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组织行为学领导理论

领导特性理论也被称为。一、传统领导特性理论 认为领导的特性是先天的。心理学认为 领导者应具备七种个性特点。领导理论。领导品质理论(个性理论) 领导行为理论 领导权变理论。品质理论。对品质理论的两种观点。传统领导理论。现代领导理论。认为领导者的品质和性格是在实践中逐步形成的。第七章 领导理论与领导行为。

组织行为学领导理论Tag内容描述:<p>1、第八章 领导理论,第一节 领导特质理论,领导特性理论也被称为“伟人理论”或英雄理论,它是研究领导者个性特点,以期预测具备什么样的个性特点的人能充当领导。 一、传统领导特性理论 认为领导的特性是先天的,有些人生来就具有当领导的天赋。,心理学认为 领导者应具备七种个性特点: 外表英俊潇洒,有魅力; 善言辞; 智力过人; 有自信心; 心理健康; 善于控制和支配别人; 性格外向,灵活敏感。,二、现代领导特质理论 现代领导特质理论认为,领导者的品质不是天生的,而是在实践中形成的,领导者特质是可以通过教育训练培养出来的。较。</p><p>2、第9章 领导理论,2019/9/14,第9章:领导理论,领导品质理论(个性理论) 领导行为理论 领导权变理论,2019/9/14,品质理论,品质理论(Trait theory) 西方国家的管理学者,把领导者的个人性格和特征作为描述和预测其领导成效的标准。 对品质理论的两种观点: 传统领导理论:认为领导者的品质和性格是遗传决定。 现代领导理论:认为领导者的品质和性格是在实践中逐步形成的,是可以通过教育训练加以培养和改造的。,2019/9/14,美国管理学家吉赛利的观点: 8种个性特征与5种激励特征,个性特征 激励特征 才智 对工作稳定的需求 首创精神 对金钱奖。</p><p>3、第七章 领导理论与领导行为,政治经济学,第一节 领导及其影响力,一、领导的基本概念 一般认为领导是一个影响过程,包括影响他人行为的一切活动。换句话说,领导者施加不同形式的影响,从微妙说服到更加独断,确保权力的运用,确保追随者动机与角色清晰以达成特定的目标。也即,领导实质上是一个领导者或领导者群体有意识地去使追随者做其想要他们做的事。,二、领导的功能,指导 成就导向 协调 支持 激励,三、领导者的。</p>
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