浅谈项目施工与管理

浅谈项目施工与管理近几年来,随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。随着市场竞争的日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下,工程项目的“四大控制”进度、质量、成本、安全必须经过严格的控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命,殊不知,在项目施工的管理过程中,安全却是一个贯穿始终的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。（一）施工前准备1、场地场地的施工的首要条件，场地鼻息平整。且在机械进场前用压路机反复压实，以免机械进场时出现馅机的情况避免危险发生。2、三通施工前务必要提前检查道路、水与电的这是工程必备的以免在施工过程中出现问题，影响施工进度造成不必要的麻烦。3、协调施工前务必要做好协调工作，在施工过程中不免会给当地居民造成一些影响，在尽量避免的情况下也要做好协调，给造成损失的地方尽快给予弥补以免造成居民的不良情绪。（二）机械进退场、转场1、机械进场机械进场必须要有项目部现场施工员在场，并做好记录与表格（记录内容包括机械进场时间、机械机型机号、机械进场停放点、机械的运费票据与费用）并要求项目部现场施工员签字予以核实肯定。2、机械组装与转场机械的组装与转场必须要有项目部现场施工员在场，在转场过程中如有需要用到机械时必须要做记录用到了什么机械若有需要自卸吊也必须要有项目部现场施工员在场，自卸吊费用必须留根做记录并制作机械转运台账并由现场施工员签字。3、机械退场施工完成后机械的拆卸以及退场也必须要有项目部现场施工员在场，待机械退场后需制作一张完整的“机械进退场及转运台账”台账必须注明机械在什么时候进场，转场转场前往那个场地以及退场时间，现场施工员是谁以及用到哪些机械，如有用到自卸吊需附上有现场施工员签字的票据，表格制作完成后由现场施工员、工程区域区长、项目技术总监签字。一、现场安全管理（一）现场施工人员安全管理1、施工人员安全现场施工人员都必须佩戴安全帽，不得穿拖鞋。2、机械操作工人安全机械操作工人必须要持有上岗证，以及熟练的操作大型机械。（二）场地安全管理1、场地安全施工场地应禁止无关人员进入，如有特殊情况者必须佩戴安全头盔才可进入，施工现场蓄水池必须用铁丝网拉起防护栏贴上警告标语，且禁止人员靠近。现场再用电缆必须做好防水处理变电室的方面应加锁以免闲人进入，道路出现坑洼也应尽快由现场人员上报至项目部，尽快进行修缮。条件允许的话可以用防护栏将施工现场整个围起来，若是条件不允许看PDFCREATEDWITHPDFFACTORYPROTRIALVERSIONWWWPDFFACTORYCOM见有人进入工地的话应由项目部人员将其组织起来进行劝导，如屡教不改者可以交由执法人员进行处理。（三）现场材料安全1、材料安全施工现场要是暂缓施工时，工地必须留有看守人员进行看护，若是发现行为不轨的人可以先行进行警告，若是不听者者可以报警在呼叫同伴进行威慑。三、现场材料管理（一）材料进场1、材料进场开工需要进材料时需提前一天给项目部物资部汇报，将需要材料的种类型号数量递交上去，材料进场时需要我方代表在场以及项目部现场人员在场，下车时要由项目部人员清点核实材料种类型号及数量，核对无误后由我方现场人员、项目部现场人员及运输人员在货物验收单上签字并且留底，做好每日的材料进场台账及总账。（二）材料消耗1、材料的消耗开工时需要对材料的消耗进行统计以免超过设计量，做好每日的材料消耗统计台账在项目部现场施工员交班之前与项目部现场施工员核对如无问题便可要求项目部现场施工员签字确认以避免以后核量的问题。三混凝土1、混凝土的消耗桩基工程需要提前一天报混凝土，并需要混凝土能够及时供应上，以免造成堵管类不必要的麻烦，且混凝土报量只能多不能少，如期间遇上问题可要求项目部现场施工员进行停料稍候在发，但绝对不能出现还未完成工程混凝土量便已用完，以避免拆接泵机铁管的需要。如若是桩帽工程则需要进行桩帽的方量计算，计算清楚一个桩帽所需的混凝土方量后在计总量并进行多次验算以后才可进行报量，桩帽属于定量工程若是由于报量出现错误导致有较多的混凝土剩余那么剩余的混凝土将由报量的人自行负责费用。混凝土到场后需要施工后才可签字桩基工程使用的混凝土需要保留一联单据并做好每天的台账，每天用了多少混凝土都必须做台账以免去计量时的麻烦，如遇特殊情况必须停工单现场还有混凝土没有泵送完毕，则由项目部现场施工员进行混凝土估算大概还有多少没有泵送完毕并在料单上注明拉回多少，还需要求罐车司机将料拉出工地范围内自行处理。（四）水1、水的消耗水作为工程开工的必备条件之一是不可或缺的，在用水问题尽量避免与当地居民发生纠纷，如若发生用水困难问题可向项目部现场施工员提出并要求他们解决，并且用水量每个月都要做好台账，每个月抄表时都要与项目部物资部的人一同前往每次抄表后都需要项目部物资部开出正式单据。（四）电1、电的消耗电作为工程开工的必备条件之一是不可或缺的，由于用电的线拉的是大电所以要万分注意用电安全，在我方拉线后必须架设一个小电表，架设电表时必须要求项目部物资部部长在现场，并且读取电表的底数以免引发不必要的纠纷，每个月抄表是我方也需要有人到场抄表后需要物资部开出正式票据。四、现场施工管理PDFCREATEDWITHPDFFACTORYPROTRIALVERSIONWWWPDFFACTORYCOM（一）现场施工1、现场施工操作规范参加施工的工人包括学徒工、实习生、代培人员和民工,要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。电工、焊工、司炉工、爆破工、起重机司机和各种机动车辆司机,必须经过专门训练,考试合格发给操作证,方准独立操作。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进人施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地施工负责人同意。施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设施或明显标志。施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口,应设指挥火车道口两侧,应设落杆危险地区,要悬挂“危险“或“禁止通行“牌。夜间设红灯示警。工地行驶斗车、小平车的轨道坡度不得大于3。铁轨终点应有车档,车辆的制动闸和挂钩要完好可靠。坑槽施工,应经常检查边壁土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料,应用信号联系。调配酸溶液,应先将酸缓慢的注人水中,搅拌均匀,严禁将水倒人酸中。贮存酸液的容器应加盖和设有标志。五、资料管理（一）现场资料管理1、现场资料管理现场资料是指，机械台账（机械进场时间地点现场施工员、机械转场时间地点现场施工员、机械退场时间现场施工员）、水泥台账（每日进场吨数、每日消耗吨数）、混凝土台账（每日进场方量）、用水台账、用电台账、时工台账，以及施工现场报表与布桩图。六、计量（一）计量1,、计量将以往的工程量统计出来（桩身长度、桩帽个数）在图纸上标注出已施工区域，以及需要扣除的（拉返的混凝土），电费，水费，还有需要报销的（机械转运费，施工费，工期暂缓人工补偿费，机械误工费）。（二）核量1,、核量将自己计算出来的工程量以及需扣除的费用以及需要补偿的费用进行核算，如无问题开出计量单。（三）正式计量单1,、正式计量单核量无误后要求项目部开出正式的计量单来并附施工区域断面图、施工图，并要求计量单开出者与技术主管、工程主管签字认可。（四）签合同定价1、签合同定价用正式计量单前往指挥部，进行定价签合同。建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。目前已是知识经济时代，信息PDFCREATEDWITHPDFFACTORYPROTRIALVERSIONWWWPDFFACTORYCOM技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移