




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工绩效考核统计表部门:餐饮部 岗位:迎宾员 日期:序号 考 核 内 容考核满分考核得分考核加分 备 注1 考勤,上下班不迟到、早退 52 仪容仪表 53 餐前卫生 54 掌握客情,接待客人的预订,安排留台 105 行为规范 106 热情主动地迎送客人,熟记常客的资料 207 热情礼貌地接待客人,帮助客人拎酒水 158 做好和预订员的交接班工作 159 团结同事,尊重领导 1010 积极参加集团活动及培训 511121314部门评语考核人: 部门负责人: 总经理:员工绩效考核统计表部门:餐饮部 岗位:服务员 日期:序号 考 核 内 容考核满分考核得分考核加分 备 注1 考勤,上下班不迟到、早退,不旷工 52 仪容仪表 53 餐前卫生 54 业务技能 505 行为规范 106 按规范要求餐后收拾 57 团结同事 58 积极参加集团活动及培训 109 尊重领导 51011121314部门评语考核人: 部门负责人: 总经理:员工绩效考核统计表部门:餐饮部 岗位:洗碗工 日期:序号 考 核 内 容考核满分考核得分考核加分 备 注1 考勤,上下班不迟到、早退,不旷工 52 仪容仪表 53 行为规范 104 餐前卫生 55 操作规范化 656 餐后卫生 107891011121314部门评语考核人: 部门负责人: 总经理:员工绩效考核统计表部门:餐饮部 岗位:预订员 日期:序号 考 核 内 容考核满分考核得分考核加分 备 注1 考勤,上下班不迟到、早退,不旷工 52 仪容仪表 53 提前 5分钟到岗,做好准备工作 54 全面掌握餐厅经营信息,了解当餐菜肴情况 105 做好宴会预订登记 256 合理安排使用宴会厅 207 仔细了解记录客人预订详情 258 及时记录当餐客情并送至楼面 59 积极参加集团活动及培训 101011121314部门评语考核人: 部门负责人: 总经理:员工绩效考核统计表部门:餐饮部 岗位:楼面领班 日期:序号 考 核 内 容考核满分考核得分考核加分 备 注1 考勤,上下班不迟到、早退,不旷工 52 仪容仪表 53 行为规范 104 区域卫生质量 105 区域员工的服务质量 256 区域设备、物品的检查管理与工作协调 257 规范操作,遵守纪律 108 民主评议 1091011121314部门评语考核人: 部门负责人: 总经理:员工绩效考核统计表部门:餐饮部 岗位:传菜员 日期:序号 考 核 内 容考核满分考核得分考核加分 备 注1 考勤,上下班不迟到、早退,不旷工 52 仪容仪表 53 餐前卫生 54 行为规范 105 开餐准备工作 106 餐中工作 257 收尾工作 258
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农业养殖技术扶持与服务协议
- 数据资源共享平台表格
- 医疗服务工作流程
- 医院个人工作总结范文3篇
- 预防性文物保护从教育到实践的跨越
- 顾客忠诚度计划提升新零售业务财务表现的关键
- 非遗文化在小学生心中的种子培养文化自信
- 非遗文化在城市建筑规划中的重要作用
- 非洲数字化办公提升工作效率的新模式
- 零售业线上线下融合的购物体验优化
- 2024年上海市中考英语试卷及答案
- GB/T 25390-2024风能发电系统风力发电机组球墨铸铁件
- 浙江省杭州市钱塘区2022年小升初语文试卷【含答案】
- 2024浙江交投高速公路运营管理限公司招聘6人高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 社交焦虑对人际关系的影响
- 康复科常见应急预案
- 替罗非班-诱导性血小板减少症
- 东山县文旅集团笔试题目
- 护理组长经验分享
- 妊娠合并原发性醛固酮增多症的护理查房
- 2023年6月福建省普通高中学业水平合格性考试物理含答案
评论
0/150
提交评论