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文档简介
- 1 -环城西路街道2010 年应急管理工作总结在区委、区政府的正确领导下,环西街道今年继续狠抓应急管理体系建设,增强全民应急意识,提高应急救援能力,各项应急管理工作取得了一定成效。现将有关工作情况汇报如下: 一、突发公共事件基本情况(一) 自然灾害。未发生暴雨、地震等自然灾害,自然灾害损失为零。(二) 事故灾难。全年未发生企业安全生产事故和重大消防安全事故。(三) 公共卫生事件。未发生医疗事故、食品安全事故、动植物传染疫病等公共卫生事件。(四) 社会安全事件。全年未发生重大社会安全事件。二、应急管理体系建设情况(一) 建立健全了领导机构和应急队伍我街道始终把应急管理工作摆在显要位置,把保障人民群众利益和生命财产作为根本。根据人员变动及时调整了街道应急工作领导小组,一把手任组长,分管领导按各自分工具体抓,各科室、各社区、各企事业驻地单位紧密配合。同时,成立了防汛、防震、消防、抢险等多个应急队伍,以街道群防队伍、 民兵应急分队为主力军,各社区、驻地单位志愿者紧密协作,初步形成了机构完善、队伍健全的应急管理网络。(二) 建立健全了工作机制1、及时修订更新应急预案。结合地区实际,我们先后对防疫、- 2 -防汛、防震、消防、抢险、食品安全、预防群体性事件等 7 个应急预案进行了修订和完善同时还制定了校园安全防范预案和处置预案,并进一步加强了应急演练。全年共组织各种演练 3 次,分别在天朗蔚蓝印象、西安都市医院等单位举行,通过演练积累了应急处置经验,提高了应急队伍的作战能力。2、完善了各项应急制度。一是建立了不稳定因素滚动排查制度。我们对辖区重大危险源进行普查登记和实行监控;同时,不定期对地区不稳定因素进行滚动排查,拓宽信息上传渠道,及时上报;二是严格执行时限要求。发生突发公共事件,街道领导要立即赶往现场并向区政府办、区委办、应急办电话报告,随后将详细书面信息上报;三是节假日期间,街道坚持实行“零报告”制度,重要情况立即上报。3、加强应急管理日常工作。一是加强日常值班。实行 24 小时值班制,确保信息传达通畅,能够全面及时了解地区的重大情况和不稳定因素。二是加强日常培训和操练,对应急工作相关人员实行定期培训和操练,提高业务人员的应急意识和应急本领。全年共组织防火培训 1 次,培训人员 200 多名;组织安全生产工作业务知识培训 2 次,培训人员 300 名;同时还组织应急民兵分队进行了为期一周的军事训练。通过这些培训和演练,增强了辖区居民、商户安全意识及常识,提高了他们的安全事故应急处置能力和自救能力。 4、加大宣传力度,形成全民参与的格局。我街道把提高居民应急意识,普及应急知识作为应急工作的基础性工作来抓,加大科普知识宣传力度;以开展“安全生产月 ”活动为载体,加强安全生产宣传;组织专人通过各种形式对有关的应急预案、应急基本- 3 -知识进行了广泛的宣传,为应急管理工作的开展营造了良好氛围。我们通过西仪社区老年活动培训教室,多次组织辖区居民进行应急知识培训,向辖区居民讲解应急相关知识,提高了广大群众的防灾、自救常识。三、应急工作总结评估环西街道党工委、办事处高度重视应急管理工作,多次召开专题会议,研究部署突发事件防范应对工作,明确了应急体系建设的目标、原则、任务以及重点项目。各社区、各驻地单位均按要求,切实加强组织领导,完善应急预案体系,健全应急管理体制,最大限度减少了各类突发事件带来的损失,保障了地区正常的生产生活秩序。(一) 组织领导体系方面。一是组织健全,责任落实到位。二是职责明确,预案得到强化。三是信息畅通,反应灵敏。总体来看,街道应急管理组织领导体系的不断健全和工作机制的日益完善,为突发公共事件防范应对工作提供了坚实的组织保障。(二) 预案建设方面。我们制定了较为完善的应急预案,这些预案使我们的应急准备和应急管理工作不再是无据可依、无章可循,使我们在面对突发事件时有利于做出及时的应急响应,降低事故的危害程度。(三) 应急管理基层队伍建设方面。加强应急管理,过硬的队伍是保障。实践证明,我们组建的这些应急队伍在应急管理工作中发挥了重要作用。四、存在的主要问题和工作建议我街办在处置突发公共事件中还存在一些问题:一是部门配合还有待继续加强,协同处置效率还需提高;二是由于地方财力- 4 -有限,对救灾物资、资金投入还显欠缺;三是应急专项预案体系还不健全,相关预案还需要进一步完善。加强应急管理,是构建和谐社会的重要内容。今年我街道应急管理工作取得了新的进步和提高, 2011 年街道将按照“ 持续改进,不断提升”的 总体思路,继续加强对 突发公共事件的应急管理,重点做好事故灾难应急管理,把火灾事故和公共设施、设备摆
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