组织机构与部门设置说明

组织机构与部门设置说明Tag内容描述：<p>1、永仁睛益眼镜店组织机构图 部门设置说明 一、法人代表职能 领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法 律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对企业所经 营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地 行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活 动经费。 二、质量管理部职能 1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度， 并保证实施审批首营企业首营品种，。</p><p>2、组织机构与部门设置说明 组织机构图 部门设置说明： 一、经理职能 领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法律、法规 和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对企业所经营医疗器械的质量 负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把 关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 二、质量管理部职能 1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度，并保证实施 审批首营企业首营。</p><p>3、医疗器械公司组织机构与部门设置说明组织机构图：法定代表人（总经理）法定代表人（总经理）售后服务部销 售 部采 购 部质量管理部质量跟踪，产品不良事件报告，产品召回验收员部门设置说明：一、经理职能领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对企业所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。</p><p>4、组织机构与部门设置说明组织机构图法定代表人（经理）售后服务员销售员采购员质量管理员质量跟踪，产品不良事件报告，产品召回验收员部门设置说明：一、经理职能领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对企业所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。二、质量管理员职能1.负责建立一个质量管。</p><p>5、组织机构与部门设置说明组织机构图总 经 理财 务 部业 务 部采购员保管员售后服务质量管理部养护员验收员质管员企业负责人部门设置说明：一、经理职能领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对企业所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。二、质量管理部职能1.负责建立一个质量管理体系。实。</p><p>6、法定代表人张生企业法定代表，负责企业投资、人事任免、为企业运营提供各项资源支持 质量管理员 南庆企业负责人张婷全面负责企业经营管理工作售后李月负责处方审核保管李月采购员 张婷负责药品采购工作养护员 李月验收员李月业务组负责购销等业务工作质量管理组指导监督药品经营各环节的质量管理质量管理部南小庆保证企业质量管理体系的有效运行，行使质量否决权组织机构与部门设置说明设置说明： 一、经理职能 领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想。</p><p>7、医疗器械有限公司 企业组织机构与部门设置说明 法人 负责人 主要职责 负责公司全盘工作 验收 采购 养护 仓储部 负责人 主要职责 仓库日常存储和养护 售后服务部 负责人 主要职责 售后问题的记录 处理和汇报 质量管理人 主要职责 负责产品质量检测和审核 财务部 负责人 主要职责 负责财务工作 部门设置说明 一 法定代表人 负责人职责 领导和动员全体员工认真贯彻执行 医疗器械监督管理条例 等国家。</p><p>8、组织机构与部门设置说明 部门设置说明 一 经理职能 领导和动员全体员工认真贯彻执行 医疗器械监督管理条例 等国家有关医疗器械法律 法规和规章等 在 合法经营 质量为本 的思想指导下进行经营管理 对企业所经营医疗器械的质量负全面领导责任 合理设置并领导质量组织机构 保证其独立 客观地行使职权充分发挥其质量把关职能 支持其合理意见和要求 提供并保证其必要的质量活动经费 二 质量管理部职能 1 负责建。</p><p>9、组织机构与部门设置说明 一、企业组织机构说明（可用图或简要文字）： 例如： 二、企业部门设置情况（介绍下各个部门和工作职责，如未设置，需对各主要岗位人员进行介绍，并简要说明其负责的工作职责）： 例如： 1、总经理： 主要职责：负责XX工作等 2、财务： 主要职责：负责财务工作等 3、销售： 主要职责：负责业务工作等 4、质量（服务）： 主要职责：负责包装发货工作等 ；.。</p>