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组织设计基础

第7章 组织基础及组织设计。这就是组织管理职能的目的。组织职能要解决的问题 简单说就是。组织职能的讲解结构框图。组 织。

组织设计基础Tag内容描述:<p>1、第7章 组织基础及组织设计,为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。 哈罗德 孔茨,组织职能要解决的问题 简单说就是,明确谁去做什么 谁要对什么结果负责 消除由于分工不明而造成的工作障碍 提供能支持和反映企业目标的决策和沟通网络,组织职能的讲解结构框图,组 织,组 织 概 述,组 织 设 计,组 织力量整合,组织变革,组织含义和类型 组织理论 组织工作任务步骤内容,组织设计的基础知识 组织设计的任务、依据、原则 组织结构设计的内容 组织结构的基本类型,直线与参谋的关系 集权与分。</p><p>2、第六讲组织 组织基础组织工作的任务原则管理幅度与管理层次直线与参谋集权 分权与授权正式组织与非正式组织 组织设计模式直线制与直线职能制事业部制矩阵制母子公司体制虚拟组织 组织工作的任务 确定实现组织目标所必需的活动 对活动进行分组 形成职位 部门和层次 配备人员 划分职责权限 设置纵横向联系手段和基本制度规范 组织设计 组织工作的原则 目标至上的原则有限管理幅度的原则统一指挥的原则责权利对等的原则。</p>
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