作业成本预算

作业成本预算Tag内容描述：<p>1、基于作业基础的人民银行费用 本文“费用”只限于基本支出和项目支出，不涉及利息支出和业务支出。预算定额标准体系研究【摘 要】部门预算对于强化财政预算资金的管理至关重要。人民银行自2007年执行部门预算，采用逐级审批的指标控制模式。在此过程中，遇到了诸如观念障碍、体制障碍、机制障碍、胜任力障碍等难题，其中以缺乏科学可行的费用定额体系为核心结症。进而导致人民银行现行预算执行机制下生成的会计信息对外失却可靠性、对内失却相关性。而借鉴作业基础预算（ABB）或作业成本核算（ABC），引入作业观，一方面有助于定额标准体系。</p><p>2、基于作业成本预算下的企业成本控制研究摘要：企业发展与成本预算和控制之间关联性较大，尤其是新材料加工企业，更要基于作业成本预算进行成本管控。在这一过程中，企业要重视作业成本预算，明确其在成本管控过程中的重要性，将二者结合在一起，开展相关工作。在实践中，作业成本预算将成本管理与全面预算成本管理方法的优点结合在了一起，增强了实用性，现笔者结合实际的工作经验以及相关的理论知识，总结基于作业成本预算的企业成本控制中存在的问题，并提出针对性的解决措施，提高控制效果。 下载 关键词：作业成本预算；成本控制；措施。</p><p>3、基于作业成本预算下的企业成本控制分析摘 要：本文简单介绍了基于作业成本预算下的企业成本控制的分析现状，针对基于作业成本预算下的煤矿企业成本控制要求，以及基于作业成本预算下的企业成本控制策略进行了深入的探讨和分析。 下载 关键词：企业；成本预算；成本控制；策略分析 作业成本预算管理控制解决了企业财务管理中的问题，是控制企业成本、保证企业长远发展的有效手段，为了完善企业成本预算管理工作，提高成本预算管理工作的可行性，实现企业发展成本的效益化，对基于作业成本预算下的企业成本控制策略进行分析是非常有必要的。。</p><p>4、浅析企业预算中的作业成本管理应用浅析企业预算中的作业成本管理应用 一、预算中使用作业成本管理可行性 首先作业成本管理作为一种作业成本法的扩张，其根本是对作业成本的分析与管理，作业成本法是一种间接计费的方式，通过对资源的动向和消耗因素进行分析，对作业方式和技术的成本支出的合理性进行分析，然后在对其进行计量和确认，将作业成本转变为产品成本甚至是销售成本。作业成本法将控制重点放在了成本东银商，根据成本产生的原因进行成本配置和控制，而作为第三次会计体系的变革，作业成本已经不再是单纯的会计管理而是渗透与生产。</p><p>5、作业成本管理在企业预算中的运用近年来，科学技术的迅速发展对传统成本体系带来了巨大的冲击。先进制造企业生产的高度自动化，顾客需求的小批量多品种化，导致了存货成本中直接人工成本所占比重日益缩小，制造费用则大幅上升。显然，传统成本法根据单一标准将大额间接费用分配给成本对象的做法，已难以准确反映真实的成本信息，严重影响到企业预算的可靠性和科学性，降低了企业的盈利能力。本文在分析作业成本管理运用于企业预算的可能性的基础上，详细介绍了具体运用步骤，并结合实例加以说明，试图将作业成本管理引入企业预算，以克服传。</p><p>6、作业预算研究,小组成员,作业预算研究,3,王辉,姚伟,朱俊达,姚剑飞,夏永久,内容安排：,1、PPT修改制作，作者简介，作业成本法和ABB简介。,2、ABB与成本管理的纵向整合,3、作业基础预算的编制与调整,4、作业基础预算的控制与差异分析,5、作业基础预算相对于传统预算方法的优越性,作者简介：,作业预算研究,潘飞，现为会计学院教授、博士生导师。主要研究领域中国企业管理会计问题，先后主持国。</p>