组建团队与架构公司
大学生创业实训。组建团队与架构公司。实训目标。实训目标。组建创业核心团队 掌握招聘与竞聘的基本常识。创业实训模拟公司组建团队与架构公司。从创业的角度重新认识自我初步认识创业实训模拟公司的概念和。从创业的角度重新认识自我初步认识创业实训模拟公司的概念和实训理念通过总经理竞聘和人员招聘的模拟演练。创业团队组建。
组建团队与架构公司Tag内容描述:<p>1、那些不安于室的人, 总会去接受使命的召唤, 只是早晚问题。 创新工厂董事长兼首席执行官 李开复,创业离你有多远?,大学生创业实训,模块1:组建团队与架构公司,破冰之旅,5,企业,商品流,现金流,什么是企业:,企业是以赢利为目的,进行商品生产和交换活动,独立核算的经济组织。,供应商,顾客,认识企业,企业类型: 1.根据规模:大、中、小型企业 2.根据组织形式:个体、合伙制、股份制企业 3.根据经济成分:国有、集体、私营企业 4.根据资源密集程度:劳动密集型、资金密集型、 技术密集型企业 5.根据经营性质:工业、商业、农业、金融保险、。</p><p>2、创业实训模拟公司 组建团队与架构公司,实训目标: 实训时长:4学时,从创业的角度重新认识自我 初步认识创业实训模拟公司的概念和实训理念 通过总经理竞聘和人员招聘的模拟演练,组建创业核心团队 掌握招聘与竞聘的基本常识,完成模拟公司的团队组建 了解创业机会评估的衡量标准,掌握选择项目的原则、方法和途径,初定经营项目,内容与方法,1、开班仪式,1)播放视频 2)小组讨论并回答有关问题 实训项目起源哪个国家,在多少个国家推行? 项目由国家哪个部门认可并倡导推广? 什么叫模拟公司?培训有什么特点? 针对哪些人群实施培训? 项目。</p><p>3、自我介绍王敏,经济管理学院辅导员SYB培训教师创业实训教师助理职业指导师,创业实训模拟公司组建团队与架构公司,(模块一),实训目标:实训时长:4学时,从创业的角度重新认识自我初步认识创业实训模拟公司的概念和。</p><p>4、创业实训模拟公司组建团队与架构公司,目标与时长,实训目标:实训时长:4学时,从创业的角度重新认识自我初步认识创业实训模拟公司的概念和实训理念通过总经理竞聘和人员招聘的模拟演练,组建创业核心团队掌握招聘与竞聘的基本常识,完成模拟公司的团队组建了解创业机会评估的衡量标准,掌握选择项目的原则、方法和途径,初定经营项目了解创业计划书的构成和重要性,内容与方法,实训内容,了解实训项目创业就业能力自我分析了解。</p><p>5、创业管理,LOGO,创业管理-是“以生存为目标”的管理,主讲:林青映,2015年9月,教学内容,1、创业团队类型 2、创业团队组建 3、团队分工 4、讨论创业项目,创业团队组建,一、案例导入,小宋的困惑 小宋毕业于国某名牌大学的软件工程系,是电子工程专业方面的工学毕业生。毕业以后,小宋到广州某研究院工作,其间因业绩突出而被破格聘为工程师。移动互联网+创业大潮的冲击下,小宋和另外几个志。</p>