组织行为学总复习资料

组织行为学总复习资料Tag内容描述：<p>1、名词解释汇总组织行为学:是研究在组织中以及组织与环境作用中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学.自我知觉:是指主题对自己的心理与行为状态的知觉,通过自我知觉发现和了解自己,从而使自己的行为能更好地适应外界环境的要求.主观因素:指观察者自身存在的那部分知觉选择影响因素.晕轮效应:是造成错误知觉的一种思想方法.它是一种以点概面的思想方法.它遗失物的某一特性为依据,而忽视使唔的其他特性就对整个事物全面评价,结果产生了错觉.价值观:是人们对客观事物(包括人、物、事)在满足主观需要方面的有用性、重要性、有效性的总。</p><p>2、组织行为学（二）复习资料一、单项选择题 1、A 2、A 3、A 4、A 5、C 6、A 7、D 8、D 9、D 10、B 11、A 12、A 1、古典科学管理理论的代表人物是（ ）A.韦伯 B.法约尔 C.西蒙 D.泰罗2、韦伯韦伯提出的理想的组织形态是（ ）A行政性组织 B神秘化组织C传统的组织 D现代的组织3权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的（ ）条件，因此管理者应根据不同情景采取行为。A环境 B教育 C地位 D组织4、古典管理理论认为，人是（ ）A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面。</p><p>3、名词解释汇总组织行为学:是研究在组织中以及组织与环境作用中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学.自我知觉:是指主题对自己的心理与行为状态的知觉,通过自我知觉发现和了解自己,从而使自己的行为能更好地适应外界环境的要求.主观因素:指观察者自身存在的那部分知觉选择影响因素.晕轮效应:是造成错误知觉的一种思想方法.它是一种以点概面的思想方法.它遗失物的某一特性为依据,而忽视使唔的其他特性就对整个事物全面评价,结果产生了错觉.价值观:是人们对客观事物(包括人、物、事)在满足主观需要方面的有用性、重要性、有效性的总。</p><p>4、2：在管理的职能、角色和技能方面，管理者能做什么？管理者的职能包括：计划、组织、领导和控制。管理者的计划职能包括：确定组织的目标；制定达成这些目标的总体战略；把计划分出各种层级，以便不同的活动进行整合和协调。组织职能包括：决定要完成怎样的任务；谁来承担这些任务；如何把任务进行分类；谁向谁报告工作以及在什么地方做出决策。领导职能就是指导和协调组织成员间的工作，选择最有效的沟通渠道以及解决成员之间的冲突。控制职能就是对组织的绩效进行监控、比较以及对可能的错误进行纠正。管理者的角色包括：人际角色，如头。</p><p>5、一、矩阵式连线题A. 奥德佛的ERG理论B. 劳勒的期望模式C. 亚当斯的公平理论D. 斯金纳的强化理论E. 豪斯-迪尔的公式F. 内容型激励理论G. 过程型激励理论H. 行为改造型激励理论I. 综合激励模式请选择正确的配对：1.( )A. AF( ) B. AG( ) C. AH( ) D. AI( )2.( )A. BF( ) B. BG( ) C. BH( ) D. BI( )3.( )A. CF( ) B. CG( ) C. CH( ) D. CI( )4.( )A. DF( ) B. DG( ) C. DH( ) D. DI( )5.( )A. EF( ) B. EG( ) C. EH( ) D. EI( )二、判断题1：现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。错2。</p><p>6、组织行为学复习资料一一、单项选择题1人的行为可以通过各种措施，包括制度、培训、教育等消除消极行为，诱导和发挥积极行为，这体现了人的行为的（可控性）2指导人们行为的准则是(价值观)3下列价值观中，最古老的、最简单的、局限性最大的价值观是（最大利润价值观）4个体在群体中的重要特征之一，在于他以以下哪一方面的意见作为定向的标准(群体)5组织内部职工个人的工作职业由组织外围逐步向组织内圈方向变动的事业生涯变动方向属于（向核心的变动）6. 要开发一个企业、单位、部门或他们之中某个人的创造力，要顺利地开展各种创造活动，。</p><p>7、2：在管理的职能、角色和技能方面，管理者能做什么？管理者的职能包括：计划、组织、领导和控制。管理者的计划职能包括：确定组织的目标；制定达成这些目标的总体战略；把计划分出各种层级，以便不同的活动进行整合和协调。组织职能包括：决定要完成怎样的任务；谁来承担这些任务；如何把任务进行分类；谁向谁报告工作以及在什么地方做出决策。领导职能就是指导和协调组织成员间的工作，选择最有效的沟通渠道以及解决成员之间的冲突。控制职能就是对组织的绩效进行监控、比较以及对可能的错误进行纠正。管理者的角色包括：人际角色，如头。</p>