供销社2017年工作计划范文

供销社 2017年工作计划范文 2017年全市供销社的总体工作思路是，贯彻落实市委、市政府和上级社的工作部署，按照 “改造自我、服务农民 ”的总要求，以密切与农民利益联系为核心，以提升为农服务能力为根本，以 “三个体系 ”建设为重点，突出抓好十个方面重点工作，全面深化供销合作社综合改革，努力开创供销合作事业发展新局面。 一、着力推进农业全程社会化服务体系建设 1、加快为农服务中心建设。按照 “3公里土地托管服务圈 ”的要求，改造提升 *、 *、 *、 *、 *5处为农服务中心，加快 *、 *、 *、 *4处为农服务中心 建设进度，在 *、 *等镇街再新规划建设 4处为农服务中心，确保 2018年完成涉农镇街全覆盖的目标。 2、开展土地托管服务。立足种肥药等生产资料服务优势，各基层社要结合当地农业产业发展特色，重点加强与粮食、蔬菜、花生、苗木等基地园区、合作社及专业生产经营大户的联系与合作，年内分别培育 35处托管示范基地。立足为农服务中心的平台优势，各中心要积极开展 “保姆式 ”、 “菜单式 ”、 “套餐式 ”土地托管服务，年内确保每个中心完成服务面积 3万亩。其中，相州为农服务中心要立足鲁东小麦博士工作站的科技优势和种粮大户科技联盟的组织 优势，促进小麦良种育繁推服务开展。天益供销公司要立足加入省供销社 “飞防 ”联盟的优势，积极参与全市小麦 “一喷三防 ”、玉米 “一防双减 ”、林业病虫害统防统治等飞防作业。年内确保土地托管面积达到 45万亩，其中全托管面积达到 3、推进一二三产业融合。要因地制宜探索创新托管服务方式，积极推进托管服务向经济作物、养殖业覆盖。要依托土地托管形成的规模化、标准化、集约化优势，完善土地托管的上、下游服务，推进三次产业融合发展。各基层社要借鉴天益供销公司与佳士博公司合作的经验做法，加强与重点农业龙头企业的联系合作，打 造苗木、茶叶、花生、蔬菜等全产业服务链条，进一步拉长产业链、提升价值链、增加收益链，让农民更多地分享产业融合带来的收益。 二、着力推进合作经济组织体系建设 4、规范发展农民专业合作社及其联合社。围绕农业生产，各基层社要积极领办创办农民专业合作社及其联合社，进一步密切与农民的利益联结，提高农民组织化程度。争取全年领办合作社及其联合社 40家。开展 “农民合作社示范社 ”创建活动，培植壮大具有示范效应和带动功能的合作社及其联合社，引导合作社规范管理、科学运行，争取年内新增全国供销社总社农民专业合作社示范社 2家。鼓励和 支持领办的合作社开展 “三品一标 ”产品认证和有机、绿色、无公害基地认证，争创各级标准化生产基地和示范园区。 5、强化区域性农民合作社联合社建设。加强镇级区域性农民合作社联合社建设，促进领办的农民专业合作社之间产品、商标、品牌、市场及加工储藏设施等资源的共享，全面增强服务农民合作社能力。推进实体性合作经济组织建设，探索以资金互助为纽带的相州农民合作社联合社发展模式和以电商发展为主线的昌城农民合作社联合社发展模式，促进镇级农民合作社联合社与基层供销社 “两社合一 ”融合发展。强化县级农民合作社联合社作用发挥，进一步做 好联合社对相关专业合作社的指导、协调、管理和服务等工作。 6、创新农村合作金融服务。稳妥开展农民合作社内部信用互助业务，组织颐康蔬菜、康农农产品、绿洲蔬菜、天益农产品 4家合作社争取全省新型农村合作金融试点，开展农民信用互助合作社业务试点，在金融监管部门颁发资格认定证书的基础上，探索具有独立法人资格的农村资金互助社发展，建立与农村经济相适应、运行规范、监管有力、成效明显的新型农村合作金融模式，作为正规金融服务体系的有益补充，更好地满足农民金融需求，促进农业农村经济发展。 7、创新党建带社建、社村共建。鼓励各基层社加强与社区多形式地联系合作，推行 “供销社 +社区 +合作社 ”“三社 ”联建，进一步深化 “供销联社区、共建促发展 ”工程，创新 “四位一体 ”工作机制。要通过共建平台、共建项目、共建市场、共建干部队伍，促进农民收入增加、供销社效益提高和社区党组织凝聚力增强。要围绕农村社区服务型党组织建设，在具备条件的 “三社 ”联建点建立党组织，开展 “两带一帮 ”（党员带小户、带散户、帮困难户）和 “两培一推 ”（把党员社员培养成种植经营能手，把种植经营能手培养成党员，把生产技能强、经营能力强的党员推荐到合 作社、基层供销社工作岗位）。要按照市委组织部 “两新 ”组织党建示范点建设标准，打造 “三社 ”联建示范点 4处，积极争取省级党建带社建示范点 1处。力争年内共建村新增 35个、共建社区达到 20个，实现 “两个延伸 ”目标。 三、着力推进农村现代流通体系建设 8、完善经营服务网点。各基层社要加强对现有的农资、日用品和农产品经营服务网点的建设提升，参与当地社区农资、日用品超市的规范和建设，不断提高农村现代经营服务水平。在相州镇驻地新建 1处建筑面积 2400平方米的大型综合超市，年内改造提升日用品直营店、加盟店 30家。继续实施放心 农资工程，按照 *市供销合作社放心农资经营管理制度，年内提升放心农资店 60家。 9、发展农村综合服务社。各基层社要按照农村综合服务社规范，积极整合各类资源，发展集农资超市、庄稼医院、生产生活服务窗口和电子商务终端于一体的农村综合服务社，为农民提供经营性和公益性服务。年内各基层社至少发展 1处综合服务社，各中心社要完成35处，争取年内全市综合服务社总数达到 30处。根据农村综合服务社星级评定与划分办法，积极开展星级创建工作，争创国家级、省级和 *市级综合服务社。 10、实施 “现代流通 +互联网 ”工程。 以 *市供销电子商务有限公司为主体，搭建 “网上供销社 ”电商平台，积极对接全国供销总社 “供销 电商平台、京东商城 “*供销馆 ”和 *供销集团 “供销 建设，做好日用品联采分销、农资电商和 *特色农产品上行服务。以 “网络 +实体 ”经营模式，发展供销超市 “店中店 ”，建设一批线上线下融合的体验店，促进传统网络电商升级。 四、着力落实组织保障 加强市联社机关和基层供销社、市直公司的自身能力建设，开展 “找差距、定措施、我为供销事业做贡献 ”活动，激发干部职工干事创业、勇于探索，形成风清、气正、人和、事成的工作局面。巩 固 “三严三实 ”专题教育活动成果，开展 “学系列讲话、学党章党规，做合格党员 ”学习教育，引导干部职工始终把纪律和规矩挺在前面，健全完善廉政风险防控机制，筑牢反腐倡廉的思想防线和制