组织架构和部门职责

组织架构和部门职责Tag内容描述：<p>1、公寓组织架构及岗位职责为了充分发挥“酒店式管理礼，礼宾式服务”的优势，物业服务中心在公寓的人员配置上，精心选拔（招聘）经过多年物业管理行锻炼并有酒店管理经验的中青年组成管理层，并高标准外聘一专多能的操作层人员，保证员工队伍的高素质和精干高效在队伍建设上，我们将采用规范管理和人性化管理相结合的方式，运用激励机制，充分调动全体员工工作积极性，结合奖勤罚懒手段，并实施末位淘汰制，保持队伍的高昂的生命力和竞争力，以确保管理目标得以实现一、管理架构（与现有配置不变、增值服务外聘专业公司完成、工程及设备保养。</p><p>2、莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈螆螈莅蒄螅袁膈莀螄羃莃莆螃膅芆蚅螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袅肀莈薀袄膃膀蒆袃袂莆莂蕿羅腿芈薈肇莄薆薈螇膇薂薇罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃薄袃芄蕿薃羅肆蒅蚂肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀蚆蚀肂肃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈螆螈莅蒄螅袁膈莀螄羃莃莆螃膅芆蚅螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袅肀莈薀袄膃膀蒆袃袂莆莂蕿羅腿芈薈肇莄薆薈螇膇薂薇罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃薄袃芄蕿薃羅肆蒅蚂肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀蚆蚀肂肃薂虿。</p><p>3、有限公司组织架构图副总经理销售策划部总工工程部综合部外联部副总经理财务部成控部总经理设备、材料采购委工程招标委董事会一、外联部组织结构及职能分解外联部经理外联专员外联员一级职能二级职能三级职能项目的报批报建外部关系建立及维护负责建立与项目开发紧密相连的国土资源局、住建局、发改委、消防、地震局人防办等政府相关职能部门的关系，并负责长期维护工程申办/报批/报建依据项目不同阶段的进展状况，准备与项目有关的各种资料负责征地阶段建设项目选址意见书、土地预审意见书、房地产项目立项、建设用地规划许可证、建设用地。</p><p>4、有限公司组织架构图一、外联部组织结构及职能分解一级职能二级职能三级职能项目的报批报建外部关系建立及维护负责建立与项目开发紧密相连的国土资源局、住建局、发改委、消防、地震局人防办等政府相关职能部门的关系，并负责长期维护工程申办/报批/报建依据项目不同阶段的进展状况，准备与项目有关的各种资料负责征地阶段建设项目选址意见书、土地预审意见书、房地产项目立项、建设用地规划许可证、建设用地批准书、拆迁冻结手续、房屋拆迁许可证、土地使用证等工作事项的申办负责工程项目阶段的申办试放样、建筑设计方案的审查、申请正式。</p>