作业长岗位职责_作业长

作业长岗位职责_作业长Tag内容描述：<p>1、首席作业长岗位职责1、 建立统一的生产指挥系统。11 生产指挥系统分三级：作业区、生产区域、班组。12 主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。13 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。14 建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。2 、确定企业的发展方向。21 首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。22 首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。23 根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和。</p><p>2、首席作业长岗位职责1、 建立统一的生产指挥系统。11 生产指挥系统分三级：作业区、生产区域、班组。12 主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。13 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。14 建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。2 、确定企业的发展方向。21 首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。22 首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。23 根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和。</p><p>3、首席作业长岗位职责 1 建立统一的生产指挥系统 1 1 生产指挥系统分三级 作业区 生产区域 班组 1 2 主要管理权集中到作业区 并做到集权与分权相结合 1 3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围 1 4 建立严格的岗位。</p><p>4、点检作业长岗位职责 点检作业长的主要职责是在设备部经理的领导下，制定设备点检的相关制度规范及工作标准，指导并监督设备点检员工作，预防或及时排除设备故障，保证设备的正常使用。其岗位职责如表5-2所示。 工作大项 工作细化 表5-2 点检作业长岗位职责 1制定制度规范及工作标准 （1）制定设备点检的相关制度规范、工作流程及技术方案，报上级领导审批后严格执行 （2）根据实际情况，制定设备点检管理的四。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。LCM作业长岗位说明书职务名称：LCM课作业长职务编号：直属上级：LCM课课长所属部门：LCM课工资级别：直接管理人数：岗位目的：LCM生产作业管理（按模块工程分工）相关流程：PDM3.0技术管理及BOM维护流程PDM4.0制造批号、序列号管理流程PRO1.0生产计划编制及执行流程PRO2.0设备报修及配件需求计划流程PRO3.0生产及物料外协流程相关表格：1. 周、日、班次作业计划表2. 班次、日、周、月度生产。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。LCD作业长岗位说明书职务名称：LCD课作业长职务编号：直属上级：LCD课课长所属部门：LCD课工资级别：直接管理人数：岗位目的：LCD生产作业管理（按前后工程分工）相关流程：PDM3.0技术管理及BOM维护流程PDM4.0制造批号、序列号管理流程PRO1.0生产计划编制及执行流程PRO2.0设备报修及配件需求计划流程PRO3.0生产及物料外协流程相关表格：1. 周、日、班次作业计划表2. 班次、日、周、月度生产。</p><p>7、LCD作业长岗位说明书职务名称：LCD课作业长职务编号：直属上级：LCD课课长所属部门：LCD课工资级别：直接管理人数：岗位目的：LCD生产作业管理（按前后工程分工）相关流程：PDM3.0技术管理及BOM维护流程PDM4.0制造批号、序列号管理流程PRO1.0生产计划编制及执行流程PRO2.0设备报修及配件需求计划流程PRO3.0生产及物料外协流程相关表格：1. 周、日、班次作业计划表2. 班次、日、周、月度生产统计表3. 作业配料计划表4. 设备报修单工作内容：1. 根据周、日及班次作业计划组织现场作业及班次交接；2. 班次作业统计；3. 协调现场设备故障报修。</p><p>8、LCM作业长岗位说明书职务名称：LCM课作业长职务编号：直属上级：LCM课课长所属部门：LCM课工资级别：直接管理人数：岗位目的：LCM生产作业管理（按模块工程分工）相关流程：PDM3.0技术管理及BOM维护流程PDM4.0制造批号、序列号管理流程PRO1.0生产计划编制及执行流程PRO2.0设备报修及配件需求计划流程PRO3.0生产及物料外协流程相关表格：1. 周、日、班次作业计划表2. 班次、日、周、月度生产统计表3. 作业配料计划表4. 设备报修单工作内容：1. 根据周、日及班次作业计划组织现场作业及班次交接；2. 班次作业统计；3. 协调现场设备故障报修。</p><p>9、磨辊间作业长岗位职责 负责作业区的全面管理，在安全、劳动纪律、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。 负责按厂下达的生产作业计划在本作业区组织生产，并对生产过程实施有效控制。 负责本作业区内质量体系。</p><p>10、首席作业长岗位职责 1 建立统一的生产指挥系统 1 1 生产指挥系统分三级 作业区 生产区域 班组 1 2 主要管理权集中到作业区 并做到集权与分权相结合 1 3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围 1 4 建立严格的岗位责任制或工作标准 做到全作业区人人有职 有权 有责 并且把责任和经济利益联系起来 2 确定企业的发展方向 2 1 首席作业长应准确了解作业区内外的形势 正确确定生产经营决策。</p><p>11、LCD作业长岗位说明书 职务名称 LCD课作业长 职务编号 直属上级 LCD课课长 所属部门 LCD课 工资级别 直接管理人数 岗位目的 LCD生产作业管理 按前后工程分工 相关流程 PDM3 0技术管理及BOM维护流程 PDM4 0制造批号 序列号管理流程 PRO1 0生产计划编制及执行流程 PRO2 0设备报修及配件需求计划流程 PRO3 0生产及物料外协流程 相关表格 1 周 日 班次作业。</p><p>12、LCM作业长岗位说明书职务名称：LCM课作业长职务编号：直属上级：LCM课课长所属部门：LCM课工资级别：直接管理人数：岗位目的：LCM生产作业管理（按模块工程分工）相关流程：PDM3.0技术管理及BOM维护流程PDM4.0制造批号、序列号管理流程PRO1.0生产计划编制及执行流程PRO2.0设备报修及配件需求计划流程。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。设计team长岗位说明书职务名称：设计team长职务编号：直属上级：技术部部长所属部门：设计team工资级别：直接管理人数：岗位目的：全面负责设计team工作，协调与工艺、生产技术、品质等相关部门交流相关流程：PDM1.0样品评价流程PDM2.0样品试制流程PDM3.0技术管理及BOM维护流程PDM4.0制造批号、序列号管理流程相关表格：1、样品技术评价表2、设计规格说明书3、包装设计说明书工作内容：1. 。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称作业长职位编号30524所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位车间主任直接下属职位连铸机长和班组长职位设置目的保证整个大班的统筹安排生产工作职责和工作内容1. 抓好本班职工安全工作。2. 抓好本班职工的安全生产的工作。3. 抓好本班职工的劳动纪律工作。4. 抓好本班的铸坯质量工作，杜绝废品进入成品库。5. 积极地配合好调度的合理安排和协调工作。6. 进。</p><p>15、楼长岗位职责1、负责本楼的安全工作。经常向学生宣传有关安全方面的规章制度，对宿舍楼进行全面安全检查，发现形迹可疑人员和外来人员要及时向门卫报告，熄灯后检查本楼就寝情况，对点蜡、私拉电线、违章用电行为进行制止；熟悉本楼消防器材摆放地点、使用方法，熟悉消防通道和安全出口，一旦发生火灾，及时报告并协助门卫疏散人员。 2、负责本楼秩序纪律工作。经常向学生宣传秩序、纪律方面的规章制度，对宿舍内出现违。</p><p>16、精选文库值长岗位责任及相关管理知识学习值长岗位职责，了解值长调度技能，熟悉对工作票及操作票的审查、批准，培养值际工作的执行力，熟悉值长事故处理预案，熟悉值长的工作程序，了解经济运行分析，参加值长例会，学习全厂各公用系统及外供热系统。在值长岗位。熟练掌握值长岗位职责，掌握值长调度技能，掌握对工作票及操作票的审查、批准，培养值际工作的执行力，掌握值长事故处理预案，掌握值长的工作程。</p><p>17、附件一宿舍长岗位职责为了更好的搞好管理宿舍，提供一个舒适、整洁的宿舍环境，特对每个宿舍设立宿舍长；宿舍长对本宿舍人员的纪律、卫生负责。同时，由宿舍长安排宿舍员工每天值日，搞好卫生。宿舍长职责：1. 负责对宿舍内所有公司物资的保管，维护公共财务的完整性，提出合理化建议，并配合行政人事部对离职员工的物资进行清点；2. 负责领用公司定期发放的清洁用具；3. 将舍员分工，安排好。</p>