融园二期工程投标技术标

1目录一、编制依据41、招标文件、答疑文件42、施工图纸43、国家相关法规44、北京市相关法规55、主要规范、规程（国家）56、主要规范、规程（行业）77、主要规范、规程（地方）78、主要规程（协会）89、主要图集8二、工程概况91、工程基本概况92、建筑概况93、结构概况124、设备工程概况1425、电气工程概况176、施工范围及特点、难点18三、工程总体部署191、目标管理192、组织机构及职责223、对专业分包的管理274、进度管理275、施工流水段划分316、施工现场规划31四、施工准备与资源配置351、技术准备352、现场准备383、劳动力配置394、机械准备415、材料准备43五、主要施工方法441、定位和测量放线方案442、土方工程463、钢筋工程494、模板工程575、混凝土工程626、外墙施工677、砌筑工程688、脚手架工程7239、屋面工程7410、防水工程7511、门窗工程7612、水电工程预留预埋7713、季节性施工7814、给、排水工程8015、通风空调工程8416、电气系统安装86六、主要施工管理措施871、质量保证管理措施872、工期保证措施913、技术管理措施944、安全保证措施965、降低成本措施1076、成品保护措施1097、文明施工管理措施1108、环境管理措施11249、紧急情况处理措施与应急预案及风险防范措施11410、工程保修118七、附图、附表1201、结构施工阶段现场总平面布置图2、装修施工阶段现场总平面布置图3、总进度计划一、编制依据51、招标文件、答疑文件2、施工图纸专业编号备注建筑A0001A0005，A1001A1006，A2001A2006，A3001A3004A4001A4006，A5001、A5002，A6001A6004共33页结构S0001S0004，S1001、S1002，S2001S2018，S3001S3004共28页设备P101P104，P201P211，P301P306，M001、M002，M101M104，M201M210，M301M306共43页电气E0001，E1001E1011，E2001E2007，E4001、E4002，T1001T1004，T2001、T3001，F1001F1005，F2001，共33页建筑补图A0005，A2001，A2002，A3004，A6001A6004相同图纸图号的补充图纸1与补充图纸2中，以补图2为准。注各专业说明参照施工准备图设计说明。3、国家相关法规序号名称施行日期1中华人民共和国建筑法1998年3月1日2中华人民共和国合同法1999年10月1日3中华人民共和国计量法1985年9月6日4建设工程质量管理条例2001年1月30日6（中华人民共和国国务院令第279号）5中华人民共和国安全生产法2002年11月1日6中华人民共和国环境保护法1989年12月26日7房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（中华人民共和国建设部令第78号）2000年4月7日8建设部印发房屋建设工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定（建建2000211号）2000年9月26日9建筑工程安全生产管理条例2003年2月1日10工程建设强制性条文（房屋建筑部分）2002年4月20日4、北京市相关法规序号名称编号1北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府第72号令2北京市建筑施工现场安全防护基本标准京建施20031号3北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20032号4北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033号5北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施20034号6北京市建设工程施工现场消防安全管理规定北京市人民政府令2001年第84号7北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知京政发19968号5、主要规范、规程（国家）序号名称规范、规程号1建筑地基与基础设计规范GB50007200272建筑结构荷载规范GB5000920013混凝土结构设计规范GB5001020024建筑抗震设计规范GB5001120015砌体结构设计规范GB5000320016建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220027混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420028砌体工程施工质量验收规范GB5020320029钢结构工程施工质量验收规范GB50205200110屋面工程施工质量验收规范GB50207200211建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200212建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200113地下防水工程施工质量验收规范GB50208200214建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200215通风与空调工程施工及验收规范GB50243200216自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261200517混凝土外加剂应用技术规范GB50119200318砌体工程现场检测技术标准GB/T50315200019地下工程防水技术规范GB50108200120屋面工程技术规范GB50345200421建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200122建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200223安全防范工程技术规范GB50348200424电梯工程施工质量验收规范GB50310200225智能建筑工程施工质量验收规范GB50339200326建筑节能工程施工质量验收规范GB50411200727建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T8485200228弹性体改性沥青防水卷材G泥基渗透结晶型防水材料G用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001831建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354200532建筑工程项目管理规范GB50326200133普通混凝土配合比设计技术规程GBJ55200034普通混凝土拌合物性能试验方法GB/T50080200235建设项目工程总承包管理规范GB/T50358200536环境管理体系要求及使用指南GB/T2400120046、主要规范、规程（行业）序号名称规范、规程号1建筑工程冬期施工规程JGJ104972建筑机械使用安全技术规程JGJ3320013建筑施工现场环境与卫生标准JGJ14620044建筑施工安全检查标准JGJ59995施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620056建筑施工安全检查标准JGJ59997钢筋机械连接通用技术规程JGJ10720038钢筋焊接及验收规程JGJ/1820039扣件式脚手架安全技术规范JGJ130200110建筑玻璃应用技术规程JGJ113200311金属及石材幕墙工程技术规范JGJ133200112建筑施工现场环境与卫生标准JGJ14620047、主要规范、规程（地方）序号名称规范、规程号1建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T014220022北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ016220023建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T012620034混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ018220055砌体工程施工质量验收规程DBJ0181200496建筑工程施工技术管理规程DBJ018020037建筑工程资料管理规程DB11/T69520098民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ019120049屋面防水施工技术规程DBJ0193200410工程建设监理规程DBJ0141200211建筑工程施工组织设计管理规程DB11/363200612建设工程安全监理规程DB11/382200613建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/38320068、主要规程（协会）序号名称规程号1建筑室内防水工程技术规程CECS19620069、主要图集序号图集名称图集号1工程做法（2008版）08BJ112建筑构造通用图集88J、88JX系列3多、高层民用建筑钢结构节点构造01SG5194建筑设备施工安装通用图集91SB系列5建筑电气通用图集92DQ6建筑物抗震构造详图03G32917混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G10118混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图（筏形基础）04G10139混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图（现浇混凝土楼面与屋面板）04G101410混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图06G90111011钢筋混凝土结构预埋件04G36212框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造02SG61413蒸压轻质砂加气混凝土（AAC）砌块和板材结构构造06CG0114砌体填充墙结构构造06SG6141二、工程概况1、工程基本概况11、本工程为融园二期工程，建设地点位于北京市丰台区葆台北路3号；12、本工程为多层新建建筑，结构体系为框架剪力墙结构体系；13、安全等级1）建筑物防水等级II级；2）建筑物耐火等级一级；3）本工程设计使用年限为50年；4）抗震等级八度设防；14、本工程设计高程0000相当于绝对标高49300M。2、建筑概况总占地面积14254，总建筑面积5586；层数地下一层，地上四层；地下建筑面积998；地上建筑面积4592；建筑檐口高度为15M。21、主要做法部位做法要求墙体1、本工程墙体材料有四种现浇钢筋混凝土墙、AAC砌块墙、陶粒混凝土空心板墙体、非粘土实心砖墙。2、本工程0以上外墙为250厚（240系列）厚AAC砌块和250厚现浇混凝土墙。3、室内非承重隔墙材料为150厚（140系列）AAC砌块墙体。4、厨房、厕浴等采用200厚非粘土实心砖墙和100厚陶粒混凝土空心板。11防水工程基础底板防水双层卷材防水层P6防水混凝土地下室外墙防水P6防水混凝土双层卷材防水层屋面为双层卷材防水层室内卫生间、厨房等有水房间采用单组分聚氨酯涂膜防水屋面工程屋面170厚岩棉保温玻纤瓦面层屋面270厚岩棉保温地砖面层屋面370厚岩棉保温带矿料覆面的防水卷材面层屋面防水等级为II级外装修做法外墙180厚岩棉保温层干挂石材外墙250厚挤塑聚苯板文化石墙面外墙350厚挤塑聚苯板涂料面层外墙4条石台阶和室外石板平台、花岗石板坡道外墙5花岗石板散水和暗埋式混凝土散水外墙6外门采用两翼式全自动旋转门和铝合金平开门、铝合金窗内装修做法编号类型名称部位楼面1地砖防水楼面厨房、更衣、男女浴厕、卫生间、盥洗、洗衣开水2有垫层地砖楼面办公、行李、消防值班、强弱电、储藏室、服务间3无垫层地砖楼面楼梯间124有垫层花岗石楼面门厅、电梯厅、休息区5单层地毯楼面走道6硬实木地板楼面客房、套房7有垫层水泥楼面电梯机房8有防水层水泥楼面设备层地面1地砖地面地下一层休息室、员工餐厅、配电间、强弱电、报警阀室、储藏、电梯厅、走道、楼梯间内墙面1乳胶漆内墙地下一层休息室、员工餐厅、配电间、强弱电、报警阀室、储藏、电梯厅、走道、楼梯间，2乳胶漆内墙地上办公、行李、消防值班、强弱电、储藏室、楼梯间、服务间、设备层、电梯机房3面砖内墙厨房、更衣、男女浴厕、卫生间、盥洗、洗衣开水4壁纸内墙客房、走道、套房5花岗石内墙电梯厅、门厅、休息区踢脚11实木踢脚客房、套房2花岗石踢脚走道133地砖踢脚休息室、员工餐厅、配电间、强弱电、报警阀室、储藏、地下室电梯厅、地下室走道、楼梯间，办公、行李、消防值班、服务间4水泥踢脚设备层、电梯机房顶棚1石膏板吊顶走道、电梯厅、门厅、休息区2铝条板吊顶洗衣开水、盥洗、男女浴厕、卫生间3乳胶漆顶棚其他所有部位注客房、套房、办公、消防值班顶棚有局部石膏板吊顶，范围见详图3、结构概况结构基本概况1、室内地坪04930M，室外地坪090100M，基础埋深3835M；2、地上五层（含屋顶设备层），地下一层地下室，其中地下室为厨房、餐厅等服务用房，地上一至四层为客房等，层高分别为地下一层37M，一至五层均33M。结构合理使用年限50年建筑结构安全等级二级建筑抗震设防类别丙类建筑建筑场地类别II类抗震设防烈度8度，设计基本地震加速度为020地基、基础工程基础形式为梁板式筏型基础，地基采用人工堆积层下的天然地基，基础持力层为新近沉积的粉砂层砂质粉14土1层，地基承载力标准值FKA160KPA部位强度等级基础垫层C15基础底板C30柱地下一层地上二层C40；三层顶层C30抗震墙、连梁地下一层地上二层C40；三层顶层C30梁、板C30楼梯C30隔墙构造柱及过梁C20混凝土强度等级地下室混凝土抗渗等级P6预埋件用钢材采用Q235B碳素结构钢,焊条E43XX型焊条焊接HPB235类钢时采用E43型；焊接HRB335、HRB400类钢搭时用E50型，坡口焊时用E5503。钢筋连接基础底板、基础梁、框架梁主筋、框架柱主筋、剪力墙暗柱主筋及其它纵向受力钢筋直径20MM时采用机械接头，其它钢筋采用搭接，钢筋连接的位置应选在受力较小区域，且50错开部位保护层厚度（MM）基础底板下层钢筋40钢筋保护层厚度基础底板上层钢筋2515梁主筋25柱主筋30地下室外墙外侧筋25其他外墙外侧20楼板钢筋、箍筋15后浇带设置本工程因结构较长，为减小混凝土硬化过程中的收缩应力在地下室部位设置施工后浇带。后浇带部位的结构构件钢筋不截断，在主体结构封顶后再浇筑比相应结构部位高一级的膨胀混凝土，施工期间后浇带两侧构件应妥善支撑，以确保构件和结构整体在施工阶段的承载力和稳定性。填充墙同主体结构连接砌体填充墙与框架的拉接做法参见框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造02SG614；墙高大于4M时，内墙在门洞上皮，外墙在窗洞下皮做通长配筋带一道；填充墙门窗洞口上侧过梁两端各伸过洞边300MM或梁纵筋锚入混凝土墙、柱30D；填充墙墙端、拐角、丁字交叉、十字交叉处均设置构造柱，且一段直墙上相邻构造柱间距不大于3M。4、设备工程概况空调系统1热源本工程采用直燃机冷温水机组供热，热媒为60/50热水；直燃机房在首层室外。空调热负荷为500KW，生活热水负荷为260KW。空调冷负荷为450KW。162、冷源本工程采用直燃机冷温水机组供热，提供712冷水；直燃机房在首层室外。3、本工程客房、职工餐厅、办公室部分设集中空调系统，采用风机盘管新风系统方式。通风系统1、地下一层厨房设机械排风，兼事故通风。厨房排风系统在设备层通过油烟净化处理排出屋面。排风的补风由餐厅补充一部分，屋顶设备的新风机组补充另一部分。2、卫生间、淋浴间客房卫生间均设排风系统。3、电梯机房设排风扇。给水1、用水量、水源本工程水源为城市自来水，供水压力为028MPA。本工程从城市给水管道上接一根DN200MM的引入管与小区环状相连接。2、系统日最高用水量最高日用水量89M3/D、最大时用水量816M3/H3、生活热水本工程的生活热水由室外直燃机组供应。排水1、室内采用粪便污水与废水合流排水管道系统。2、室内地面层以上的生活污水重力流排出；地面层以下的污水采用管道汇集至集水沆内，用潜水排污泵提升后、排入室外污水管道。3、厨房排水经隔油池隔油后排至室外污水干线。4、生活污水直接排入室外化粪池，然后排入北侧市政污水干线。雨水雨水采用内排水系统，排入室外雨水干线。消火栓系统1、消防给水由市政引入两路DN200给水，并在室外成环，室外消防用水量由室外消防给水管网负担。2、室外消防给水管网与生活生产给水系统合用管网。3、储水设施17消防储水设施储水量18M3消防储水设施在临近建筑物顶层。4、室内消火栓系统上下成环。除不能用水灭火系统的配电室外，在各层设有消火栓保护。5、室内消火栓系统设计为临时高压制，所有消火栓箱内均设有消防启泵按钮。6、消火栓栓口直径SD65，水龙带长25M，麻质衬胶，消火栓枪喷嘴直径19MM，消火栓箱内配置自救卷盘一套。7、消火栓加压泵设在临近建筑的消防泵房内，消防泵共二台一用一备。消防泵均可在消火栓处、消防控制中心和泵房启动，消防泵的运行情况用灯光信号显示于消防控制中心。8、系统于室外设水泵接合器。自动喷水灭火系统1、除变配电室、卫生间、设备用房外均设有自动喷水灭火系统。2、喷头采用闭式易融合元件，喷头动作温度68。3、每个防火分区设水流指示器及电动信号阀，其启闭状态于消防值班室予以显示。4、系统顶层末端设系统检验用压力表，试验用放水阀门，系统每区域枝状管末端设放水阀门。5、每组湿式报警阀前均设信号阀。6、系统于室外设两套消防水泵接合器。7、喷淋泵共两台（一用一备），贮水池与消防系统合建，位于监近建筑的消防泵房内。另在水箱间设置一套自喷加压稳压设备，发生火灾时由给水加压泵从水池取水加压供水。8、移动式灭火装置地下一层办公按中危险级设手提式磷酸铵盐干粉灭火器。客房按轻危险级设手提式磷酸铵盐干18粉灭火器。每个消火栓处设置2具MF/ABC4磷酸铵盐干粉灭火器。5、电气工程概况供配电系统1、本工程用电按其性质分为一级负荷本工程消防值班室；走道、值班、事故照明。二级负荷电梯供电。三级负荷其它。2、供电电源本工程电源引自小区室外箱式变电站，采用电缆直埋引入地下一层配电间。本单位不考虑电力计量。3、配电设备及系统构成小区现有一套630KVA箱式变电站和一台280W柴油发电机组。4、低压系统正常情况下，一、二级负荷由市电供电；当市电失电后，柴油发电机组自动启动，重要荷正常运行。本工程共设低压开关柜3面，上进上出接线方式；短路耐受试验电流25KA。5、低压断路器选择选用塑壳开关；短路器分断能力25KA。动力系统1、本工程动力系统包括污水泵、排风机、电梯、厨房设备；新风机等；2、厨房设备、电梯采用放射供电，其它分散设备采用树干式供电；3、本工程所有电机均采用全压启动方式。照明系统照明灯具及系统办公室、休息室、门厅、餐厅、厨房等所采用细管径直管荧光灯，（电子镇流器，谐波量12；电感镇流器加电容19补偿）COS09；走道采用筒灯，楼梯间采用吸顶灯均配置节能型光源。疏散诱导及出口标志采用LED或节能型光源，EPS集中供电（容量05KW）放电时间1小时餐厅、门厅等场所采用集中分区控制系统。防雷接地系统1、本工程为三类防雷建筑设防，在女儿墙用10镀锌钢筋做避雷带，在屋面上装设不大于20M20M的避雷网，与屋面金属构件及柱内防雷引下线有效连接；在每隔不大于25米处及建筑物外廓的各个角上，利用结构柱内两根不小于162主筋做为防雷引下线与结构基础内主筋焊接，并在室外地坪下埋深08米处，甩15M长与柱内主筋焊接的12MM镀锌圆钢与采用404镀锌扁钢绕建筑一周的环形地极相连接,留有暗装测试点共2处,对于进、出建筑物的金属管道，在建筑物外侧采用12MM镀锌圆钢焊接或卡接与接地连接。2、本工程设2组等电位连接箱，竖向金属管道、金属桥架均采用254镀锌扁钢为接地线，电缆金属外皮，配电箱等采用TJR125为接地线与等电位箱连接，竖井设254镀锌扁钢接地干线及接地端子，并引接地线至环型地极，接地电阴4。客房卫生间，淋浴间设局部等电位接地。3、保护方式本工程电气安全保护为TNCS系统，各馈出支路设有单独PE线，不允许采用金属保护管外皮作为PE线。突出屋面的金属管、金属通内管、屋顶风机外壳、金属屋架等均与接闪器相连，屋顶冷却塔另设避雷针做保护。管、电缆外皮、设备支架无法须接地。电缆桥架内另敷一根404接地扁钢，电缆桥架及其支架全长应不少于两处与接地干线连接。智能部分综合布线系统、闭路电视天线系统、安防系统、客房管理系统、消防报警及联动控制系统内容介绍详见招标图纸。206、施工范围及特点、难点61、施工范围融园二期工程施工范围包括设计图纸范围内的建筑工程、结构工程、给排水工程（包括水消防系统）、暖通工程、电气工程等除有特殊要求说明外的全部工程内容，以及为完成上述永久工程所采取的全部措施项目（包括安全文明措施、临时设施等）和风险项目。62、施工特点本工程工序繁多，交叉作业量大，搞好工序穿插、工序衔接无比重要；另外本工程地处世界公园南门西侧，属繁华地段，为树立招标人和我公司企业形象，文明施工要求严格，如本公司中标将制定详尽的文明施工管理措施，抓好施工现场的文明施工。63、施工难点本工程平面位置东侧、北侧紧临围墙，西侧距已有建筑物不到9M，土方施工难度大、结构施工围护脚手架搭设困难，钢筋、模板上楼不方便，混凝土浇筑困难。三、工程总体部署1、目标管理11、工程管理目标本项目管理主要从进度、质量、安全、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。111、进度目标根据招标文件要求开工日期，本工程计划2011年1月5日开工，实际开工日期以业主书面通知为准，招标人要求工期为180日历天。我公司通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包的施工进度，使工程施工工期目标控制在180个日历天以内。112、工程质量目标根据招标文件要求本工程质量等级为合格。21我公司综合考虑工程特点、现场情况、施工工期等因素可确保本工程达到合格工程标准。113、安全目标确保本工程所有施工机具的安全正常运行，施工人员伤亡事故为零。114、现场文明施工和环境管理目标贯彻ISO14001标准，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造环保施工环境。115、服务目标热情主动，协调配合，协商共事，优化采购、优化施工、优化服务。做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意；功能达到设计指标。12、工程总承包管理方式在本工程中，我们将总结与借鉴我们多年总承包的成功经验，结合国内情况，采用我们的一套科学合理的管理模式，该管理模式主要包括以下几个方面的内容。121、目标管理总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包商提出总目标及阶段性目标要求，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理。总承包商提出的目标应是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。122、跟踪管理总承包商在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中应对质量、进行、安全、明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给招标人造成损失。123、授权管理一个高效率的组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权，职权是指挥22和处置的权限，在总承包管理中，每个分包单位，每个管理人员都有一定的职权，管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操纵不同设备和从事不同工作的权限，作为工程施工总承包管理方，最重要的就是要正确合理的授权，把一部分职权授出去，留下一部分自己掌握。多年来，在国内外大量的总承包实践中，我们积累了丰富的授权管理运作经验，对于如何分配权限、如何授权及授权管理具有丰富的实践经验。我们将根据“融园二期工程”的具体工程情况，对各分包单位将加以认真考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，提高员工士气，保证总承包管理目标的实现。将适当的权力授给适当的人，是件很困难的事情。对于总承包管理的模式，我们公司有一套成熟、完整的授权与考核制度以及合同管理制度来保证授权的公正、合理、有序。124、平衡管理我们作为总承包商在总承包管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，我公司将充分发挥人才素质高、经验丰富、讲究科学实效的特点，确保工期的顺利完成与预期目标的最大实现。13、工程管理原则在我们的工程总承包管理中，坚持“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。131、“公正”原则施工总承包商在总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以招标人的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。132、“科学”原则对于任何一项工作，总承包管理中我们都坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够产生直接的预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平，科学的方法可以23充分发挥各方面的优势，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。133、“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，总承包商应将所有分包商纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包商的管理，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。134、“控制”原则在总承包协调管理过程中，要有效地控制各分包商的施工进度、质量、安全，对分包商进行严格的控制以达到良好的效果，总承包商须配备有各种专业监督协调的管理人员，对分包商进行监督，深入现场进行施工过程的控制。135、“协调”原则所谓协调就是为了达到施工总承包管理的目标，要求各分包商互相协作，共同努力，为达到施工总承包管理目标，创造一个良好的工程环境，通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小，在总承包管理中，协调能力是总承包商管理水平、经验的具体体现。协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在总承包商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能顺利的完成。2、组织机构及职责21、项目管理机构我公司中标后将成立“融园二期工程”项目经理部，全面配合业主、设计单位、监理单位的工作，保持良好沟通，并接受业主的协调管理和监理单位的监理。在合同约定的管理范围内项目经理部在工期、质量、成本、安全、环保、文明施工、配合服务、施工协调、移交保驾等各方面全面履行合同约定。22、施工现场组织管理机构图2423、项目经理部成员主要职责231、项目经理2311、履行对建设单位的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量目标。2312、负责项目的日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理与施工过程管理,组织工程的均衡生产，保证施工任务完成。2313、组织施工组织设计编制工作。定期召开质量分析会，落实各级管25理人员责任制。2314、进行文明施工管理，发现和处理突发事件。协调处理与项目部有关的内部和外部事项，组织安全生产检查。2315、主持召开项目部成本分析会，落实节能降耗措施。负责物资采购合同的审批。2316、项目经理组织项目部有关人员对日常的质量、环境、职业安全健康检查发现的问题进行评审。分析不合格原因，制定纠正措施。232、生产经理2321、组织生产，协调各工序、工种之间工作，保证施工生产处于受控状态。2322、组织施工物资采购和供应工作。2323、对用户负责，积极做好为用户服务工作。2324、科学合理组织施工生产，制定各项安全生产管理办法。负责安全技术措施和安全防护措施的具体指挥和管理工作。2325、具体组织月度安全生产检查。负责轻伤事故、一般事故的调查。2326、负责组织制定成品保护措施和实施工作。2327、负责月度、年度、季度施工项目生产进度计划的编制。233、技术负责人2331、协助项目经理全面负责施工项目的技术、质量管理工作。2332、贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准，负责项目的技术、质量的组织领导工作。2333、组织分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会，解决施工中的技术问题，排除施工过程中的技术障碍，为施工生产服务。2334、具体领导工程技术、质量、测量、试验、资料及其使用仪器工具的配置管理工作。234、专业工长2341、根据施工组织设计和施工进度计划，负责指挥、管理作业班组的施工生产。对所辖施工项目的质量、安全、环保负直接领导责任。2342、严格执行施工组织设计和施工方案，负责向施工班组进行书面技术交底和安全技术交底，对所辖范围内一切安全防护设施负管理责任。262343、参与施工组织设计、施工方案、进度计划的制定。2344、编制物资需用计划。235、质检员235、执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准，为工程达到质量目标把好关。2351、执行质量评定标准，参与做好日常工作的自检、互检和交接检。2352、参与进场材料的质量审查、把关，及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。2353、负责工程质量的过程控制。2354、参加施工组织设计、施工方案的编制。参加制定质量预防措施。参加工程的阶段验收和竣工验收。236、技术员2361、负责与设计、建设单位、监理单位联系处理施工中的技术问题，办理设计变更和洽商和向有关管理人员交底。2362、负责编制施工组织设计、施工方案及各项技术措施。编制工程试验计划。2363、负责施工技术资料的收集、整理、保存。2364、参与物资进场的检验工作，负责对试验员进行交底和指导。2365、负责施工标准、规范和各种参考资料的购买、登记、发放。237、材料员2371、执行各项材料的管理制度，严把材料使用关。2372、负责对自购和招标人提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收，并索取材质证明，做好材料的状态标识工作。2373、负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。238、预算员2381、认真执行公司的质量方针，正确执行预算定额，正确处理合同中各条款的有关规定。2382、依照施工图纸和有关文件，参与编制工程预算，并及时编制施工预算，满足施工现场生产需要。2383、建立健全合同预算台帐，积累资料，妥善保管。27239、试验员2391、认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试。2392、对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并有效保存，认真填写试验报告，分类保管。2393、认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验工作。2310、测量员23101、按照国家规范、规程、技术标准及设计图纸实施工程测量放线工作，并使测量误差控制在允许范围之内。23102、工程施工放线要满足施工的需要，也要经检查符合设计要求后才能作为施工的依据。23103、工程施工放线要及时做好施工放线预检记录，以备查验。2311、安全员23111、贯彻安全第一，预防为主的方针，对施工现场的安全工作进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，控制施工过程中人的不安全性和物的不安全状态。23112、根据施工队花名册对劳务人员进行安全教育。负责外租设备供方资料收集。23113、负责日常安全生产过程中培训考核和生产过程中的安全监督检查。23114、监督检查施工过程中安全防护标准、安全防护用品的购买使用及产品质量情况、特种作业人员有效上岗证件。23115、负责安全生产、文明施工内业资料的收集整理。23116、负责组织安全文明施工的检查，负责伤亡事故的统计上报，参加事故调查分析。23117、负责办理新开工程安全许可证。2312、消防保卫员23121、认真执行消防法规、规章和消防技术规范，协助项目经理制定施工现场防火方案和措施，并督促落实。23122、及时提出消防器材设备方案，建立防火档案，并对火灾隐患填发通知单，一旦发生火情要组织抢救，同时做好现场的保护工作。2823123、负责施工现场的成品保护工作。23124、制定年、季度消防保卫计划和安全管理制度，并对执行工程中监督检查。23125、组织消防安全检查。23126、组织职工消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全教育考核。23127、负责施工现场保卫，对新进场人员进行暂住证办理。23128、对消防设施、器材和消防安全标示符合法规要求进行监督检查，做好消防检查记录。负责重点部位登记，填写消防检查表23129、负责交通安全法规的培训，负责前在事故、意外事故和可能发生的紧急情况控制，同时提供医疗救援、保证作业场所全体人员的安全健康。231210、对剧毒、易燃、易爆等危险品进行严格管理。231211、负责施工现场治安工作，负责新开工程消防许可证的办理。3、对专业分包的管理由招标人指定专业分包的施工项目，总包方负责对专业分包的施工时间、方法进行协调，对各专业分包人的工程质量、施工进度承担总包管理责任。并高度重视对专业分包商的施工组织设计或施工方案的管理与落实以及施工技术资料的收集和管理，重视对专业分包商的工程材料、设备采购工作及工程质量的管理协调与服务，同时在施工管理过程中，统筹协调与工程建设有关各方关系，拟分包工程计划见下表拟分包工程计划表分包项目名称分包范围备注幕墙工程石材幕墙的设计、施工4、进度管理41、进度计划编制原则本工程进度计划按照招标文件要求及实际工程量编制，施工过程中以总施工进度计划作为主控，并根据总进度计划的要求编制具体分部、分项及阶段性29施工进度计划，实施时应分阶段保证完成时间，并严格控制关键工序的施工计划完成情况。411、采取必要的技术、管理措施，在招标人要求的工期目标范围内使工程的施工计划做到科学、合理、可行。412、为了保证各个分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置。413、在进度计划中对施工项目、施工时间等方面均充分考虑到公休、法定假日的影响，采取了必要的进度控制措施。42、进度计划421、根据招标文件要求，本工程计划开工日期为2011年1月5日，总工期共180日历天，我公司完工日期拟180天。阶段性施工项目完成时间详见表1施工主要阶段工期目标控制表表1序号施工项目完成时间备注1挖土完成时间2011年1月18日200以下结构完成时间2011年3月26日300以上结构完成时间2011年5月10日4二次结构完成时间2011年5月30日5外立面完成时间2011年6月14日6竣工验收时间2011年7月3日43、进度保障措施影响工程进度的因素很多，必须根据现场情况，因地制宜，制定专项解决方案，确立保证体系，制定可行性施工方案及方法，确保工程按进度计划执行。431、建立完善计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目计划体系将以日、周、月计划和总控计划构成30的工期计划为主线，并由此派生出一系列分项计划，在各项工作中作到计划先行，使各项工作管理形成有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。432、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、质量检查、商务、安全检查等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。433、图纸、方案计划此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟完善和提供期限，这些图纸包括结构、建筑施工图，钢结构大样详图、幕墙、玻璃屋顶加工制作详图，施工安装节点详图，机电预留预埋详图，系统综合图以及装修施工图。其中详图和综合图等是在总承包的综合协调下，由专业分包单位进行深化，分包图纸深化能力如何是制约专业工程的关键，因此对分包单位的考察过程中，其必须具有对图纸深化的保障能力，图纸计划应该在合约中体现。方案计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行”是保证工期和质量的法宝，通过方案制定出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。434、劳动力安排计划根据工程进度安排制定相应的劳动力进出场计划，保证人力充足，各工序顺利进行。435、分供分包计划此计划要求的是分项工程开工所必须的分供、分包合同最迟签订期限。由于本工程的重要性和施工的难度，对分供方和分承包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现了对分包商、分供商的发标、资质审查、考察、报审和签认期限，其合同的签订是总控计划的里程碑。436、物资及施工机械进场计划此计划要求的是分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物资的最迟进场期限。对于特殊制作加工和外地供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。437、质量验收计划31分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，分部验收必须及时，土方验槽、结构验收可分段进行。此项验收计划需要质量监督部门，政府专业主管部门积极配合。44、技术保证措施441、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。442、广泛采用新技术、新工艺、新材料先进的施工工艺、材料和技术是计划成功的保证。根据工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工技术，保证工程质量。443、合理设置流水段，提高工作效率、降低材料使用量、节约成本。45、总承包管理的保证措施451、加强对施工图的深化我们将建立施工详图设计部协调配合施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。452、根据不同阶段加强现场平面布置图管理我们将根据土方、基础、结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图中涉及现场道路的使用、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。453、加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将建立工程协调部，加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。454、加强业主、监理、设计方的合作与协调投标人将加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。32455、建立现场例会制度包括项目总承包部部门负责人及以上人员会议，协调内部管理事务；各分承包方生产经理、技术人员共同参加的生产、质量会议，总结上一周期施工进度，工程质量，制定下一周期安排；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题得到及时解决。456、加强施工过程的控制工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施，确保进度。合理组织流水作业，遵循“小流水，快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业；组织好冬雨期施工。结构施工期间合理划分施工流水段，加快施工进度，同时节约周转材料。46、计划对比及纠偏将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的主要内容是计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期内发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。计划对比的方法采取在过程中用网络计划图上画前锋线的方法进行。5、施工流水段划分由于本工程面积较小，并考虑现场实际情况，在确保工期目标的基础上，本工程结构施工划分为两个施工段，其中基础及地下室部分以后浇带划分，地上部分在45轴跨内（5轴右侧28M）划分。6、施工现场规划61、施工现场总平面规划、管理的原则根据工程所处的地理位置和工期要求，并结合本工程的实际特点，施工现场总平面布置原则如下平面布置合理有序，统筹考虑现场用地协调；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，尽量减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；33各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，施工临时用水、临时用电布置要科学合理等，同时满足招标人对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。同时立足紧凑性和可调整性。62、临时围挡及出入口布置本工程临时围挡布置如下场地西侧、北侧利用原有围墙，东侧、南侧围挡采用硬质钢质围挡，围挡位置离开图纸规划围挡，方便后续永久围墙的施工；现场南侧设出入口和场区外道路连通。63、临时道路布置631、现场临时道路和临时加工、堆放材料场地在原有地面夯实后采用混凝土硬化，以供施工人员及施工车辆通行、材料的堆放等。632、为保证现场水平施工道路畅通、流量均衡、路况良好，施工总平面规划时将根据各施工阶段场地使用的情况，安排专人维持交通秩序。633、为保证施工车辆及人员、管理人员、监理公司及招标人、政府有关职能部门的人员方便、安全地到达作业区域，尤其是土建结构施工阶段和土方施工阶段。要求施工通道有显著标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠。64、临时设施布置施工现场内各项临时设施的规划应尽量避开今后的市政区、地下管线区，以避免中途拆迁。具体的平面布置见现场平面布置图。641、业主办公区根据具体情况在现场总承包单位临时办公区设置一间办公室供业主、监理单位使用。642、专业分包单位办公区结构施工完毕后在工人生活区根据具体情况考虑专业分包单位办公区。643、厕所现场在工人生活区和管理人员办公区各设置一个厕所。644、工人生活区在现场生活区内建工人宿舍、食堂、浴室和门口建立门卫室，所有用房采34用水泥预制板房，外墙做好保温，室内简单装修，其标准满足政府有关部门的生活和卫生标准。现场设置消防设施，备有开水间、配电室、专人管理。具体将待中标后做更详细的生活区平面布置及相关施工方案，报有关部门批准。645、材料加工为满足施工需要，钢筋和模板采用现场集中加工，并且尽量靠近起重。65、各阶段材料场地布置基础、主体结构施工阶段钢筋加工场地、钢筋堆放场地及模板加工场地均进行平整夯实并做混凝土硬化处理，防止扬尘；在现场设置库房，用于工程常用易耗物料的存放；进入装修和机电设备安装阶段后，施工堆料要有计划，分门别类、集中堆放，方便现场管理，搞好文明施工；66、垂直运输布置考虑本工程面积较小，工期紧凑，为加快施工，搞好流水作业，在基础和主体结构施工阶段，采用租赁吊车，并安装一台物料提升机配合作为施工垂直运输设备，主要运送钢筋、模板进入工作面，浇筑混凝土采用汽车泵；装修阶段采用物料提升机作为垂直运输设备。67、临时用水规划671、水源供给条件现场由业主提供水源管网接口，我们以此作为现场水源，并设立水表进行计量。672、现场用水本工程的临时用水主要由三部分组成施工用水、生活用水、消防用水。根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用水特点进行给水管道系统布设。本工程虽面积小，但工序、专业分包较多，用水范围广，涉及人员多，在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、砌砖工程用水、抹灰工程用水等。装修用水和结构施工用水有交叠阶段，在规划生活用水时要考虑到结构施工工人总数和装修施工工人总数叠加问题。673、施工现场用水量计算6731、Q1K1Q2N2K3/83600其中K1施工用水系数取1535N2施工机械数量取6台Q2施工机械台班用定额取3000L则Q1153000614/83600131L/S6732、施工现场生活用水Q2计算2P