组织架构及职能

组织架构及职能Tag内容描述：<p>1、膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁螀蚄艿膀葿袀膅艿薁蚂肁艿蚄袈羇芈莃蚁袃芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀芃薂羃袆莃蚅螆膄莂莄羁肀莁蒇螄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇莇薃袀肃莇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚂膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅薁螅袄膅蚃羀芃膄蒃螃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁螀蚄艿膀葿袀膅艿薁蚂肁艿蚄袈羇芈莃蚁袃芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀芃薂羃袆莃蚅螆膄莂莄羁肀莁蒇螄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇莇薃袀肃莇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚂膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅薁螅袄膅。</p><p>2、深圳市万科房地产有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.质量手册第 11 章页号：第9/9页版号：A修改：第0次袅聿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃螀蝿芃艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆袆艿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿芈薈肇莄薆薈螆膇蒂薇罿莂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃薄袃芃蕿薃羅肆蒅蚂肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀蚆蚀肂肃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇艿蚆聿腿薈螆螈莅蒄螅袀膈莀螄羃莃芆螃膅膆蚅螂袅聿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃螀蝿芃艿衿袁肅薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆袆艿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿芈薈肇莄薆薈螆膇蒂薇罿莂蒈薆肁芅莄薅。</p><p>3、集团财务管控组织架构与职能（征求意见稿）一、 集团化财务管理组织架构集团将建立财权集中，统筹资金，分级核算、统一结算的集中财务管控模式。二、 部门职能1、 财务部会计编制财务报表、统一财务核算等会计工作出纳按制度与计划做好结算、现金管理等出纳工作税务顾问统筹规划，合理避税2、 资金管理部融资制定集团融资计划并负责实施预算管控组织编制集团全面预算并监督预算执行，保证预算方案有效实施3、 审计部财务审计负责集团内部财务审计工作风险内控建立集团内部风险控制系统以及对运营风险进行审查和评估法务管控集团经营及管理。</p><p>4、组织架构及职能职责为明确各部门的业务范围，促进部门职能职责有效发挥，确保集团管理体系的有效运营和战略规划的顺利实施，拟对集团各部门职责进行全面梳理，具体如下：集团下设综合办公室、财务部、投融资发展部、工程部共四部门。1、 综合办公室综合办公室是负责公司行政指令贯彻落实、部门协调及归口会务、车辆、通讯、档案、人事管理、采购、接待等行政工作的职能部门，由董事会办公室、人力资源管理办公室、服务保障办公室组成。（1） 董事会办公室职能职责：1、 贯彻执行董事会指令，协助组织各项活动，协调各部门及下属企业工作。。</p><p>5、www.21ask.com 中国管理资讯网生产管理的组织结构与职能l 什么是生产与物料控制（PMC）？PMC代表Product Material Control 的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管），主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。l 良好的生产与物控管理应该做到哪几点？生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力。</p><p>6、有限公司组织架构图副总经理销售策划部总工工程部综合部外联部副总经理财务部成控部总经理设备、材料采购委工程招标委董事会一、外联部组织结构及职能分解外联部经理外联专员外联员一级职能二级职能三级职能项目的报批报建外部关系建立及维护负责建立与项目开发紧密相连的国土资源局、住建局、发改委、消防、地震局人防办等政府相关职能部门的关系，并负责长期维护工程申办/报批/报建依据项目不同阶段的进展状况，准备与项目有关的各种资料负责征地阶段建设项目选址意见书、土地预审意见书、房地产项目立项、建设用地规划许可证、建设用地。</p><p>7、郎酒2011年业务管理规范摘要,组织结构,郎酒销售公司,红花郎 事业部,老字号 事业部,综合职能部门,新郎酒 事业部,客户服务部,人力资源部,财务部,综合计划部,浓香产品 事业部,流通产品 事业部,办公室,事业部,区域产品管理部,省级办事处,各独立业务区域,市场发展部,市场监督部,郎牌特曲 事业部,奢香藏品 事业部,事业部、办事处职能与关系,事业部对产品及品牌运作全权负责 各类产品的全国市场布局规划； 市场费用全面规划和控制； 市场运作策略的调研和制定； 市场方案的策划或审批； 市场运作的跟踪、监控和评估； 管理与考核品牌经理； 全国。</p><p>8、4.2组织机构及主要职能4.2.1组织机构云南省质量技术监督局云南省环境保护局云南省环境监测中心云南省质量技术监督局曲靖市环境保护局曲靖市环境监测站站长：段兆麟副站长：金而勤副站长：余海胜总工：李宋英办公室主任：吴进生计划财务室主任：张春芳生态室主任：刘丽萍水质分析室主任：冯江大气物理室：苏毅技术管理室主任：戴若虹422 主要职能423 4221 办公室 协助站领导传达贯彻执行上级的有关指示精神，抓好职工的政治思想工作。 负责全站党、政工作年度计划的编制、起草、总结工作和文件收发、文书资料归档工作。 负责全站人事、安全。</p><p>9、品質管制課組織架構及工作職責,課長-王小兵,工程師-葉明偉,J i-Haw O p to-Electrical (Kun Shan) Co., Ltd.,E,第1頁,工程師-吳銀河,工程師-楊 穎,工程師-龔玉萍,工程師-王希梅,工程師-潘 睿,SQE-王榮迪,SQE-史高偉,工程師-丁利人,D,C1,C2,B2,F,B1&C3,代理人,IQC,IQC,王希梅,楊 穎,吳銀河,龔玉萍,葉明偉,潘 睿,王榮迪,史高偉,第2頁,責任歸屬說明,D -apple所有案子：至伸，達方，富士康 C1 -蘇州華碩所有案子 C2 -吳江中達所有案子 C3 -其他客戶（楊皓，瑞中，夏普，三愛司，三榮，新科等） B1 -所有相關USB產品（群光，昆盈，偉創力，光寶。</p><p>10、品质部门组织架构及工作职责明细 目 录 1 主管职责及组织架构图 P2 2 来料控制 IQC P3 3 过程控制 PQC P4 4 终检控制 FQC P5 5 品质保证 QA P5 6 品质工程 QE P6 7 校验计量工作 P7 8 精密量测室。</p>