组健身俱乐部stp分析.
各个档次、各个规模的俱乐部都经健身俱乐部的STP分析市场细分目标市场市场定位市场细分市场地理环境人口状况消费者心理消费者行为受益细分1从市场的地理环境考虑。
组健身俱乐部stp分析.Tag内容描述:<p>1、健身俱乐部的STP分析,市场细分 目标市场 市场定位,市场细分 市场地理环境 人口状况 消费者心理 消费者行为 受益细分,1 从市场的地理环境考虑: 一级城市:如北京、上海等,各个档次、各个规模的俱乐部都经营的较好,但主要还是趋向于高中档健身俱乐部,对健身俱乐部的内部要求较高,价格一般在年卡200010000之间的定价幅度。在这些俱乐部定位时,主要考虑的选址和周边环境的分析。 二级城市:如宁波、温州等地,因为经济发展较快,但城市化进程相对于一级城市较慢,因此正成为健身俱乐部的主要阵地。在二级城市,以中高档和中低档俱乐部为。</p><p>2、健身俱乐部的STP分析,市场细分 目标市场 市场定位,市场细分 市场地理环境 人口状况 消费者心理 消费者行为 受益细分,1 从市场的地理环境考虑: 一级城市:如北京、上海等,各个档次、各个规模的俱乐部都经营的较好,但主要还是趋向于高中档健身俱乐部,对健身俱乐部的内部要求较高,价格一般在年卡200010000之间的定价幅度。在这些俱乐部定位时,主要考虑的选址和周边环境的分析。 二级城市。</p><p>3、健身俱乐部的STP分析 市场细分目标市场市场定位 1 市场细分 市场地理环境 人口状况 消费者心理 消费者行为 受益细分 2 1 从市场的地理环境考虑 一级城市 如北京 上海等 各个档次 各个规模的俱乐部都经营的较好 但主要还是趋向于高中档健身俱乐部 对健身俱乐部的内部要求较高 价格一般在年卡2000 10000之间的定价幅度 在这些俱乐部定位时 主要考虑的选址和周边环境的分析 二级城市 如宁波。</p><p>4、健身俱乐部投资经营阶段性分析,关于健身俱乐部投资经营的ABC有意向考虑投资健身俱乐部的人士已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士,适合的听众,第一阶段:决策,问题一:中国健身行业是否值得投资?问题二:我是否适合投资中国健身行业?问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?,根据真实资料统计,第一阶段决策,健身行业的SWOT,Strength优势:-经营模式决定良好的现金流-终端消费模式。</p><p>5、健身俱乐部投资经营阶段性分析,1,关于健身俱乐部投资经营的ABC有意向考虑投资健身俱乐部的人士已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士,适合的听众,2,第一阶段:决策,3,问题一:中国健身行业是否值得投资?问题二:我是否适合投资中国健身行业?问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?,根据真实资料统计,第一阶段决策,4,健身行业的SWOT,Strength优势:-经营模式决定良好的。</p><p>6、健身俱乐部投资经营阶段性分析,关于健身俱乐部投资经营的ABC 有意向考虑投资健身俱乐部的人士 已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士,适合的听众,第一阶段:决策,问题一:中国健身行业是否值得投资? 问题二:我是否适合投资中国健身行业? 问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?,根据真实资料统计,第一阶段 决策,健身行业的SWOT,Strength 优势: -经营模式决定良好的现金流 -终端消费模式有利提高品牌推广速度 -连锁经营模式,有利于形成区域性规模 -中国市场巨大的发展空间 (中国的1% 与美国的14%),健身行业的SWOT,Weakness 。</p><p>7、精选,1,健身俱乐部投资经营阶段性分析,精选,2,关于健身俱乐部投资经营的ABC有意向考虑投资健身俱乐部的人士已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士,适合的听众,精选,3,第一阶段:决策,精选,4,问题一:中国健身行业是否值得投资?问题二:我是否适合投资中国健身行业?问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?,根据真实资料统计,第一阶段决策,精选,5,健身行业的SWOT,Stre。</p><p>8、健身俱乐部投资经营阶段性分析,1,关于健身俱乐部投资经营的ABC 有意向考虑投资健身俱乐部的人士 已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士,适合的听众,2,第一阶段:决策,3,问题一:中国健身行业是否值得投资? 问题二:我是否适合投资中国健身行业? 问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?,根据真实资料统计,第一阶段 决策,4,健身行业的SWOT,Strength 优势: -经营。</p><p>9、健身俱乐部投资经营阶段性分析 关于健身俱乐部投资经营的ABC有意向考虑投资健身俱乐部的人士已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士 适合的听众 第一阶段 决策 问题一 中国健身行业是否值得投资 问题二 我是。</p><p>10、兰梓绅健身俱乐部,案例分析,0,案例回顾,1,公司简介,兰梓绅健身俱乐部,公司名称,战略定位,高端定位(自创办15年以来,一直是健身俱乐部行业中的蒂凡尼),客户群体,企业高管、单身贵族商务旅行者、喜欢关注和享受的富豪,会员年龄,会员数量,10年前的平均年龄为41岁,目前为46岁,88000人(按平均每店2000人估算),2,公司简介,兰梓绅健身俱乐部,公司名称,代言人,4届温布顿网球公开赛冠军茱。</p><p>11、0,.,兰梓绅健身俱乐部,案例分析,.,1,案例回顾,2,.,公司简介,兰梓绅健身俱乐部,公司名称,战略定位,高端定位(自创办15年以来,一直是健身俱乐部行业中的蒂凡尼),客户群体,企业高管、单身贵族商务旅行者、喜欢关注和享受的富豪,会员年龄,会员数量,10年前的平均年龄为41岁,目前为46岁,88000人(按平均每店2000人估算),3,.,公司简介,兰梓绅健身俱乐部,公司名称,代言人,4届温。</p><p>12、精选,1,健身俱乐部投资经营阶段性分析,精选,2,关于健身俱乐部投资经营的ABC有意向考虑投资健身俱乐部的人士已经投资健身俱乐部但是希望了解其他经验的人士,适合的听众,精选,3,第一阶段:决策,精选,4,问题一:中国健身行业是否值得投资?问题二:我是否适合投资中国健身行业?问题三:我应该投资什么样的健身俱乐部?,根据真实资料统计,第一阶段决策,精选,5,健身行业的SWOT,Streng。</p>