组织保证措施

组织保证措施Tag内容描述：<p>1、组织保证措施1、针对本工程的工期要求、质量要求，建立健全项目经理部的组织机构，成立各职能部门，在机构组织上，确保质量目标的实现。2、建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权发，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。建立全员质量意识，贯彻“谁管生产谁管质量;谁施工谁负责质量;谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一。</p><p>2、目录六、工期保证措施36.1组织保证措施36.2技术保证措施46.3管理保证措施56.4经济保证措施6七、质量保证措施77.1组织保证措施77.2技术保证措施87.3管理保证措施127.4经济保证措施13八、安全保证措施148.1组织保证措施148.2技术保证措施148.3管理保证措施188.4经济保证措施248.5应急预案24九、文明施工、环境保护措施259.1组织保证措施259.2技术保证措施269.3管理保证措施289.4经济保证措施309.5应急预案31十、季节性施工保证措施3310.1冬季施工保证措施3310.2雨季施工保证措施3710.3高温季节施工措施3910.4防汛措施41附件1、质量保证体系。</p><p>3、组织及服务计划保证措施一、 服务计划1、 成立服务工作小组。2、 明确服务工作的详细内容。3、 制订大赛各阶段的服务方案。4、 按投标方要求，合理安排好服务工作时间。二、保障措施1、人员素质的保障。确定具有较强业务能力，丰富实践经验，熟悉国家及地方的法律，法规和相关政策，具有较高综合素质和组织能力的人员担任项目负责人。配备与大赛相适应的具有专业胜任能力的人员组成工作小组。2、方案保障。制定详细的具体有效的大赛活动策划执行方案，在工作的各个阶段和环节认真贯彻执行。3、资料的保障。完整地收集大赛各环节的所有资料。</p><p>4、1、 组织保证措施1.1项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施 1.2 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小 组和业主.监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标， 解决出现的各项问题，保证工期实施。 1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和协的外部环境。 1.4 调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良 的施工机械设备按时进场， 。</p><p>5、施工组织管理体系及保证措施1. 施工现场管理措施1.1 施工现场管理职责1)我公司如负责完成此项工程的装饰施工，包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理，并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。2)在施工现场施工期间，我部将严格执行上海市政府发布的上海市建筑工程文明施工管理暂行规定。3)在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我部原因对其它工程部分造成损坏，将承担所有责任，负责进行修复工作。1.2 施工现场配合措施1)在实施工程中，我部将须接受建设单位代表的检查和监督。</p>