纵向一体化

纵向一体化Tag内容描述：<p>1、纵向一体化与多角化战略 战略管理第五章 南开大学国际企业管理系 王迎军 中国培训师大联盟 www.china-trainers.com 本章内容 n第一节 纵向一体化 n第二节 资源外取 n第三节 多角化战略 n第四节 企业并购与重组 第一节 纵向一体化 企业经常面对的战略抉择之一，是自 己做或者让别人做（某项活动），换句话说，是 选择纵向一体化，还是资源外取。在这两种完全 相反的选择后面，隐含的却是相同的战略逻辑。 本节将讨论： n纵向一体化的含义与形式 n交易成本理论简介 n纵向一体化的收益与风险 n成功的纵向一体化 案例：日本与瑞士的手表业 n瑞。</p><p>2、第六章 产业组织：企业纵向关系,第一节 纵向一体化 第二节 纵向约束 第三节 纵向约束的福利效应和立法,第六章 产业组织：企业纵向关系,教学要求： 了解纵向一体化和纵向约束的含义； 理解企业实行纵向一体化的原因 重点掌握纵向约束的形式和纵向一 体化的福利效应及立法。,一、纵向一体化的内涵与形式 （一）纵向一体化的内涵 纵向一体化是指企业从事商品或服务一个以上连续生产或分销阶段的活动，自己提供生产或分校过程中所需的全部投入品或服务。,第一节 纵向一体化,刘志彪：纵向一体化应包括两层含义：一是指企业组织结构的演变过程，。</p><p>3、纵向一体化 光伏产业新力 生意社11月16日讯 行业内少数在晶硅电池组件领域获得三大认证的 上海超日太阳能科技股份有限公司 002506 以下简称 公司 或 超日太阳 将于近日荣登资本市场 太阳能产业链自上而下利润率逐步降低 公司成立之初仅涉及组件制造 目前已向上游拓展至硅锭环节 从而可以保持相对较高的毛利率水平和抗价格波动能力 未来凭借自身技术优势以及光伏行业高速发展必将迎来又一次发展良机 纵向。</p>