作业管理办法.
为规范公司的工作分配、汇报制度和加强公司内部事务的管理。动土作业安全管理规定。为加强施工动土作业安全管理。动火作业管理规定。第一条 为了加强燃气设施动火作业的安全管理。制定本管理规定。扩建增产计划等)应修订月用量。采购管理作业办法。为使公司成品采购作业得到有效的执行与管理。缷货车辆则凭过磅单放行。
作业管理办法.Tag内容描述:<p>1、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作汇报作业制度1.目的为规范公司的工作分配、汇报制度和加强公司内部事务的管理,避免越级指挥和越级请示的情况而导致人浮于事,责权混乱,且保证公司领导及时、准确、全面的了解掌握公司工作动态和进展情况,促进公司各项工作有序、高效运转,特制订本制度。2.范围本制度涉及人员有:董事长、副总经理、公司各部门主管、相关业务负责人。3.职责3.1公司质保部为本制度的归口部门,负责本制度的拟定、审核及执行解释;董事长负责本制度的批准。3.2公司管理。</p><p>2、动土作业安全管理规定1目的 为确保动土作业施工人员及他人的人身安全和各种设施不受破坏,避免事故发生,制定本规定。为加强施工动土作业安全管理,保证人员安全,避免地下隐蔽设施受破坏,制定本规定。2 范围 本规定适用于大庆石化公司。在企业内进行地面挖掘、钻孔、打桩、爆破、建构筑物拆除等各项动土作业必须遵守本规定。3 职责3.1机动部门(或地下隐蔽设施的主管单位)是动土作业的归口管理部门,负责动土作业票的审批、存档和管理。3.2 公司质量安全环保处负责动土作业的监督检查。4. 内容与要求4.1 动土作业实行工作票管理制度,动。</p><p>3、动火作业管理规定特征码LsFBqxRWdnspmhgGacGM 动火作业管理规定 第一条 为了加强燃气设施动火作业的安全管理,预防和控制火灾事故发生,使动火操作做到规范、有序、安全,制定本管理规定。第二条 动火等级划分,按动火的危害程度及影响范围分为三级。1、一级动火:我公司天然气次高压管网、城区中压管网、站场生产区、阀室的工艺管网和压力容器、存放易燃腐蚀有毒有害物品而无法隔离的库房等处的动火操作。2、二级动火:站场区内非天然气系统、中低压调压站(柜、箱)内的动火作业。3、三级动火:低压燃气管道上的动火作业。第三条 审批权。</p><p>4、库存量管理作业细则 存量基准设定 第一条 预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定,若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产,扩建增产计划等)应修订月用量。 (二)季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三个月及去年同期各月份的耗用数量,并参考市场状况,拟订次季各月份的预计销售量,再乘以各产品的单位用量,而设定预估月用量。 第二条 请购点设定 (一)请购点-采购作业期间的需求量加上安全存量。 (二)采购作业期间的需求量-。</p><p>5、采购管理作业办法 总则第一条 目的为使公司成品采购作业得到有效的执行与管理,特订定本办法。第二条 适用范围主要指国内外成品办货,国内外零件采购。 下单作业第三条 下单作业一、目前下单方式有以下两种(一)定期订单(二)不定期订单(流水订单)二、定期订单的定义:指对库存常备规格品拟定之月份计划性采购。三、不定期订单的定义:指依客户别对规格品或非规格品之订货。四、定期订单下单作业(一)下定期订单前将现有库存、尚未进货量、预扣后库存、营业预估量、前三月平均销量等资料作为定期订单办货依据。(二)完成定期订单试。</p><p>6、集胜金属地磅标准作业管理办法1. 所有入出厂区运输车辆, 在缷货及装货的前后皆应过磅称重, 门卫保安依计算机出货单和木架总重及过磅单放行装货车辆, 缷货车辆则凭过磅单放行。2. 非公司相关外地车辆过磅, 保安凭过磅单及公司开立发票放行。3. 过磅单为四联式, 分别为客户、司机、保安及存根等联。4. 拖车缷货, 未携带货柜出厂时, 应于过磅单上注明只有拖车头的重量。5. 公司仓管上货时, 应填好车辆载重预估表(如付表一), 交予司机转送保安。 6. 车辆过磅, 由(厂务)保安负责监控, 并作好人车安全上的维护管控。7. 车辆过磅, (厂务)保安应确。</p>