的任一公司或办公室都能证明，购买计算机和支援软件是合算的。办公室自动化，特别是数据处理，在许多办公环境里大大地提高了办公效率。在办公室自动化方面。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。制度公司来宾登记、接待管理制度签发签发日期文件编号总页码1内容一、 公司服务台工作人员负责来访者接待、登记工作，并建立来宾登记簿。二、 对来访者登记姓名、来访部门、来访人、时间、事由等后，发“来宾卡”。三、对总经理的客人应及时与办公室联系，由办公室通报总经理，对需等待的客人应主动递送茶水。四、服务台工作人员需熟悉各部门内线电话，有来访者立即电话通知被访者。五、来。</p><p>15、神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号 人力资源管理033第七节薪资管理工资调整1 范围月度采购计划包含根据人力资源规划中的薪资计划，管理公司薪资福利体系结构性变动和薪资福利的年度调整两种情况下的工资调整2 控制目标2.1 加强对工资调整程序的监控，确保工资调整的准确、公平和公正2.2 严格遵照公司的薪资福利计划调整工资3 主要控制点3.1 由人力资源部绩效薪酬主管和人力资源部经理审核员工调资表3.2 公司总经理审批人力资源部经理审核通过的员工调资表4 特定政策4.1 薪资福利的调整要参照每年市劳动部门工效挂钩结算情况。</p><p>16、广州市万科投资发展有限公司行政后勤管理制度（试行稿）适用范围：广州市万科投资发展有限公司全体职员。规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用公司资产。 目 录：第一章 作息时间管理第二章 考勤管理第三章 假期管理第四章 着装管理第五章 职员个人通讯管理第六章 图书管理第七章 电子邮件管理第八章 办公管理第九章 会议管理第十章 办公用品管理第十一章 资产管理第十二章 公寓管理第十三章 印章证照管理第十四章 名片管理第一章 作息时间管理第 一 条：公司作息时间详见下表：项目时间备注上班班车8：10发车分别从天河区和。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。行政管理处行政事务管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效重大活动、会议准备充分性保证活动、会议成功是否因为准备工作不充分影响到活动及会议的召开及效果行政管理处处长信访处理的及时性提高工作效率是否在规定时间内办理完毕信访处理的规范性提高工作质量信访处理是否按照规定程序办理信访档案完整性提高信访档案管理的规范性是否有信访档案缺失情况信访档案。</p><p>18、行政助理职位名称行政助理职位代码所属部门行政部职 系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。工作内容:协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划； 协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务； 考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导；协助承办公司相关法律事务； 参与公司经营事务的管理和执行工作；会务安排。任职资格:教育背。</p><p>19、行政事务管理改进控制程序图检查发现问题投诉反映问题问题报告书总经理办公室追踪登记表统计分析行政办逾期追踪评审责任归属改进方案分析非制度差异制度差异判断调查原因改进制度责任追究防范措施填表总经理办公室CI委员会完善制度体系努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。</p><p>20、编 号FNC01 共 3 页第 1 页行 政 事 务 管 理 规 定 一 、 总 则第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理，印鉴管理，公文打印管理，办公用品管理，库房管理、邮发管理等。 二、 档案管理第三条 归档范围： 公司的规化、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保。</p>