粑粑坳粮食仓库施工组织设计和开工报告(1)

粑粑坳粮食仓库施工组织设计和开工报告1施工组织设计编制单位贵州新城市建设工程有限公司二0一一年六月第第第第第第第1节室内外拆除工程7第2节屋面瓦、隔热板拆除工程7第3节墙体孔洞砌体工程8第4节隔热板预制工程8第5节屋面防水工程8第6节屋面隔热工程9第7节地面防潮工程9第8节内墙面防潮工程9第9节外墙面涂料工程95633第10节门窗工程9第第第第施工计划及说明10101316第1节对“场容场貌”的规定17第2节对“工地卫生”的规定17第3节对“文明建设”的规定18第1820工程施工总进度计划2122第一章编制依据1贵阳市粑粑坳粮食仓库维修工程招标文书。1原施工平面图及2011年06月08日会议精神。1国家有关施工规范、验收标准。1施工调查记录。第21工程性质及作用本工程为贵阳市粑粑坳粮食仓库维修工程，对八个粮食仓库进行维修，确保国家粮食储备的工程之一。22维修工程特点地隔27号仓和33号仓两栋仓库原室内旧设施拆除，拆除建筑垃圾外运，7号仓屋面拆除旧水泥挂瓦，做SBS防水层并恢复水泥挂瓦保温3号仓拆除原隔热板，做SBS防水层并恢复预制隔热板保温隔热层。5号仓拆除原彩色型BS防水层更换檁木，恢复彩色单面彩钢瓦。6号仓拆除原彩色压12号仓地面做防潮处理墙SB4号仓辅助设施拆除及建筑垃圾外运，屋面做项目工程对8个仓库进行防潮、防漏及部份外墙刷涂料处理。23施工条件本工程位于贵阳市白云区粑粑坳该地区潮湿多雨，根据该地区每年雨季时间为5、67月份所以该工程为雨季施工，做好雨季施工防范措施，该工程距贵阳市区10公里左右，交通便利，能保障各种建筑材料的供应。本维修工程施工场地平整，场内无堆积物十分有利于该项目施工。24施工重点本维修工程仓库的防潮、防水工程亦为施工的重点部分地面、墙面、屋面的防潮防水必须作到严密、严实，否则仓库将因防潮防水层施工出现得质量问题失去粮食的储备功能，所以要充分重视这部分的施工质量。第三章施工平面布置3本维修工程预制构件除架空隔热板外无其他预制构件，架空隔热板无法购买时采取在33仓库门前就地加工预制以便于构件吊装。432施工平面布置图本维修工程是在原仓库场地内施工，施工平面布置机械设备、加工场地、材料堆放场地靠近施工作业面整齐设置办公场地，生活区由建设单位给予提供，施工平面布置图，见附图第四章施工准备41建立组织机构，成立项目经理部，明确责任。项目经理部主要设项目经理一名，负责施工过程内外协调，全面控制工程的工期、质量、成本、安全设技术主管一名，负责施工技术管理工作，编制实施性施工组织设计，提供工期、材料、劳动力计划，对施工人员进行技术交底，并具体监控工期、质量；又设材料员、管库员各一名，负责材料的调查采购保管工作；再设安全员、质量员各一名，负责对员工进行安全、质量的教育工作，随时监控现场安全质量情况；设资料员、一名负责工程各种技术资料的收集整理和原材料、半成品的验收。4施工前，项目经理部应作好相关施工调查，调查主要内容包括各种建材的出产和质量情况以及价格范围、运输条件；了解当地雨季出现和持续时间；做好雨季施工措施的完善等等。然后根据本工程设计和调查情况编制实施性施工组织设计。并且对施工的重5点分部或分项工程单独编制施工方案。43后勤准备，场地布置。进驻施工现场，组织项目部的住宿、饮食、卫生、交通等相关后勤保障。确定好所建筑材料进场后的堆放场地等。44劳动力组织认真作好工人的上岗技术培训工作，根据施工过程中各阶段的劳动力需要计划，安排开工阶段所需数量的各工种入场，以便一旦形成开工条件，就能及时投入施工，此后根据需要动态调整各工种劳动力的数量，确保工程顺利进行。45机械、材料准备根据调查情况和公司实际能力组织施工所需各项机械设备按时进场，作安装、修理试运行的准备工作，确保施工机械的完好。按照材料计划与相关供应商洽谈合同，保证首批46填写开工报告，交由业主、监理审批。经批准后方可进行施工。第五章施工部署按照建设单位对粑粑坳粮食仓库维修方案与工程量清单，结合施工实际，我公6司同时认真学习了招标文件的有关条件规定，确定选派有经验的项目经理为该工程项目经理具体负责本项目工程的施工，不搞分包转包，根据本工程具体特点和情况，采用以下施工方法。51施工部署项目部采用土建，防水，外墙涂料，门窗四个施工班组，平行交叉施工。各工种、工序及用工项目部明细分工土建班组以屋面、地面面层室内原拆除为主。为不影响防水班主施工，应分幢先拆除屋顶给防水班组，但必须根据防水班组的要求，每天能完成多少工程量，拆除多少工程量，以防屋面渗漏。雨天拆除室内设施和做室内防潮处理涂料班组和门窗班组根据天气情况，因工程量不大交叉插入完成。第六章主要项目的施工程序和施工方法611先会同建设单位、监理单位现场实地考察并用水平仪测出所拆除建筑设施和地面的标高，拟定好室内地坪0米标高，然后拆除并将所拆除的建筑垃圾清理干净，运至指定地点倒放建筑垃圾。第2节屋面瓦、隔热板拆除工程621原屋面水泥挂瓦，玻钢瓦拆除清理干净后，将玻钢瓦小心从屋面吊下后整齐7堆放，将水泥挂瓦拆除从屋面吊下后，坏的水泥挂瓦，用汽车外运至指定地点倒放建筑垃圾。第3节墙体孔洞砌体工程631将原墙面有孔洞的位置，经建设单位、监理单位现场确定然后清理好孔洞周边松散的砌块用钢筋加固并用高标号水泥砂浆砌筑水泥标砖，按建设单位和监理单位要求抹水泥砂浆或防水砂浆。第4节隔热板预制工程641根据现场实际情况,如正规预制厂家有成品出售，经建设单位和监理单位实地检测后购买成品预制隔热板。如厂家预制隔热板不合格则现场加工，加工的规格和砼强度以第5节屋面防水工程651拆除原有屋面保温隔热层或防水层，清理干净基面然后做找平层。652找平层干透清理干净后，铺设SBS防水卷材并用喷灯烤化SBS防水卷材，并粘接牢实。653SBS防水卷材施工完毕后，经建设单位和监理单位验收合格后再做屋面面层。654在方檁木上用彩色单面玻钢瓦做保温防水层。8第6节屋面隔热工程661拆除原屋面隔热板和砖墩后用水泥砂浆砌筑水泥标砖砖墩。662在水泥标砖砖墩上铺设预制隔热板并勾平缝。第7节地面防潮工程671将原地面基层清理平整后用水泥砂浆做找平层。672待水泥砂浆找平层干透后铺设SBS防水卷材并用喷灯烤化SBS防水卷材，并粘接牢实。673SBS防水卷材施工完毕后，经建设单位和监理单位验收合格后再做细石混凝土清第8节内墙面防潮工程6682在清理干净的基面上抹防水砂浆作墙面防潮层。第9节外墙面涂料工程691将原墙面用水清洗干净待墙面干透后再做外墙涂料喷刷。第10节门窗工程6101拆除原有木窗改为保温窗。9以上所有施工工序必须按照施工规范和操作规范施工。第七章施工计划及说明7根据招标文件和合同要求，本工程工期要求为90天，为确保工期，我公司项目部采用拆除、防水、门窗安装、涂料、土建平行立体交叉作业的方法，选派土建施工班组2个土1个，门窗施工班组1个，明确分工。拆除工程选用12人，屋面、地面防水窗班组34人施工。各分部工程进行由项目部统一协调，每日对各施工班组施工工程量进行施工前交底定量，施工中检查，施工后验收。确保工程进度按总体施工进度计划进，行提前超额完成的，符合质量要求的给予奖励，按期完成的，不奖不罚，延期的罚款并要求加班完成未完工程任务。第八章质量目标及保证措施8651088施822运用全面质量管理手段对工程质量的重点或薄弱环节进行控制按照质量标准和工程设计要求制定相应的质量分项目标；运用能提高质量的方法组织施工；及时对质量情况进行跟踪检查；分析存在的问题，提出新的质量改进措施。如此形成PDCA循环，达到施工施工质量保证措施ISO9002标准的质量体系，对工程质量目标单位工程为合格；分部工程优良率60；分项工程合格率100，优良率技823施工质量技术保证措施应用编制施工方案、技术交底、办理变更事宜；技术员受技术主管领导，协助主管进行内业资料的收集整理。施工员负责接受技术主管的技术交底，并将内容下达给工班，组织、指导工人按照规范、标准和设计图纸、作业指导书等的规定正确施工，填写施工记录，负责对分项工程质量进行检查，实施不合格分项工程的纠正措施。材料员负责按照技术部门提出的含材料标准的材料计划单及时购买施工各主辅材11料，执行相关技术标准，采用正确的方法储存各种材料。握B建立逐级技术交底制度施工员班组长工班工人。工班工人是施工技术的实施者，严格按照技术部门的技术交底进行施工，熟练掌明确技术工作各相关人员的职责施工技术资料保证数据报告；施工过程产生的过程质量评定表分项、分部、单位工程、隐蔽工程的检查证各种施工记录等。技术资料的收集整理产生部门及时将资料移交到资料室，专职资料员在技术主管的指导下收集整理，最后装订成册归档保存。824材料保证措施对材料供应商必须进行调查，调查的内容包括其质量体系、执行的产品标准、质量历史等。调查的对象同一供应商必须三家以上。根据调查的结果，对供应商进行评定，择优选用，在保证质量和供货能力的前提下价低者优先。重要材料的要求钢材要有牌号、质量证明书，水泥要有出厂合格证，当钢材水泥进场后，按照相关要求对其进行抽样送检，确保其质量达到标准，未经检验或检验不合12格的产品一律不允许投入生产。825施工全过程质量控制施工前要有充分的准备，通过施工调查和图纸会审，技术部门编制实施性施工组织设计，对施工的重难点、新技术、新材料、质量通病进行技术交底；施工专业操作人员必施工使用的测量仪器要定期进行校准，未经校准的仪器不得使用；施工过程中严格执行自建、互检、专职质检员和技术人员检查鉴定的程序，质量合格后方能转入下一道工序，自检用相应验标表记录，互检用工班施工日志记录；隐蔽工程在隐蔽前先由检查工程师检查合格并填写检查证，再由业主现场代表和监理现场代表检查验收；在施工过程中，必须保证设备机具处于完好状态，所以要定期检查、及时维修。建筑成品的保护在竣工验收前，项目经理部指派专人负责防护、看守，对需要封闭、断电、关闭门窗的都应设置保护措施，直至验收合格、交付使用。第九章施工安全保证措施91建立项目安全组织机构，成立由项目经理、技术主管、安全员、机械设备管理员等人员参加的安全领导小组，负责制定各项安全制度。92建立安全生产责任制13921项目经理全面负责施工安全，对施工各部门进行组织协调，下达安全任务。922技术主管负责制定项目安全技术措施，和分项安全方案；负责安全技术交底；解决施工中的不安全技术问题，排除事故源。9行全员安全活动和安全教育；调查处理重大安全事故。924调度在安全生产的前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施；检查发现隐患时及时消除。925机械设备管理员保证各类机械设备安全运行；监督机械操作人员持证上岗、遵章作业；配备各类机械的防护设施。926财务部保证安全措施的经费；卫生部门负责工业卫生和环境保护、预防职业疾病。927施工员、工班长、班组成员为安全生产的实施者。93建立安全生产例会制建立安全生产月会（每月第一日）、周会制（每周第一日），由项目经理主持各部门参加，对安全生产作指导和总结。建立班前讲话制度，由施工员主持，工班长和班组成员参加。94建立安全生产教育制度14内对新工人、特殊工种、新工艺操作、危害环境的操作等都必须进行安全教育。教育9951定期检查项目部接受主管部门每月一次的安全检查，项目部内部每月组织一次普遍检查。952临时性检查在重大安全隐患的工程施工时或在施工高峰时进行。953专业检查对易燃、易爆有毒物品要进行单独的检查。954管理检查安全生产的制度、记录、报表同样要接受检查。96安全技术措施961施工准备阶段的安全技术措施A技术准备了解工程特点对安全施工的要求，调查自然环境、施工环境，与周边有安全影响的单位签订安全施工协议，在施工方案中编制行之有效的安全技术措施B物资准备及时提供安全防护用品，保证施工机械设备的技术性能良好，对施工周转材料认真挑选，不符合安全要求的禁止使用。C施工现场准备按照施工总平面要求作好现场准备，对易燃易爆等危险品的存储要经有关部门的批准并按相关要求设置储存点。场内电气管线场内电气管线设备符合安全指15标，要有防护措施。场内沟坑洞设置围栏。在明显的位置设置足够的消防器材。在施工场地D施工队伍准备对新工人，特殊工种进行上岗培训并取得合格证；从事高险难工作的工人经身体检查合格方能施工作业；组织安全技术交底。E施工队伍进场后必须进行安全知识教育，本工程是仓库维修工程未经许可不得擅自进入仓库内施工。F施工人员进场后必须对施工人员进行严格考核，有违法行为和吸毒者一律不得进入施工现场施工。G遵守计划生育法律法规不得有违反计划生育人员进入施工现场，一但发现必须清理出施工现场。97安全事故的调查处理措施因事故发生，根据事故的分类向相关主管部门及时报告，运用科学的方法分析事故原第十章现场文明施工管理为树立企业形象，建良好的施工周边关系，创造轻松工作环境，现场文明管理必不可少。按照建设部颁发的建设工程施工现场管理规定制定以下措施161011施工现场实行围挡封闭根据现场实际情况利用原仓库与仓库之间作为主要的围挡，利用原有门作为主要通道。10场10B需要在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。1015工地现场要做到三通一平、排水畅通，采取有效措施降低粉尘、噪音、废水、废气、污水的产生。第2节对“工地卫生”的规定10干图。1022除“四害”，排水排污要通畅，控制“四害”滋生。1023生活办公临时房屋力求统一，设置整齐，厕所等要经常清扫，保持整洁，并定期进行消毒处理。3设置各种图牌2在施工平面布置时应注意各区域要整齐有序，分布要合理，并且严格分隔。场容1024食堂达到卫生要求堂内四周整齐清洁，没有积水；各种厨具、灶具严格消毒防止交叉污染；炊事员每年进行一次体检，持健康证、卫生证上岗，保持良好的个人卫生习惯；生熟食品应分开使用一套炊具，严禁混合使用。1010第3节对“文明建设”的规定1031对工地宣传要求在工地四周设置反映企业精神时代风貌的宣传标语。1032加强班组建设，形成良好的班容班貌。1033加强工地治安综合治理做到目标管理、制度落实、责任到人、对外包队伍做到情况明、建立档卡、签订治安防火协议书，加强法制教育。1034社区服务要求与地区合作开展共建文明活动，为民作想，降低施工噪音，努力做到施工部扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。1035防火安全要求建立防火安全义务消防队，按规定配置消防器材，派专人管理落实防火制度措施，严格管理易燃易爆物品，使用专门库房存放。生活垃圾装于容器中，定点放置、专人管理、定时清运。第十一章环保、环卫管理，水电设施保护1118生废气的施工工序要密切注意风向，尽量减少废气排放。112施工过程产生的建筑垃圾和生活垃圾分开处理，建筑垃圾倾倒指定地点，生活垃圾使用容器收集，交由环卫部门处理。113施工人员进入现场后，在拆除工程中对原有水电设施必须进行了解，在建设单位代表亲自指导后方可进库施工作业，以免破坏水电设施。主要管理人员名单项目经理技术员安全员质检员材料员施工员预算员附表二工程施工总进度计划见电子表格2附表三施工用机具汇总表1、小型挖掘机2、小型装载机3、4、手推车5、简易提升设备贵阳市粑粑坳粮食仓库维修工程编制单位贵州新城市建设工程有限公司施工组织设计二0一一年六月目录第一章编制依据3第二章工程概况3第三章施工平面布置4第四章施工准备第五章施工部署第六章主要项目的施工程序和施工方法7第1节室内外拆除工程7第2节屋面瓦、隔热板拆除工程7第3节墙体孔洞砌体工程8第4节隔热板预制工程8第5节屋面防水工程8第6节屋面隔热工程9第7节地面防潮工程9第8节内墙面防潮工程9第9节外墙面涂料工程9561第10节门窗工程9第七章施工计划及说明10第八章质量目标及保证措施第九章施工安全保证措施第十章现场文明施工管理第1节对“场容场貌”的规定17第2节对“工地卫生”的规定17第3节对“文明建设”的规定第十一章环保、环卫管理，水电设施保护施工管理人员名单施工使用机具汇总表101316181820工程施工总进度计划21222第一章编制依据11贵阳市粑粑坳粮食仓库维修工程招标文书。12原施工平面图及2011年06月08日会议精神。13国家有关施工规范、验收标准。14施工调查记录。第二章工程概况21工程性质及作用本工程为贵阳市粑粑坳粮食仓库维修工程，对八个粮食仓库进行维修，确保国家粮食储备的工程之一。22维修工程特点本工程施工范围为27号仓和33号仓两栋仓库原室内旧设施拆除，拆除建筑垃圾外运，地面恢复并做防潮处理。27号仓屋面拆除旧水泥挂瓦，做SBS防水层并恢复水泥挂瓦保温隔热。33号仓拆除原隔热板，做SBS防水层并恢复预制隔热板保温隔热层。5号仓拆除原彩色压型板屋面夹心板，做SBS防水层更换檁木，恢复彩色单面彩钢瓦。6号仓拆除原彩色压型板屋面夹心板，做SBS防水层更换檁木，恢复彩色单面彩钢瓦。12号仓地面做防潮处理3墙面铲除原墙面粉防水砂浆做防潮处理。24号仓辅助设施拆除及建筑垃圾外运，屋面做SBS防水处理。25号仓屋面做SBS防水处理。26号仓在原外墙砖面上刷外墙涂料。整个维修项目工程对8个仓库进行防潮、防漏及部份外墙刷涂料处理。23施工条件本工程位于贵阳市白云区粑粑坳该地区潮湿多雨，根据该地区每年雨季时间为5、67月份所以该工程为雨季施工，做好雨季施工防范措施，该工程距贵阳市区10公里左右，交通便利，能保障各种建筑材料的供应。本维修工程施工场地平整，场内无堆积物十分有利于该项目施工。24施工重点本维修工程仓库的防潮、防水工程亦为施工的重点部分地面、墙面、屋面的防潮防水必须作到严密、严实，否则仓库将因防潮防水层施工出现得质量问题失去粮食的储备功能，所以要充分重视这部分的施工质量。第三章施工平面布置31构件平面布置本维修工程预制构件除架空隔热板外无其他预制构件，架空隔热板无法购买时采取在33仓库门前就地加工预制以便于构件吊装。432施工平面布置图本维修工程是在原仓库场地内施工，施工平面布置机械设备、加工场地、材料堆放场地靠近施工作业面整齐设置办公场地，生活区由建设单位给予提供，施工平面布置图，见附图第四章施工准备41建立组织机构，成立项目经理部，明确责任。项目经理部主要设项目经理一名，负责施工过程内外协调，全面控制工程的工期、质量、成本、安全设技术主管一名，负责施工技术管理工作，编制实施性施工组织设计，提供工期、材料、劳动力计划，对施工人员进行技术交底，并具体监控工期、质量；又设材料员、管库员各一名，负责材料的调查采购保管工作；再设安全员、质量员各一名，负责对员工进行安全、质量的教育工作，随时监控现场安全质量情况；设资料员、一名负责工程各种技术资料的收集整理和原材料、半成品的验收。42施工详细调查，编制实施性施组施工前，项目经理部应作好相关施工调查，调查主要内容包括各种建材的出产和质量情况以及价格范围、运输条件；了解当地雨季出现和持续时间；做好雨季施工措施的完善等等。然后根据本工程设计和调查情况编制实施性施工组织设计。并且对施工的重5点分部或分项工程单独编制施工方案。43后勤准备，场地布置。进驻施工现场，组织项目部的住宿、饮食、卫生、交通等相关后勤保障。确定好所建筑材料进场后的堆放场地等。44劳动力组织认真作好工人的上岗技术培训工作，根据施工过程中各阶段的劳动力需要计划，安排开工阶段所需数量的各工种入场，以便一旦形成开工条件，就能及时投入施工，此后根据需要动态调整各工种劳动力的数量，确保工程顺利进行。45机械、材料准备根据调查情况和公司实际能力组织施工所需各项机械设备按时进场，作安装、修理试运行的准备工作，确保施工机械的完好。按照材料计划与相关供应商洽谈合同，保证首批材料及时运抵工地现场，并提前作好抽样检验。46填写开工报告，交由业主、监理审批。经批准后方可进行施工。第五章施工部署按照建设单位对粑粑坳粮食仓库维修方案与工程量清单，结合施工实际，我公6司同时认真学习了招标文件的有关条件规定，确定选派有经验的项目经理为该工程项目经理具体负责本项目工程的施工，不搞分包转包，根据本工程具体特点和情况，采用以下施工方法。51施工部署项目部采用土建，防水，外墙涂料，门窗四个施工班组，平行交叉施工。各工种、工序及用工项目部明细分工土建班组以屋面、地面面层室内原拆除为主。为不影响防水班主施工，应分幢先拆除屋顶给防水班组，但必须根据防水班组的要求，每天能完成多少工程量，拆除多少工程量，以防屋面渗漏。雨天拆除室内设施和做室内防潮处理涂料班组和门窗班组根据天气情况，因工程量不大交叉插入完成。第六章主要项目的施工程序和施工方法第1节室内外拆除工程611先会同建设单位、监理单位现场实地考察并用水平仪测出所拆除建筑设施和地面的标高，拟定好室内地坪0米标高，然后拆除并将所拆除的建筑垃圾清理干净，运至指定地点倒放建筑垃圾。第2节屋面瓦、隔热板拆除工程621原屋面水泥挂瓦，玻钢瓦拆除清理干净后，将玻钢瓦小心从屋面吊下后整齐7堆放，将水泥挂瓦拆除从屋面吊下后，坏的水泥挂瓦，用汽车外运至指定地点倒放建筑垃圾。第3节墙体孔洞砌体工程631将原墙面有孔洞的位置，经建设单位、监理单位现场确定然后清理好孔洞周边松散的砌块用钢筋加固并用高标号水泥砂浆砌筑水泥标砖，按建设单位和监理单位要求抹水泥砂浆或防水砂浆。第4节隔热板预制工程641根据现场实际情况,如正规预制厂家有成品出售，经建设单位和监理单位实地检测后购买成品预制隔热板。如厂家预制隔热板不合格则现场加工，加工的规格和砼强度以及配筋要求，必须经过建设单位和监理单位同意后按现行施工规范进行加工。第5节屋面防水工程651拆除原有屋面保温隔热层或防水层，清理干净基面然后做找平层。652找平层干透清理干净后，铺设SBS防水卷材并用喷灯烤化SBS防水卷材，并粘接牢实。653SBS防水卷材施工完毕后，经建设单位和监理单位验收合格后再做屋面面层。654在方檁木上用彩色单面玻钢瓦做保温防水层。8第6节屋面隔热工程661拆除原屋面隔热板和砖墩后用水泥砂浆砌筑水泥标砖砖墩。662在水泥标砖砖墩上铺设预制隔热板并勾平缝。第7节地面防潮工程671将原地面基层清理平整后用水泥砂浆做找平层。672待水泥砂浆找平层干透后铺设SBS防水卷材并用喷灯烤化SBS防水卷材，并粘接牢实。673SBS防水卷材施工完毕后，经建设单位和监理单位验收合格后再做细石混凝土清光面层。第8节内墙面防潮工程681梯打原墙面抹灰层并清理干净。682在清理干净的基面上抹防水砂浆作墙面防潮层。第9节外墙面涂料工程691将原墙面用水清洗干净待墙面干透后再做外墙涂料喷刷。第10节门窗工程6101拆除原有木窗改为保温窗。9以上所有施工工序必须按照施工规范和操作规范施工。第七章施工计划及说明71根据招标文件和合同要求，本工程工期要求为90天，为确保工期，我公司项目部制定了详细的施工工期计划，确保按期完工。并力争70天竣工。为保证工期，项目部采用拆除、防水、门窗安装、涂料、土建平行立体交叉作业的方法，选派土建施工班组2个，防水班组一个，涂料施工班组1个，门窗施工班组1个，明确分工。拆除工程选用土建施工一个班组8人，屋面、地面、墙面工程选用一个土建班组12人，屋面、地面防水防潮工程由防水班组68人施工，外墙涂料工程由涂料班组4人施工，门窗工程由门窗班组34人施工。各分部工程进行由项目部统一协调，每日对各施工班组施工工程量进行施工前交底定量，施工中检查，施工后验收。确保工程进度按总体施工进度计划进，行提前超额完成的，符合质量要求的给予奖励，按期完成的，不奖不罚，延期的罚款并要求加班完成未完工程任务。第八章质量目标及保证措施81质量目标单位工程为合格；分部工程优良率60；分项工程合格率100，优良率65。1082施工质量保证措施821按照质量手册、程序文件、作业指导书建立符合ISO9002标准的质量体系，对工程施工进行全方位、全过程的指导监督。822运用全面质量管理手段对工程质量的重点或薄弱环节进行控制按照质量标准和工程设计要求制定相应的质量分项目标；运用能提高质量的方法组织施工；及时对质量情况进行跟踪检查；分析存在的问题，提出新的质量改进措施。如此形成PDCA循环，达到施工技术和施工质量共同提高。823施工质量技术保证措施A明确技术工作各相关人员的职责技术主管负责对工程施工技术进行指导，具体组织对新技术、新工艺、新材料的应用编制施工方案、技术交底、办理变更事宜；技术员受技术主管领导，协助主管进行内业资料的收集整理。施工员负责接受技术主管的技术交底，并将内容下达给工班，组织、指导工人按照规范、标准和设计图纸、作业指导书等的规定正确施工，填写施工记录，负责对分项工程质量进行检查，实施不合格分项工程的纠正措施。材料员负责按照技术部门提出的含材料标准的材料计划单及时购买施工各主辅材11料，执行相关技术标准，采用正确的方法储存各种材料。工班工人是施工技术的实施者，严格按照技术部门的技术交底进行施工，熟练掌握施工规范、施工工艺。B建立逐级技术交底制度C施工技术资料保证施工技术资料的产生材料部门提供的各种材料的质保书、出厂合格证等；检验的数据报告；施工过程产生的过程质量评定表分项、分部、单位工程、隐蔽工程的检查证各种施工记录等。技术资料的收集整理产生部门及时将资料移交到资料室，专职资料员在技术主管的指导下收集整理，最后装订成册归档保存。824材料保证措施对材料供应商必须进行调查，调查的内容包括其质量体系、执行的产品标准、质量历史等。调查的对象同一供应商必须三家以上。根据调查的结果，对供应商进行评定，择优选用，在保证质量和供货能力的前提下价低者优先。重要材料的要求钢材要有牌号、质量证明书，水泥要有出厂合格证，当钢材水泥进场后，按照相关要求对其进行抽样送检，确保其质量达到标准，未经检验或检验不合12格的产品一律不允许投入生产。825施工全过程质量控制施工前要有充分的准备，通过施工调查和图纸会审，技术部门编制实施性施工组织设计，对施工的重难点、新技术、新材料、质量通病进行技术交底；施工专业操作人员必须经过培训，考试合格取得操作证方可上岗，特殊工程操作人员如防水等工种更应保证施工使用的测量仪器要定期进行校准，未经校准的仪器不得使用；施工过程中严格执行自建、互检、专职质检员和技术人员检查鉴定的程序，质量合格后方能转入下一道工序，自检用相应验标表记录，互检用工班施工日志记录；隐蔽工程在隐蔽前先由检查工程师检查合格并填写检查证，再由业主现场代表和监理现场代表检查验收；在施工过程中，必须保证设备机具处于完好状态，所以要定期检查、及时维修。建筑成品的保护在竣工验收前，项目经理部指派专人负责防护、看守，对需要封闭、断电、关闭门窗的都应设置保护措施，直至验收合格、交付使用。第九章施工安全保证措施91建立项目安全组织机构，成立由项目经理、技术主管、安全员、机械设备管理员等人员参加的安全领导小组，负责制定各项安全制度。92建立安全生产责任制13921项目经理全面负责施工安全，对施工各部门进行组织协调，下达安全任务。922技术主管负责制定项目安全技术措施，和分项安全方案；负责安全技术交底；解决施工中的不安全技术问题，排除事故源。923安全员负责监督施工全过程安全生产、纠正违章；配合有关部门排除安全障碍；进行全员安全活动和安全教育；调查处理重大安全事故。924调度在安全生产的前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施；检查发现隐患时及时消除。925机械设备管理员保证各类机械设备安全运行；监督机械操作人员持证上岗、遵章作业；配备各类机械的防护设施。926财务部保证安全措施的经费；卫生部门负责工业卫生和环境保护、预防职业疾病。927施工员、工班长、班组成员为安全生产的实施者。93建立安全生产例会制建立安全生产月会（每月第一日）、周会制（每周第一日），由项目经理主持各部门参加，对安全生产作指导和总结。建立班前讲话制度，由施工员主持，工班长和班组成员参加。94建立安全生产教育制度14对新工人、特殊工种、新工艺操作、危害环境的操作等都必须进行安全教育。教育内容包括安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育、安全法制教育和安全纪律教育95建立安全检查制度951定期检查项目部接受主管部门每月一次的安全检查，项目部内部每月组织一次普遍检查。952临时性检查在重大安全隐患的工程施工时或在施工高峰时进行。953专业检查对易燃、易爆有毒物品要进行单独的检查。954管理检查安全生产的制度、记录、报表同样要接受检查。96安全技术措施961施工准备阶段的安全技术措施A技术准备了解工程特点对安全施工的要求，调查自然环境、施工环境，与周边有安全影响的单位签订安全施工协议，在施工方案中编制行之有效的安全技术措施B物资准备及时提供安全防护用品，保证施工机械设备的技术性能良好，对施工周转材料认真挑选，不符合安全要求的禁止使用。C施工现场准备按照施工总平面要求作好现场准备，对易燃易爆等危险品的存储要经有关部门的批准并按相关要求设置储存点。场内电气管线场内电气管线设备符合安全指15标，要有防护措施。场内沟坑洞设置围栏。在明显的位置设置足够的消防器材。在施工场地的出入口悬挂施工警示牌。D施工队伍准备对新工人，特殊工种进行上岗培训并取得合格证；从事高险难工作的工人经身体检查合格方能施工作业；组织安全技术交底。E施工队伍进场后必须进行安全知识教育，本工程是仓库维修工程未经许