作业与自测

作业与自测Tag内容描述：<p>1、班组突发事件应对一、判断题 1. 没有预警机制，一旦发生事故，根本无法从容应对。答案:正确您的答案：正确 题目分数：5 2. 事故的发生是量的积累的结果，再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。答案:正确您的答案：正确 题目分数：5 3.。</p><p>2、企业文化与班组团队管理一、多项选择题 1. 目标管理的主要内容？A. 具体B. 量化C. 时限D. 相关性E. 可接受F. 考核答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E,F 题目分数：3 2. 学习型组织的修炼是？A. 自我超越B. 共同愿景C. 团队学习D. 系统思考E. 改善心智模式答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：3 3. 科学筹划要解决？A. 目标B. 执行C. 控制D. 考核E. 评价F. 奖惩答案:A,B,C,D,F您的答案：A,B,C,D,E,F 题目分数：3 4. 下列说法属于创新范畴的是？A. 生产出一种新的产品；B. 采用一种新的。</p><p>3、企业文化与班组团队管理 一 多项选择题 1 目标管理的主要内容 A 具体 B 量化 C 时限 D 相关性 E 可接受 F 考核 答案 A B C D E 您的答案 A B C D E F 题目分数 3 2 学习型组织的修炼是 A 自我超越 B 共同愿景 C 团队。</p><p>4、班组现场管理 一 多项选择题 1 精益生产是一种生产管理方式 它的特点有 A 最快的市场响应速度 B 最低的成本 C 最优的质量 D 设计和制造市场所需的产品 答案 A B C D 您的答案 A B C D 题目分数 2 2 6S的内容包括 A。</p><p>5、项目管理 一 判断题 1 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列 项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志 大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段 设计阶段 实施阶段 和终止阶段四个阶段 答案 正确。</p><p>6、班组基础管理 一 单项选择题 1 班组现场改善四项原则是 取消 合并 重排 A 简化 B 改变 C 改善 D 裁剪 答案 A 您的答案 A 题目分数 2 2 下列选项不属于物料目视管理要点的是 A 明确物料的名称及用途 分类标识并用颜色。</p><p>7、认识班组长 一 判断题 1 王侯头顶堪走马 宰相肚里能撑船 班组长要有这样的度量与胸怀 答案 正确 您的答案 正确 题目分数 4 2 例外管理原则就是要紧抓规范化管理 答案 错误 您的答案 错误 题目分数 4 3 班组长要有感。</p><p>8、班组安全管理 一、判断题 1. 班组生产不安全的行为产生的根源主要在于操作者知道正确的操作，却不遵守。（ ） 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：4 2. 班组安全员是班组安全检查的执行人和监督人。 （ ） 答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4 3. 危险源就是可能导致事故发生的设备。（ ） 答案:错误 您的答案：错误 题目分数：4 4. 隐患排查治理是企。</p><p>9、企业战略认知 一 判断题 1 班组长不需要具备远见卓识 答案 错误 您的答案 错误 题目分数 2 2 核心能力竞争对手很容易模仿 答案 错误 您的答案 错误 题目分数 2 3 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好 答案。</p><p>10、企业管理概览 一 单项选择题 1 管理者应具备的职业素养不包括 A 敬业奉献 B 勤俭自强 C 服从安排 D 心理健康 答案 B 您的答案 B 题目分数 2 2 从马斯洛的需求层次理论来看 人在满足了安全需求之后 下一个会追求是 A。</p><p>11、班组经济核算 一 多项选择题 1 下列降低班组费用的说法 正确的是 A 全员参与成本管理 B 减少融资成本 C 采取措施纠正偏差 D 强化标准控制成本 答案 A C D 您的答案 A C D 题目分数 5 2 下列关于班组成本控制标准的说。</p><p>12、班组质量管理一、多项选择题 1. 为提高服务质量，服务提供者应将工作重点放在（ ）等方面。A. 服务资源B. 服务提供C. 服务特性D. 顾客满意答案:A,B,C您的答案：A,B,C 题目分数：4 2. 服务不同于有形产品的基本特征包括（ ）A. 无形性。</p><p>13、班组计划与目标管理一、单项选择题 1. 目标管理的核心是让（ ），发挥员工的积极性。A. 员工不断追求更高的目标B. 员工自己管理自己 C. 班组长更好地监督员工D. 班组长奖惩有依据答案:B您的答案：B 题目分数：10 2. 班组生产计划形成的一般顺序 ( )A。</p>