组织设计与岗位

组织设计与岗位Tag内容描述：<p>1、组织架构设计与岗位分析 the Methodologies on Firms Strategy 目录 人力资源管理基本概念 组织与流程设计的基本原理 人力资源规划 一 二 三 职务分析四 2 the Methodologies on Firms Strategy 管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用，以及寻 找系统的方法实现预期效率的过程。 资金人力 时间渠道 市场 份额 方向 手段 效率 做正确的事效果 正确地做事 目标实现 决定组织效率 - 组织成本费用 - 收入或份额 决定任务资源分 配 管理控制 决定任务效率 - 任务成本费用 - 有效任务结果 任务控制 战略规划 决定企业方向 。</p><p>2、岗位说明书薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁节蚁螈芃蒇薇袇羃芀蒃袆肅蒆螁袆膈艿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薁蚀羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肀膅螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肄腿蒇虿肃节艿薅肂羁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃螄芃薀螂螃羂莃蚈螂肄薈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁节蚁螈芃蒇薇袇羃芀蒃袆肅蒆螁袆膈艿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薁蚀羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肀膅螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肄腿蒇虿肃节艿薅肂羁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃螄芃薀螂。</p><p>3、房地产公司组织岗位说明书（一） 总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的。</p><p>4、房地产公司组织岗位说明书（一） 总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的。</p>