组织架构图及岗位职责

组织架构图及岗位职责Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.厂长职位名称厂长职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容:%督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；%协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； %根据公司发展需要，协助公司。</p><p>2、制造部岗位职责和规范一 制造部组织结构（以下内容2012年7月18日编制）光源工段段长组装二组组装一组制造部部长部长副总经理成本核算员综合统计员生产计划员1组织结构图喷涂工段段长钣金工段段长调度员制造部部长岗位职责和规范任职人员姓名：张红华岗位人数1所属部门制造部直接上级制造副总经理直接下级工段长工作类别管理类填写日期2012年7月18日工作概要：在职责范围内充分利用公司资源组织生产，为下工序（销售）提供产品，满足成本，质量、交货期及相关法律、法规要求。岗位职责：1. 会签年、月、周生产计划，并组织生产；2. 协调解。</p><p>3、1.厂长职位名称厂长职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容:%督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；%协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； %根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划。</p><p>4、深圳杰巍祥和实业有限公司 文件编号JW/QP-GMP1201版 次A0文件名称部门组织架构图及岗位说明书目录制订日期2012-3-5页码0/33部门组织架构图及岗位说明书目录1.行政部2-4页2.采购部5-7页3.生产部8-11页4.品质部12-18页5.业务部19-22页6.仓 库23-25页7.技术开发部26-30页8.工程部31-33页深圳市杰巍祥和实业有限公司文件编号JW/QP-GMP1201版 次A0文件名称岗位。</p><p>5、1 组织机构图 项目经理部组织机构框图 项目经理 项目经济项目经理部组织机构框图 财 务 会 计 部 试 验 室 计 划 合 同 部 质 量 安 全 部 材 料 供 应 部 机 械 设 备 部 办 公 室 项目副经理 总工程师 工 程 管 理 部 土 方 施 工 二 队 土 方 施 工 一 队 首 部 枢 纽 安 装 施 工 队 管 道 安 装 施 工 一 队 管 道 安 装 施 工 二 队 机。</p>