组织结构与设计课件

组织结构与设计课件Tag内容描述：<p>1、后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考，实际情况实际分析,主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！ 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求,感谢您的观看和下载,The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field。</p><p>2、第十章 组织结构与设计,组织结构的定义,组织 对工作任务进行安排以达成组织目标的过程 组织结构 - 组织内部对工作的正式安排 组织设计 - 发展和改变一个组织结构的过程 涉及六个关键要素,工作专门化（工作专业化） 描述组织中的任务被划分为各项专门工作的程度 将任务细分为若干步骤/部分，各个员工都仅专门从事某一步骤/部分的活动而不是全部活动 传统观点： - 越专业效率越高 现代观点： - 一个重要的组织方式，但不是一个能无止境的提高生产率的办法 - 由工作专门性带来的人员非经济性 - 工作扩大化、工作丰富化,部门化 将若干职位组合。</p><p>3、第六章,组织结构与设计,1,2019/12/3,2,一个人觉得是繁文缛节的东西在另一个人眼里可能是规范。D.沃尔多,2019/12/3,3,学习目标,学完本章后，你应该能够1、掌握组织与组织结构的定义。2、描述组织结构的六个关键要。</p><p>4、组织系统 学员用教材 组织结构与设计组织变革组织文化 1 人们很早以来就知道砖石比石墨坚硬 昂贵 虽然他们都是由碳原子构成 构成要素一样 但原子之间的结构却有着很大的差异 从而导致出两者的力量和价值的天壤之别。</p><p>5、第三节组织结构的设计 1 一 组织结构设计的定义 组织结构设计 2 相关定义1 通过对组织资源的整合和优化 确立企业某一阶段最合理的管理模式 实现组织资源价值和绩效的最大化 2 在人员有限的状况下 通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力 3 二 组织结构设计的原则 系统整体原则 精干高效原则 要素有用原则统一指挥原则 一对一的关系 避免 多头领导 现象弹性灵活原则 适应环境的变化 结构完整要素。</p><p>6、第四章组织结构与设计 1 主要内容 第一节组织结构的涵义和类型第二节组织结构的要素第三节组织结构的具体形式第四节组织结构的未来发展趋势 2 案例 某校举行毕业10年聚会 罗宁和赵伟两人生活轨道惊人相似 都在银行工作 但在不同的银行 都是支行经理 在工作中的成就感和对工作的感觉却十分不同 罗宁热情洋溢地讨论着自己的工作 我喜欢我的工作 我拥有极大的工作自主权 我们支行经理可以自由选择顾客和产品组合。</p>