组织设计方案报告
TCL股份有限公司管理整合咨询。组织设计方案报告（讨论稿）。亚商企业咨询股份有限公司。TCL股份有限公司组织设计方案（初步）。组织结构图 关键岗位职责。TCL股份有限公司组织设计方案内容。
组织设计方案报告Tag内容描述：<p>1、TCL股份有限公司管理整合咨询,附件3： 组织设计方案报告（讨论稿）,机密,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,2019/5/25,亚商企业咨询股份有限公司,TCL股份有限公司组织设计方案（初步）,组织结构图 关键岗位职责,关键管理流程 流程说明,2019/5/25,亚商企业咨询股份有限公司,TCL股份有限公司组织设计方案内容,综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 。</p><p>2、TCL股份有限公司管理整合咨询 附件3 组织设计方案报告 讨论稿 机密 二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用 未经麦肯锡公司的书面许可 其它任何机构不得擅自传阅 引用或复制 2020 3 11 亚商企业咨询股份有限公司 TCL股份有限公司组织设计方案 初步 组织结构图关键岗位职责 关键管理流程流程说明 2020 3 11 亚商企业咨询股份有限公司 TCL股份有限公司组织设计方案内容 综述组织设计。</p>
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